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TOMA DE DECISIONES
UNIDAD I.
Contenido
Naturales de las Decisiones
Intuicin vs. Racionalidad
Teora de las Decisiones
Campo de Accin
Toma de Decisiones y Gerencia
La indecisin es un veneno
lento, nada produce, en
cambio, puede convertirse en
hbito; ms vale fracasar por
haber tomado una decisin
errnea, que por no haber
tomado ninguna
Conceptos
Pasamos de una toma de decisiones
instintivas, a procesos que deben estar
conducidos por un pensamiento
racional.
La Teora de la Decisin trata del
estudio de los procesos de toma de
decisiones desde una perspectiva
racional.
La decisin es un verdadero proceso de
reflexin y, como tal, racional y
consciente, deliberado y deliberativo.
La Decisin
La decisin consiste en el proceso
deliberado (y deliberativo) que lleva
a la seleccin de una accin (acto,
curso de accin) determinado entre
un
conjunto
de
acciones
alternativas. La decisin es un
proceso previo a la accin.
Pedro Pavesi, La Decisin
La Decisin
En sentido restrictivo, decidir es
seleccionar, entre varias, una y slo
una
entidad
alternativa.
Hay
decisin cuando, siendo posible
varias respuestas, un sujeto elige
una de ellas.
En sentido amplio, decidir es
llevar a cabo un proceso completo
por el cual se establecen, analizan
Jerarquizacin de
criterios
Informacin
completa
Alternativas y
consecuencias
conocidas
DECISIONES
RACIONALES
Orientacin a
una nica meta
y bien definida
Toma de Decisiones
Importancia
De ellas depende el xito o el fracaso de
nuestra organizacin
Nuestro xito en todos los papeles que
desempeamos gira en torno a las
decisiones que tomamos.
La capacidad de tomar decisiones
acertadas es una destreza
fundamental en la vida
Toma de Decisiones
Debo
contratar a un
nuevo
proveedor?
A quin
boto?
Cunto
debo
invertir?
Cul de
los tres
proyectos?
Toma de Decisiones
CARACTERSTICAS
Existen al menos dos posibles
formas de
actuar, que llamaremos alternativas
o acciones, excluyentes entre s.
Mediante un proceso de decisin se
elige una alternativa que es la que
se lleva a cabo.
La eleccin de una alternativa ha de
realizarse de modo que cumpla un
fin determinado.
LA TEORA DE LA DECISIN
Es un estudio formal sobre la toma de decisiones. Los
estudios de casos reales, que se sirven de la inspeccin y
los experimentos, se denominan teora descriptiva de
decisin; los estudios de la toma de decisiones
racionales, que utilizan la lgica y la estadstica, se
llaman teora preceptiva de decisin. Estos estudios se
hacen mas complicados cuando hay mas de un
individuo, cuando los resultados de diversas opciones
no se conocen con exactitud y cuando las
probabilidades de los distintos resultados son
desconocidas.
El Proceso Decisorio
El proceso decisorio corresponde
a todas aquellas actividades
estructuradas en pasos para
llegar a la decisin.
Decisin NO programada
Problema poco o nada
frecuente, excepcional y
no
estructurado
Contexto voltil
Participa la intuicin y
creatividad
Plantea diversidad de
posibilidades
Difcil acceso a la
informacin
Tipos de Decisiones
O
Nivel inferior
Decisiones
No
Programadas
Estructurad
o
Naturaleza de
la Decisin
Decisiones
Programadas
No
Estructurad
o
Toma de Decisiones
Fallas
Falta de informacin
Temor a equivocarse
Falta de objetivos
Apresuradas
Decidir en base a la
intuicin
Toma de Decisiones
Personalidad
Tolerancia a la Ambigedad
Auto concepto
Locus de Control
Actitud hacia el Riesgo.
Los Modelos
Proporcionan una estructura para
examinar el proceso de toma de
decisiones.
Pueden utilizarse para evitar decisiones
arbitrarias o inconsistentes que no se
basen en todos los datos disponibles.
Si utilizramos estos modelos en todas
las decisiones, no podramos asegurar
que el resultado fuera siempre favorable.
(Las buenas decisiones no garantizan
buenos resultados)