INTELIGENCIA EMOCIONAL

Inteligencia emocional e inteligencia verbal aplicada al

liderazgo.
Cmo influyen las emociones en la salud. Valores
bsicos.
Valores compartidos para triunfar en una cultura sana.
Las cuatro dimensiones de la renovacin.
Cmo desarrollar la seguridad en uno mismo.
Cuenta bancaria emocional.
Relaciones humanas.
Creatividad e innovacin en relaciones humanas.
Retribuciones y motivaciones al factor humano.

1
Honestidad
emocional

2
Energa
emocional

3
Retroinformacin
emocional

4
Intuicin
prctical

PRIMER PILAR

5
Presencia
autntica

7
Flexibilidad
y renovacin

6
Radio de
confianza

SEGUNDO PILAR

LOS CUATRO PILARES

DE LA INTELIGENCIA
EMOCIONAL

Aptitud emocional
8
Descontento
constructivo

10
Compromiso
Responsabilidad
y conciencia

Conocimiento
emocional

9
Potencisal nico
y propsito

13
Flujo
intuitivo

TERCER PILAR
Profundidad
emocional

15
Percepcin de
oportunidad

CUARTO PILAR
11
Integridad
aplicada

14
Cambio de
Tiempo
reflexivo

Alquimia emocional
12
Influencia
Sin autoridad

16
Creacin del
futuro

1. CONOCIMIENTO EMOCIONAL
Ser leal y honrado consigo mismo desarrolla poder personal, inclusive
conciencia consigo mismo, gua interior, pundonor, responsabilidad y
conexin.
1.

Honestidad: Se conoce usted Ud.? Escucha abierta y honradamente, y respeta

lo que siente intuitivamente? Presta atencin a sus sentimientos?

2.

Energa humana: es aquella facultad o poder que nos proporciona eficacia para
realizar acciones y que se expresa tambin como fuerza de voluntad, vigor y tesn
en la actividad. (C x E) (T x F) = M

3.

Retroinformacin: toda sensacin es una seal. Toda emocin es una llamada de

atencin. Se supone que lo mueve a uno, para hacer una pregunta, aclarar las
cosas, aprender y ampliar sus capacidades, actuar o adoptar una posicin.
Responsabilizarse por sus emociones. La voz de las emociones no slo del
pensamiento- es lo que nos incita a: escuchar, aclarar, valorar, pararnos y avanzar,
aprender a innovar, considerar, recordar, simpatizar, cambiar y motivar.

4.

Intuicin prctica: percepcin ms all de las sensaciones fsicas. Sirve a la

creatividad e innovacin, descubre las posibilidades escondidas. Sirve de
inspiracin. Alimenta el racionamiento (economiza tiempo).
Liderazgo y empata: lo voz secreta de la intuicin es lo que primero nos llama a
interesarnos por los dems, a tener empata. Tratar al prjimo con empata es la raz
de la compasin. Empata y compasin nos conectan con otros por medio del
lenguaje de los sentimientos.

2. APTITUD EMOCIONAL
La aptitud emocional crea cualidades en el corazn. Fomenta entusiasmo,
elasticidad y una dureza altamente constructiva para hacer frente a los retos y
cambios, contribuye a la fortaleza.
5.

Presencia autntica. Es una esfera silenciosa de energa que emana no slo de la

mente sino tambin del corazn, que trasmite momento a momento la verdad
emocional de: quin es Ud. en el fondo, qu representa, qu le interesa y qu cree,
El valor de perdonar a uno mismo y a los dems.

6. Radio de confianza. De qu tamao es el crculo dentro del cual estoy dispuesto a

extender mi confianza, tanto en los negocios, en el trabajo como en mi vida
personal? Ese es su radio de confianza. La confianza se puede ver metafricamente,
no slo como un puente sino tambin como una copa. Sin credibilidad no puede
haber confianza.
7. Descontento constructivo. En medio de los cambios, qu llegar usted a ser como
individuo y como miembro de una institucin o compaa que toma decisiones una
tras otra? Cmo responde usted al conflicto: Sin contrarios no hay progresin.
Mantiene el trabajo vivo y significativo, hace subir el estado alerta del cerebro.
Catalizador de nuevas ideas en un laboratorio de aprendizaje. Compromiso y reto.

8. Elasticidad y renovacin. Los retos difciles son el laboratorio vivo de la

inteligencia emocional. La adversidad y no la comodidad es la prueba del carcter.
Es estimulante verse estirado al mximo de sus posibilidades, pero despus de un
tiempo, si no se afloja, revienta.

3. PROFUNDIDAD EMOCIONAL
La vida y el trabajo parecen fluir como un ro. Vive slo en la superficie de su
vida o se sumerge en lo profundo? Cuando uno vive desde el fondo del
corazn, cumple lo que dice, escucha la voz de la conciencia y no vacila en
adoptar una posicin. Su voz tiene timbre de verdad y es escuchada.
9.

Potencial y propsito.
propsito Tenemos que conocernos, conocer nuestros retos y saber
a dnde vamos. Llegar a conocer nuestro talento y ponerlos al servicio de nuestra
vocacin. Cmo define usted las aptitudes que le permite descubrir su razn de
vivir, su potencial nico y su propsito? Un anhelo: que le atre como un imn. Le
satisface plenamente: le encanta hacerlo. Su aprendizaje es fcil: le emociona
aprender. Es algo natural para usted. El propsito es su brjula interna, fin
fundamental de su vida.

10.

Compromiso. Por

ejemplo anunciando abiertamente sus decisiones y haciendo visibles

sus acciones subsiguientes ofrecen prueba tangible, inequvoca, de su compromiso con un
propsito. Las emociones son algo que nadie puede copiar.
Compromiso emocional es un barmetro de iniciativa personal, responsabilidad y
contratacin
acertada y una de las fuerzas subyacentes que nos ayuda en tiempos
difciles. Es necesario tener voluntad y motivacin para mostrar el camino y responder uno
de los propios actos y principios, y al mismo tiempo exigir a los dems que respondan de los
suyos.
Transformacin empieza por una persona. Es importante practicar el arte de la persuasin.
Responsabilidad de dar lo mejor de s. si no hay viento, rema. Aceptar el reto de crecer y
sobresalir. Generando as aprendizaje transformador.
Trabajar con la conciencia activa, respaldada por un sentido de fe, valor y responsabilidad.

11. INTEGRIDAD APLICADA. Primero entender que no puede haber

vida sin riesgos, y cuando nuestro centro es fuerte, todo lo
dems es secundario, incluso los riesgos. Integridad significa
aceptar
plena
responsabilidad,
comunicarse
clara
y
abiertamente, cumplir lo que se promete.

Integridad se puede cultivar? Revela un proceso unificador.

Interactuante.

Tres caractersticas bsicas de la integridad:

Discernir lo que es correcto de lo que es incorrecto

Actuar de acuerdo a este discernimiento.

Decir claramente que uno acta segn su leal saber y entender

de lo que es correcto y lo que es incorrecto.

12. INFLUENCIA SIN AUTORIDAD.

Somos trasmisores y receptores de energa y valor. Da al mundo lo
mejor que tengas y lo mejor te ser devuelto. Actuar con cordura y
propsito.
Uno puede comprar el tiempo del empleado; pude comprar su presencia
material en un lugar determinado; hasta se le puede comprar cierto
nmero de movimientos musculares por hora.
Pero su entusiasmo no se puede comprar,..., su lealtad y la devocin de
su corazn no se puede comprar. Estas cosas hay que ganrselas.

4. ALQUIMIA EMOCIONAL
La vida y el trabajo parecen fluir como un ro. Vive slo en la superficie de su
vida o se sumerge en lo profundo? Cuando uno vive desde el fondo del
corazn, cumple lo que dice, escucha la voz de la conciencia y no vacila en
adoptar una posicin. Su voz tiene timbre de verdad y es escuchada.
13.

Flujo intuitivo.

Es una capacidad humana natural. Es un proceso

de recoger informacin que lo acerca a uno a la verdad o el

interno
xito.
Las seales intuitivas se trasmiten en forma de sentimientos.
Intuicin es una dimensin superior de la inteligencia emocional.
Dimensin clave del proceso creativo. La sabidura primaria es la
intuicin. En esa profunda fuerza, detrs de la cual el anlisis no puede
penetrar, todas las cosas tienen origen.
Ejercite su flujo intuitivo:

Sumrjase en la experiencia con los sentidos sincronizados.

Estire sus capacidades.
Permanezca abierto a todas las posibilidades y no tenga miedo.
Indique el obstculo y elimnelo. Cambie su frecuencia.
Extienda sus sentidos ms all de los negocios.
Preste especial atencin a su primera reaccin.
Observe cmo se comunica la intuicin; a travs de tres canales: palabras, imgenes y
corazonadas.
Dedique todos los das unos minutos a los Apuntes de CE (conocimiento emocional).
Agregue un nivel de confianza.

14. Desplazamiento reflexivo en el tiempo.

Es la capacidad de reflexionar a fondo un momento

especfico y captar intuitivamente las conexiones y los
sentimientos evocados durante ese momento. Permite
afrontar con ms fino instinto que los dems , responder
con ms cordura y originalidad.

Diagrama de flujo o proyeccin cronolgica creativa:

estimula a ser flexibles en proceso y tiempo; facilita
enlaces inesperados entre una idea y otra, un problema y
una posibilidad.
Extender el horizonte de tiempo para traer el futuro
imaginarios. Venta de tiempo: horizonte del tiempo y su
capacidad en el trabajo.

15. PERCEPCIN DE LA OPORTUNIDAD.

Percibir oportunidades es extender uno su conciencia a la mayor distancia que

pueda, usando sus tradicionales cinco sentidos incorporando igualmente su
sexto sentido intuitivo, sus instintos (sptimo sentido?) y el flujo intuitivo que
impulsan todo el proceso, junto con todas las dems modalidades de percepcin
e inteligencia humana de que disponga. En esta forma pude permanecer
completamente atento pero al mismo tiempo presentir ms all.

Para aumentar su capacidad de percibir oportunidades, considere lo siguiente:

Propngase dejarse sorprender todos los das por algo nuevo.

Propicie disconformidad creativa.
Lleve un diario de posibilidades.
Suprima todos los candados mentales que inhiben el proceso creativo.
Aproveche la conexin ejercicio-CE-innovacin.
Codese con gente muy creativa.
Cambie de actitud.
Si usted slo ve en una situacin dada lo que todo el mundo puede ver, se puede
decir que usted es a tal punto un representante de su cultura, que es una vctima
de ella y el mundo nos ha dejado, porque dejamos de aprender y producir nuevas
ideas .

16. CREANDO FUTURO

El futuro no ocurre porque s, es creado. Los lderes tienden el valor de asumir

riesgos creativos, se permiten y permiten a los dems a cometer errores y
explorar nuevos horizontes. Saben que el futuro no es algo que esperamos sino
algo que debemos contribuir a crear activa y apasionadamente.

El crecimiento es el proceso que unifica los sentimientos, pensamientos,

acciones y energa de todos los seres vivos.

El ser humano se determina a s mismo por la manera cmo elige crecer en virtud del
principio unificador de la transformacin.
Por eso uno de los principales resultados de este cuarto pilar del CE es la confluencia:
la reunin de nuestras capacidades, talentos, sueos e impulsos en una fuerza
unificada para el cambio y crecimiento como persona, profesional y ciudadano de la
humanidad.

La transformacin creativa, es un cambio en la formacin de uno mismo, de una

idea, de un producto, un servicio o toda una organizacin.

El humor, es sin duda la conducta ms significativa de la inteligencia humana.

Los estudios muestran que una infusin de alegra hace ms que aumentar su
energa: fomenta el flujo intuitivo, lo hace a uno ms dispuesto a ayudar a los
dems, mejora los procesos de la inteligencia, como el juicio, la solucin de
problemas y la toma de decisiones en circunstancias difciles. La risa y un buen
sentido generan mayor sentido de creatividad y perspectiva; es una gran ayuda
para la transformacin activa, hace al cambio menos atemorizante. Siempre es
divertido hacer lo imposible