El Virus de la Actitud

Hay virus en todas partes y de todo tipo

De que estamos hablando?

Hay virus en todas partes y de
todo tipo, pero esta vez, no
estamos hablando del virus de
la gripe que producen malestar
pasajero.
Son algunas actitudes dentro del
trabajo, que afectan
negativamente nuestro
desempeo y el de los dems,
haciendo que el ambiente
laboral se convierta en una
tortura y que no consigamos
cumplir con nuestros objetivos,.

El Diagnstico
Tipos de afecciones ms comunes

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Tipos de Virus
El Alterado
El Perfeccionista
El Resistente
El Ese no es mi trabajo
El Esparcidor de Rumores
(chismoso)
El No Comprometido
El Pesimista

El Alterado

Es muy emocional
Cambia y se frustra fcilmente
Agrede verbal o fsicamente
No controla sus emociones
Genera rechazo y es
marginado

El Perfeccionista
Est compulsivamente obsesionado por
conseguir la excelencia en todo lo que
hace.
Cuida al mximo cualquier detalle por
insignificante que sea
Se cree superior
Lo sabe todo
No hay nadie que pueda hacerlo mejor
que l o ella
Quiere que las cosas salgan como a l
o ella le gusta
No acepta correcciones
Critica constantemente a los dems

El Resistente
Resiste el CAMBIO
Nada le parece bueno
Est cmodo tal cual estn las
cosas
Siempre se ha hecho de esta
forma...
Se opone a cualquier situacin
nueva
Vive en el pasado y se est
quedando obsoleto

El Eso no es mi trabajo
No hace ningn esfuerzo extra
A mi no pegan por hacer otra
cosa, que por la que fui
contratado.
No se esfuerza por dar de si
mismo
Se resiste si se le pide
colaboracin
Mi trabajo est definido por lo
que me contrataron

El esparcidor de rumores
(chismoso)
Est al tanto de todo lo que
sucede en el trabajo o las
personas
Levanta rumores o chimes sin
fundamentos
Le encanta chismorrear
No comprueba si lo que dice
es verdadero o falso
Es un excelente comunicador
de cosas malas que suceden

El no comprometido
Le hecha a los dems sus
errores
No asume responsabilidades
Evade cualquier oportunidad
en la que deba ser
responsable de algo
No est identificado con la
empresa y su visin y visin
No se ha puesto la camiseta
del equipo

El pesimista
Tiene una actitud negativa
ante todo lo que sucede
Ve siempre lo malo. Solo
encuentra excusas por lo que
no es posible hacer las cosas
Es parte del problema, no de
la solucin
Cree que cualquier cosa que
se haga, no va a resultar o
fracasar.
Se enfoca nicamente en lo
que es negativo

Etapas de la Cura
Para poder enfrentar a este virus, es fundamental
realizar un buen diagnostico

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Responsabilizarse por su
actitud
Tomar la responsabilidad de
nuestros actos es muy importante,
ya que cuando reaccionamos
negativamente ante una situacin
nos encerramos en un
pensamiento (de una cosa u otra),
perdemos nuestra creatividad y
nuestro sentido del humor.
Por otra parte, cuando tomamos la
responsabilidad de nuestros actos,
estamos eligiendo responder y no
reaccionar, abrindonos a una
variedad ms amplia de acciones

Ayudar a otro a diagnosticar

Es fundamental poder ayudar a
otro miembro del equipo de
trabajo, a que reconozca o
diagnostique un problema con
su actitud.
Para ello, debemos demostrar
inters en ayudarlo, nunca poner
enfoque en la personalidad ya
que esta nunca cambia, sino en
su conducta y como ella influye
en las relaciones con los otros
miembros del equipo (impacto
negativo).

Demostrar el impacto negativo

Las personalidades no
cambian, pero las conductas si
pueden ser modificadas.
El lder de un equipo debe
mostrar al miembro con
problemas actitudinales, como
su conducta produce un
impacto negativo en las metas
del equipo y en la
productividad del mismo

C+R=E

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Reconocer las causas ocultas

Un paso fundamental es el reconocimiento de

la existencia de causas ocultas que originan
problemas actitudinales en uno mismo o en
otros. (aqu debemos ser muy honestos).
Para clarificar esas causas, es recomendable
pedir o brindar ayuda a otro miembro del
equipo, para que fluya libremente y poder
manejarlo en conjunto.
El negar lo que sentimos nos hace muy
vulnerables y por no enfrentarnos a la causa
de ese enojo, podemos inclusive sufrir
consecuencias fsicas como: indigestin, dolor
de cabeza, insomnio, presin arterial, etc.

Metas personales v/s metas del

equipo
Todas las habilidades y/o
estrategias para inmunizarnos
contra el virus no harn ningn
bien, si nuestros valores y
metas no se encuentran
interrelacionadas con las
metas del equipo.
Por ello, deben detallarse
claramente los valores y metas
personales y su relacin con
las metas del equipo.

Cambio de actitud
Consiste en cambiar las viejas
reacciones negativas por
nuevas respuestas que se
adapten mejor a la nueva
situacin.
Las buenas actitudes, al igual
que las negativas, tambin son
contagiosas, por lo que
modelar un buen
comportamiento personal
tambin ayudara a otros para
que la enfermedad no se torne
crnica.

Evitar Recadas

Para evitar las recadas hay que

detectar las situaciones que puedan
producir tensin y realizar un
seguimiento para que no vuelvan a
ocurrir.
Reconocimiento
Hay que monitorear los signos vitales
con el miembro del equipo, haciendo
un seguimiento de su evolucin.
Nunca un esfuerzo de tal magnitud
puede pasar desapercibido, el valor
para el equipo del logro positivo por
una mejora en la actitud en uno de sus
miembros debe ser reconocido y
destacado.

El Consejo...
Hay millones de sntomas que
dentro del mbito de su trabajo
demuestren la presencia del
Virus de la Actitud, en esta
exposicin solo hemos
mencionado siete.
Observe atentamente y
describa otros sntomas que
pueda reconocer, enfrntelos
con el mismo tratamiento y
evite que esta enfermedad se
vuelva crnica

Gracias