ENTORNO EMPRESARIAL

ENTORNO EMPRESARIAL
Elentorno empresarialomarco externoes
el rea que rodea a laempresaen el que
desarrolla su actividad. De este modo, la
empresa puede considerarse como un
sistema abierto al medio en el que se
desenvuelve, en el que influye y recibe
influencias.

FACTORES
ECONMICOS

FACTORES
SOCIALESCULTURALES

FACTORES
HISTRICOS

FACTORES
RELIGIOSOS

EMPRES
A
FACTORES
MEDIOAMBIENTALES

FACTORES
POLTICOS

FACTORES
TECNOLGICOS

FACTORES

Politico - legales: Legislacin antimonopolio, Leyes

de
proteccin
del
medioambiente,
Polticas
impositivas, Regulacin del comercio exterior,
Regulacin sobre el empleo, Promocin de la
actividad empresarial, Estabilidad gubernamental.
Econmicos: Ciclo econmico, Evolucin del PNB,
Tipos de inters, Oferta monetaria, Evolucin de los
precios, Tasa de desempleo, Ingreso disponible,
Disponibilidad y distribucin de los recursos, Nivel de
desarrollo.
Socio-culturales:
Evolucin
demogrfica,
Distribucin de la renta, Movilidad social, Cambios
en el estilo de vida, Actitud consumista, Nivel
educativo, Patrones culturales.

FACTORES

Tecnolgicos: Gasto pblico en investigacin,

Preocupacin gubernamental y de industria por la
tecnologa, Grado de obsolescencia, Madurez de las
tecnologas convencionales, Desarrollo de nuevos
productos, Velocidad de transmisin de la tecnologa.
Medioambientales:
Incidencia
en
el
medio
ambiente, beneficios y perjuicios para el entorno
ambiental inmediato y la biosfera.
Histricos: Revolucin histrica, conocimiento del
ser humano, ser nacional, urbanismo, revoluciones.
Religiosos: luchas religiosas, autoridad religiosa,
alta influencia, pretensin universal de la verdad.

DEFINICIN EMPRESA
"La empresa es una entidad conformada
bsicamente por personas, aspiraciones,
realizaciones,
bienes
materiales
y
capacidades tcnicas y financieras; todo lo
cual, le permite dedicarse a la produccin y
transformacin
de
productos
y/o
la
prestacin de servicios para satisfacer
necesidades y deseos existentes en la
sociedad, con la finalidad de obtener una
utilidad o beneficio. Ivan Thompson.

PRODUCCIN

DISTRIBUCIN:
DIRECTA
/INDIRECTA

CONSUMO

BIENES O
SERVICIOS

SATISFACCIN
NECESIDADES
HUMANAS

PBLICAS
CAPITAL:
PATRIMONIO
ESTATAL
(PUEDE SER NACIONAL,
DEPARTAMENTAL
O
MUNICIPAL).
FINALIDAD:
SATISFACCIN
DE
NECESIDADES BSICAS
NOTA: Empresa Mixta es
el tipo de empresa en la
que la propiedad del
capital es compartida
entre el Estado y los
particulares.

PRIVADAS
CAPITAL:
PROPIO PRIVADO
FINALIDAD:
OBTENER
ECONMICO

SOLIDARIAS
CAPITAL:
PRIVADO

FINALIDAD:
LUCRO BIENESTAR PARA LOS
ASOCIADOS
O
COMUNIDAD
EN
GENERAL.
TIPOS DE EMPRESAS
PRIVADAS:
EJEMPLOS:
SOCIEDADES
COOPERATIVASCOLECTIVAS-ANNIMAS- PRECOOPERATIVASRESPONSABILIDAD
ASOCIACIONES
LIMITADA-COMANDITA
MUTUALES-FONDOS DE
SIMPLECOMANDITA EMPLEADOSPOR ACCIONES-S.A.S
CORPORACIONESASOCIACIONESFUNDACIONES

ESTRUCTURA INTERNA DE LA
EMPRESA

GERENCIA

REA DE
MERCADEO

REA DE
PRODUCCIN

REA
FINANCIERACONTABLE

REA DE
RECURSOS
HUMANOS

ESTRUCTURA EMPRESARIAL
MODERNA
GERENTE

REA DE
RECURSOS
HUMANOS

REA DE
PRODUCCI
N

REA DE
MERCADEO

REA
FINANCIERA
CONTABLE

GERENCIA MODERNA
Mentalidad abierta: pensamiento macro,
aprovechando oportunidades del entorno.
Benchmarking:
tomar
como
"comparadores"
obenchmarks
a
organizaciones que evidencien las mejores
prcticas sobre el rea de inters, con el
propsito de transferir el conocimiento de
las mejores prcticas y su aplicacin.

GERENCIA MODERNA
Gerencia participativa: El gerente
distribuye cierto poder para recibir apoyo,
esto genera acciones sincronizadas y
produce resultados productivos para la
empresa.
Gerencia social: estrategia que se basa en
los criterios de la equidad, la eficacia, la
eficiencia y la sostenibilidad, que permite
orientar la toma decisiones, las acciones a
seguir y el seguimiento y evaluacin de los
resultados alcanzados.

REA DE MERCADEO

El mercadeo se fundamenta en la capacidad

de realizar estudios de mercado para
detectar
las
necesidades
de
los
consumidores, conocer la competencia y
comprender la forma como se mueve el
mercado para que las empresas se vuelvan
competitivas y puedan alcanzar los
objetivos que conduzcan al crecimiento,
tanto de la sociedad como de los
empresarios, y por supuesto, de las
empresas.

REA DE PRODUCCIN

Es el rea o departamento de un negocio

que tiene como funcin principal, la
transformacin de insumos o recursos
(energa, materia prima, mano de obra,
capital, informacin) en productos finales
(bienes o servicios).

REA FINANCIERA O
CONTABLE

La funcin principal del departamento

financiero es obtener y administrar los
recursos monetarios de la empresa como
es:
- Invertirlos y asignarlos adecuadamente.
- Registrar las operaciones.
- Presentar los resultados de las
operaciones.
- Cumplir con las obligaciones fiscales

REA DE RECURSOS
HUMANOS

El objeto del Departamento de Recursos

Humanos esconseguiry conservar un
grupohumanode
trabajo
cuyas
caractersticas vayan de acuerdo con los
objetivos de la empresa, a travs de
programasadecuados
dereclutamiento,seleccin,capacitaciny
desarrollo.

RESPONSABILIDAD SOCIAL
EMPRESARIAL

Contribucin
activa
y
voluntaria
al
mejoramiento
social,
econmico
yambientalpor parte de las empresas,
generalmente con el objetivo de mejorar
susituacin competitiva y valorativay
suvalor aadido.

TRIPLE RESULTADO

El sistema de evaluacin de desempeo

conjunto de la organizacin en estas reas
es conocido como eltriple resultado.

STAKEHOLDERS

quienes pueden afectar o son afectados

por las actividades de unaempresa.