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ORGNICOS BOLIVIANOS
Objetivo general
Realizar un estudio de mercado internacional para productos orgnicos bolivianos con potencial exportador, que sirva
de base para planificar una estrategia comercial de exportacin a largo plazo, que permita orientar la accin productiva,
fortaleciendo los actuales productos tradicionales de exportacin y/o desarrollando productos de baja produccin con
potencial de alto rendimiento en Bolivia.
Objetivos especficos
Cultivo
Productore
s
rea total
(ha)
Caf
2.703,00 4.164,95
2.899,70 1.030,84
Quinua
1.232,00 8.253,00
6.705,85 4.900,00
Castaa
380,00 19.800,00
Cacao
600,00 1.500,00
Hortalizas, hierbas
220,00 100,00
Otros
100,00 20,00
Total
5.240,00 33.837,95
19.800,00 200,00
1.500,00 282,00
100,00 62,30
20,00 28,00
31.025,55 6.503,14
Realizar contactos con las principales organizaciones productoras y exportadoras de productos orgnicos,
y recoleccin de informaciones relacionadas con los productos, volmenes de produccin, precios,
calidad, zonas de produccin, etc.
En este sentido, se entrevist a 9 organizaciones de las 10 previstas en las ciudades de La Paz y
Cochabamba, adems de otras visitas a las plantas de produccin en el interior del pas. Tambin se han
realizado visitas a dos organismos de difusin tecnolgica.
Caractersticas generales
Son asociaciones sin fines de lucro o empresas con un componente social muy
marcado, que recibieron y que en su mayora reciben subsidios de organismos europeos
y norteamericanos, para fortalecer la organizacin, la capacitacin tcnica y de gestin,
el equipamiento predial y de proceso de productos y asesoramiento tcnico.
B.
Coordinan grupos de pequeos productores que logran autosuficiencia alimentaria pero con pocos
excedentes para comercializar
C. Caractersticas de los productos y procesos
La mayora posee un solo producto o un nmero pequeo de productos para la venta, que acopian
de los pequeos productores, en pequeas y medianas cantidades y de calidades a veces muy
despareja
D. Mercado local y regional
Se realizan ventas locales, en forma discreta y con poco volumen. Las marcas son poco conocidas
salvo Minga y Ceibo, y en general no indican que el producto es biolgico
E.
Mercado externo
Los principales mercados de referencia son los grupos solidarios de Europa (Alemania, Holanda,
Italia, Francia, Inglaterra, Espaa), Japn y EE.UU.
Han realizado ventas ocasionales a Argentina y se encuentran en tratativas con algunas empresas
de Chile para complementarse en varios negocios de caf.
III.
-
El mercado de la agricultura orgnica en Europa, es limitado y se estructura en forma diferente segn los pase
de la Unin Europea. Existe un crecimiento lento y progresivo de la agricultura orgnica, siendo un sector en
constante evolucin.
En particular, los consumidores de la Unin Europea (UE) muestran un fuerte inters por las
caractersticas de los alimentos ms all de su seguridad bsica o cualidades nutritivas.
Caractersticas de la demanda
Alemania
Es el principal productor y consumidor en la Unin Europea, con un volumen de ms de 1.8
millones de Euro, debido principalmente a la conciencia sobre salud y medio ambiente de la
gente, organizaciones ecologistas presentes y al apoyo del gobierno
Reino Unido
Corresponde a un productor menor, pero gran consumidor en la Unin Europea, con un valor d
aproximadamente 1.200 millones de Euro. La produccin se centra en pocas fincas (1.300), co
una superficie total de 291.500 h, en las cuales se producen cereales, hortalizas, frutas, papa
ganado. Por este motivo la importacin es mayor a un 70%.
Francia
Gran productor y consumidor en la Unin Europea, con un valor aproximado de
800 millones de Euro. La produccin est orientada a diferentes lneas de
productos; la mayor parte son cereales, diversificados en productos de panadera,
pastas y materias primas para alimentacin de animales
Paises Bajos
Los Pases Bajos se interesan principalmente en productos brutos o
semi-terminados, los cuales son embalados y revendidos en el mercado
local o a intermediarios en el mercado europeo, como los neerlandeses,
que hacen un seguimiento de los productores durante toda la cadena de
produccin hasta la certificacin para garantizar el cumplimiento de las
normas europeas.
Dinamarca
Con una poblacin ligeramente superior a los 5 millones de habitantes,
el mercado dans es ms bien reducido. No obstante, Dinamarca ocupa
un lugar destacado entre los mercados mundiales, con uno de los
2. ESTADOS UNIDOS
*Obstculos
.
CADENA DE AGRICULTURA
ORGNICA BOLIVIANA
FODA
Las principales fortalezas de este subsector de la agricultura radican
en las condiciones naturales que tiene Bolivia para su produccin;
clima, suelos, aguas menos contaminadas y aislamiento geogrfico.
Tambin tiene fortalezas que se han generado artificialmente como la
estructura productiva y exportadora. La oportunidad relevante est
asociada al incremento de la demanda externa. Las debilidades
responden al poco desarrollo del mercado interno, a la falta de
investigacin, la falta de aplicacin de tecnologa y la falta de
gerenciamiento. La principal amenaza es la competencia de otros
pases
OPORTUNIDADES
Contexto internacional
Contexto internacional
AMENAZAS
Contexto nacional
Contexto nacional
Desequilibrios climticos
-
FORTALEZAS
Tradicin productiva
DEBILIDADES
Presencia de enfermedades
Diversidad gentica
Rentabilidad baja
Diversidad de paisajes
3.
Europa: quinua, alimentos elaborados basndose en cereales, castaa, hierbas medicinales, fruta
deshidratada, miel
Potencialidades
El segmento de alimentos orgnicos es el ms dinmico en el mercado de
alimentos en los pases industrializados
Las cantidades importadas en los mercados industrializados crecern, pero los
precios y los mrgenes bajarn en un 20-40% en relacin con los alimentos
convencionales
Para vender productos orgnicos hay que cumplir con normas y certificaciones
internacionales de la agricultura orgnica (IFOAM, CODEX ALIM., etc.)
La competencia internacional se incrementar (caf, cacao, castaa, frutas
deshidratadas)
Bolivia puede cumplir con las normas internacionales y tiene productos atractivos
para exportar
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
En los ltimos tres aos se ha incrementado el inters por la exportacin de productos orgnicos, lo
cual se refleja no slo en el aumento de la superficie de algunos cultivos, sino tambin, en el
incremento de la diversidad de productos ofrecidos.
Es necesario diversificar la oferta de productos y explorar nuevos mercados como Japn, Holanda y
el Reino Unido, donde la demanda se ha incrementado fuertemente en los ltimos aos.
Debido a la factibilidad tcnica de la produccin de diversos cultivos orgnicos y a la creciente
demanda internacional insatisfecha, la exportacin de productos orgnicos bolivianos constituye una
gran posibilidad de agronegocios a corto y largo plazo.
Varios aos de actividad organizativa de la AOPEB y sus miembros, les permitiran avanzar en
nuevas experiencias de produccin, consumo y comercializacin.
La AOPEB deber impulsar el desarrollo del consumo de productos orgnicos al interior de su organizacin, como
germen de la vigorizacin del mercado orgnico interno boliviano.
El fortalecimiento de la identidad del productor, reconociendo su bagaje cultural, con slidos principios filosficos,
con apoyo tecnolgico moderno y con base cientfica, as como la posibilidad de venta, dar incentivo al aumento
de la produccin y al mejoramiento de su calidad.
Para desarrollar el mercado interno de productos orgnicos, es necesario realizar una campaa masiva de
educacin al consumidor sobre las caractersticas y ventajas de los productos orgnicos con relacin a los
convencionales, as como respetar un precio justo.
La creacin de redes de consumo interno proveer el sostn econmico bsico para el abordaje del mercado
interno y regional (Latinoamrica) y tambin para el mercado extracontinental.
Paralelamente, se deber sostener los compromisos con el mercado externo (comercio justo) e investigar
oportunidades de negocios (asociaciones de productores-consumidores y cooperativas).