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lisis de Juego de Actor

INTEGRANTE:

Keylin Romero V19.477.078


Profesor: Saturno Silva
Materia: Interpretando el
futuro (Prospectiva)

Anlisis Prospectivo
Anlisis
Anlisis

descriptivo
del entorno del sistema

Anlisis Estructural Prospectivo


Mtodo Mic-Mac
Delimitacin del sistema y bsqueda de variables cable
Anlisis del Juego de Actores
Mtodo MACTOR
Anlisis de relaciones entre actores
Mtodo de elaboracin de escenarios
Delphi, Anlisis Morfolgicos, Smic.

ESCENARIOS

nlisis del Juego de Actor


Definicin
Constituye una etapa importante en el anlisis
prospectivo. La solucin o intensificacin de los
conflictos existentes entre grupos que
persiguen proyectos diferentes condiciona la
evolucin futura del sistema estudiado.
En el anlisis del juego de actores, la
confrontacin de sus proyectos, el examen de
sus valoraciones de fuerzas (experiencias y
medios de accin) son esenciales a la hora de
evaluar los retos estratgicos y las cuestiones
clave para el futuro (resultados y consecuencias
de los conflictos previsibles).
La teora de los juegos ofrece un conjunto de
herramientas de anlisis suficientemente
amplio, pero con aplicaciones limitadas debido
a las limitaciones matemticas y a las hiptesis
frecuentemente restrictivas.

Juego de Actores
OBJETIVOS
Conocer mejor el posicionamiento de los diferentes
actores en torno al objeto central de la toma de
decisiones.
Generar confianza entre los actores, frente a las partes
interesadas.
Comprender el grado de tensiones que existen en torno
al objeto central de la toma de decisiones y evaluar los
obstculos o bloqueos potenciales.
Buscar/identificar con mayor precisin los actores que
pueden participar en los talleres de concertacin.
Conducir a una perspectiva validada y compartida por el
conjunto de participantes en torno a las dinmicas
territoriales.

Fases de Juego de Actore


Mtodo MACTOR (Matriz de Alianzas y Conflictos:
Tcticas, Objetivos y Recomendaciones).
Fase 1: Identificar los actores que controlan o
influyen sobre las variables clave del anlisis
estructural

Esta fase permite conocer e identificar aquellos actores que


pueden tener alguna influencia sobre el desarrollo futuro del
sistema.
El objetivo es obtener un listado de actores, ms o menos
exhaustivo, pero que por razones de operatividad y claridad en el
anlisis conviene que no supere los 12-15 actores.

Fase 2: Identificar los objetivos estratgicos


En relacin a las variables clave del sistema los actores persiguen
proyectos u objetivos mltiples y variados. El objetivo de esta fase
sera obtener un listado de los objetivos que persiguen los actores
con relacin a las variables o factores clave identificados en el
anlisis estructural.

Fases de Juego de Actore


Fase 3: Evaluar las influencias directas
entre los actores
El peso o fuerza de los actores del sistema puede ser
diferente. Algunos de los actores poseern una
importante influencia sobre el resto de actores y sobre
el sistema en s, mientras que la influencia de otros ser
ms limitada.
El objetivo de esta fase es conocer el grado de
influencia de cada uno de ellos y jerarquizarlos en
funcin de dicha influencia.
Para ello ser necesario establecer un cuadro de
influencias entre actores (MAA o Matriz de Actores x
Actores), que nos permitir conocer la influencia de
cada actor sobre todo el resto de actores y, viceversa, la
dependencia o influjo que el conjunto de actores ejerce

Fases de Juego de Actore


Plano de Influencia-dependencia de
actores
Estado

Influencia

Actores dominantes

Actores de enlace
Asociaciones de
vecinos

Constructores

Compaas regulares

Adp

Actores autnomos

Actores dominados

Compaas chrter

Dependencia

Fases de Juego de Actore


Fase 4: Conocer el posicionamiento de los
actores respecto a los objetivos
Una vez completo el cuadro de influencias entre actores y
cerrada la lista de los objetivos estratgicos, se trata de
describir la actitud actual de cada actor respecto a cada
objetivo (opuesto, neutro, indiferente o favorable).

Fase 5: Conocer el grado de convergencia y de


divergencia entre los actores
De esta manera, cada actor puede verse conducido al
conflicto o a la alianza con los otros para llevar a bien su
proyecto. Es posible as conocer a fondo los retos
estratgicos descubiertos en mltiples lugares de debate o
campos de batalla posibles, en los cuales los actores se
encuentran en alianza o en conflicto con otros o son neutros
entre s.

Limitaciones

Actores Cable&Wireless

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