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Profesor:
MBA, Elvis J. Chavez C.
Filosofa Just in Time
Integrantes:
Licdo. Almengor Miguel Cedula: 4-756-1348
Licda. Lourdes Vega Cdula: 4-760-1122
Licda. Julissa Villarreal Cdula: 4-760-23
Fecha de entrega: 11 de julio de 2015
FILOSOFA
Historia
Toyota es fundador del sistema JIT Industrial.
Se hizo conocido como TPS (Sistema de Produccin de Toyota) en 1970
TPS
* JIDOKAes la capacidad que tienen las lneas de produccin de detenerse
cuando se detectan problemas
La vida metdica tradicional japonesa frente a la vida liberal de los pases occidentales.
Conseguir que la produccin y por consiguiente los recursos que esta emplea se distribuyan de la
forma mas uniforme posible a lo largo del tiempo
La regularidad que se consigue con la produccin que esta se consigue con la ejecucin de estos
programa nivelados se convierten en una caracterstica fundamental que ayudan a distribuir la
produccin justo a tiempo del resto de las otras alternativas .
Mejoramiento en el
control de calidad
Aprovechamiento del
personal
Ejemplo de reduccin de
recursos mnimos
Un solo proveedor, si ste
tiene capacidad suficiente.
Nada de personas, equipos ni
espacios dedicados a rehacer
piezas defectuosas.
Ningn tiempo de produccin
en exceso.
Nadie dedicado a cumplir
tareas que no agreguen valor.
Ventajas
Producir
Justo
Metodologa
de
organizacin
de la
produccin
Proporciona
algunos
mtodos
Incide en
aspectos de
los sistemas
de
fabricacin
Busca la
eliminacin
del
despilfarro
Reduce los
niveles de
inventarios
necesarios
Minimiza
perdidas por
causa de
subministros
obsoletos
Relacin ms
cercana con los
suministradores.
Sistema mas
flexible
Desventajas
Se debe estar muy organizado
para evitar fallos,
suspensiones y retrasos que
impactan negativamente los
costes y reduce o elimina la
ventaja de mantener el
Limita
posibilidad
de
procesolade
JIT.
reduccin de precios de
compra si las compras son de
bajas cantidades
Aumenta el switching cost
MUCHAS GRACIAS
POR SU ATENCIN