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METODOLOGA
PROYECTOS

Elaborado por: DNPPSEPS

Contenido:

Filosofa Institucional
Herramientas de planificacin
Acta Constitucin de Proyecto.
Metodologa SENPLADES para presentacin de
Programas y Proyectos.
Designar lderes de los proyectos y macro
proyectos.

FILOSOFA INSTITUCIONAL

PNB
V
Objetivo 8. Consolidar el sistema econmico social y solidario, de
forma sostenible.
Poltica: 8.9. Profundizar las relaciones del Estado con el sector
popular y solidario.

FILOSOFA INSTITUCIONAL

Misi
n
Somos una entidad tcnica de supervisin y control, que busca el
desarrollo, estabilidad y correcto funcionamiento de las
organizaciones del sector econmico popular y solidario y el
bienestar de sus integrantes y de la comunidad en general.

FILOSOFA INSTITUCIONAL

Visi
n
En el ao 2017, seremos reconocidos a nivel
nacional e internacional, como una entidad tcnica en
supervisin y control con procesos institucionalizados
y gestin efectiva de sus recursos, que impulsa la
consolidacin del sector de la Economa Popular y
Solidaria, contribuyendo al buen vivir de la
ciudadana.

FILOSOFA INSTITUCIONAL

Objetivos Estratgicos
Institucionales (OEIs)
1

Incrementar la prctica de los principios de la

economa popular y solidaria.

Incrementar la solidez, estabilidad y confianza en las

organizaciones de la EPS.

Incrementar la integracin de los procesos

institucionales bajo sistemas de calidad.

Incrementar el nivel de servicio en los procesos

habilitantes de apoyo y asesora.

HERRAMIENTAS DE PLANIFICACIN

PNBV
Agendas/ Polticas intersectoriales

MISIN - VISIN

Plan Estratgico Institucional

PPPP
PAI

PAPP/PO
A

Plan
Anual de
Contratacion
es

Plan
Anual
Comprometido
GPR

PROGRAMAS,
PROYECTOS,
PLANES,
ACTIVIDADES

Estructura Acta de Constitucin de

Proyecto

1. Nombre del Proyecto

2. Descripcin del Proyecto

3. Equipo de trabajo
4. Unidad Ejecutora y Coejecutora
5. Beneficios Cualitativos
6. Beneficiarios
7. Restricciones del Proyecto
8. Hitos
9. Riesgos del Proyecto
10.Presupuesto total
11.Firmas de Responsabilidad

Formato Acta Constitucin de

Proyecto

Formato Acta Constitucin de

Proyecto

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Formato Acta Constitucin de

Proyecto

11

Formato Acta Constitucin de

Proyecto

12

Formato Acta Constitucin de

Proyecto

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Estructura General para la

Presentacin de Proyectos de Inversin
(SENPLADES)
1. Datos Iniciales del Proyecto
2. Diagnstico y Problema
3. Articulacin con la Planificacin
4. Matriz de Marco Lgico
5. Anlisis Integral
6. Financiamiento y presupuesto
7. Estrategia de Ejecucin
8. Estrategia de Seguimiento y Evaluacin
9. Anexos
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1.- Datos Iniciales del

Proyecto

1.1 Tipo de solicitud de dictamen.Dictamen de prioridad del proyecto emitido por

SENPLADES.
1.2 Nombre del Proyecto.CUP+Qu se va a hacer?+Sobre qu?

1.3 Entidad (UDAF).Unidad de Administracin financiera encargada del

proyecto.
1.4 Entidad operativa desconcentrada (EOD).15

1.- Datos Iniciales del

Proyecto
1.5 Ministerio Coordinador
Nombre del Ministerio Coordinador en caso de que
aplique.
1.6 Sector, Subsector y tipo de inversin
Sector y subsector de intervencin y la tipologa de
inversin.
1.7 Plazo de ejecucin
Tiempo en meses definido para la ejecucin del
proyecto.
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2.- Diagnstico y Problema

2.1 Descripcin de la situacin actual del sector,
rea o zona de intervencin y de influencia por
el desarrollo del proyecto
Describir, analizar y diagnosticas el escenario actual,
de los componentes y su influencia en el desarrollo del
proyecto.
1.6 Identificacin, descripcin y diagnstico del
problema
Describir la situacin negativa que afecta a un sector
de la poblacin, se debe determinar las caractersticas
generales, sus causas y sus consecuencias.
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2.- Diagnstico y Problema

2.3 Lnea base del proyecto
Establecer la situacin actual de los componentes
sociales, demogrficos, econmicos, ambientales,
organizativos, capacidades, etc. Sobre los cuales el
proyecto tendr su influencia. Debe contener
indicadores cuantificados y desagregados.
2.4 Anlisis de Oferta y Demanda
El anlisis de oferta y demanda debe realizarse en
base a las metas establecidas en el Plan Nacional del
Buen Vivir.
18

2.- Diagnstico y Problema

2.5 Identificacin y caracterizacin de la
poblacin objetivo
Identificacin de la poblacin afectada, desagregada
por sexo, nacionalidades y pueblos y edad, e indicar
cul ser su poblacin objetivo.
2.6 Ubicacin geogrfica e impacto territorial
Ubicacin del acervo fsico, sealado con coordenadas
geogrficas y el rea especfica de influencia.
19

3.- Articulacin con la

Planificacin
Los proyectos podrn ser postulados siempre que
cuente con los elementos orientadores aprobados
por
al PNBV y dems
3.1 SENPLADES
Alineacin articulados
objetivo estratgico
institucional
estrategias
de planificacin.
Seleccin del
Objetivo estratgico institucional y el
indicador con el cual se alinea el proyecto.
3.2 Contribucin del proyecto a la meta del
PNBV alineada al indicador del objetivo
estratgico institucional
Se debe anualizacin de las metas plurianuales del
propsito del programa o proyecto.
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4.- Matriz de Marco Lgico

4.1 Objetivo general y objetivos especficos
Objetivo General y Propsito:
considera posible alcanzar.

Es lo que se

Objetivos Especficos o Componentes:

desagregacin del objetivo general.

Es

la

4.2 Indicadores de resultado

Indicadores a nivel de propsito, que describen los
resultados logrados al finalizar dicha etapa del
proyecto.
21

4.- Matriz de Marco Lgico

4.3 Marco Lgico
El Marco Lgico es una herramienta que sirve para
facilitar el proceso de conceptualizacin, diseo,
ejecucin, seguimiento y evaluacin de proyectos.
4.3.1. Anualizacin de las metas de los
indicadores del propsito
Se deben anualizar las metas, considerando los
componentes, debiendo efectuar la programacin de
las metas hasta lograr el propsito de acuerdo al
tiempo estimado de ejecucin del mismo.
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5.- Anlisis Integral

5.1 Viabilidad tcnica
Se debe adjuntar los expedientes o estudios tcnicos
debidamente elaborados y justificados.
5.1.1 Descripcin de la ingeniera del proyecto
Descripcin
de
los
componentes,
procesos,
metodologas e insumos que se tiene previsto utilizar
para la ejecucin del proyecto.
5.1.2 Especificaciones tcnicas
Detalle de las caractersticas fsicas y tcnicas de los
materiales, suministros y servicios que conforman los
componentes del proyecto para su ejecucin.
23

5.- Anlisis Integral

5.2 Viabilidad Financiera fiscal
5.2.1 Metodologas utilizadas para
la inversin total, costos de
mantenimiento e ingresos
Sealar y justificar la metodologa que
en el clculo de la inversin total,
operacin y mantenimiento e ingresos.

el clculo de
operacin y
se ha utilizado
los costos de

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5.- Anlisis Integral

5.2.2. Identificacin y valoracin de la inversin
total, costos de operacin y mantenimiento e
ingresos.
Descripcin de:

Inversin
Costos de operacin y mantenimiento
Ingresos
Vida til
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5.- Anlisis Integral

5.2.3. Flujo financiero fiscal
Se debe estructurar el flujo financiero.
5.2.4. Indicadores financieros fiscales
Clculos del VAN, TIR y otros.

26

5.- Anlisis Integral

5.3 Viabilidad econmicas
5.3.1. Metodologas utilizadas para el clculo de
la inversin total, costos de operacin y
mantenimiento, ingresos y beneficios.
Sealar y justificar claramente la metodologa que se
ha utilizado en el clculo de inversin total, los costos
de operacin y mantenimiento, los ingresos y la
valoracin de los beneficios.
5.3.2 Identificacin y valoracin de la inversin
total, costos de operacin y mantenimiento,
27

5.- Anlisis Integral

5.3.3. Flujo econmico
Flujo econmicos de acuerdo al punto 5.3
5.3.4 Indicadores econmicos
Establecer el clculo del VANe y TIRe

28

5.- Anlisis Integral

5.4 Viabilidad ambiental y sostenibilidad social
5.4.1. Anlisis de impacto ambiental y riegos
Prever la forma de los impactos negativos van a ser
prevenidos, mitigados, o eliminados de tal manera que
se encuentra garantizada la sustentabilidad ambiental
del proyecto.
5.4.2. Sostenibilidad social
La contribucin al mantenimiento e incremento del
capital social del rea de influencia del proyecto. Debe
garantizar la equidad e igualdad social.
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6.- Financiamiento y
Presupuesto
El presupuesto deber presentarse por componente,
actividad, grupo de gasto y fuente de financiamiento.
Debe incluir el detalle de los clculos.
Descripcin del organismo y organismos que financian
el proyecto de acuerdo a la fuente de financiamiento.
En caso de que el proyecto sea coejecutado el
presupuesto deber detallar la entidad coejecutora y
los montos y el perodo en el que se ejecutar el
proyecto.

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7.- Estrategia de Ejecucin

7.1 Estructura Operativa
Reglamento operativo que defina la estrategia de
ejecucin, normando los procedimientos internos que
utilizar el proyecto.
7.2 Arreglos institucionales y modalidad de
ejecucin
De existir acuerdo con instituciones pblicas y/o
privadas para la ejecucin del proyecto, se deben
describir.
31

7.- Estrategia de Ejecucin

7.3 Cronograma valorado por componentes y
actividades
Establecer la valoracin de cada accin a ser
ejecutada por el proyecto de forma cronolgica.
7.4 Demanda pblica nacional plurianual
7.4.1 Determinacin de la demanda pblica
nacional plurianual
La determinacin de la demanda pblica nacional
plurianual de cada proyecto, deber contemplar lo
sealado en la normativa emitida por SENPLADES para
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el efecto.

8.- Estrategia de Seguimiento

y Evaluacin
8.1 Seguimiento a la ejecucin
El objetivo es identificar los resultados y deficiencias
respecto a la programacin planteada.
8.2 Evaluacin de resultados e impactos
Determinar los productos o metas alcanzadas, en base
a los indicadores establecidos en la Matriz de Marco
Lgico.
8.3 Actualizacin de lnea base
Una vez que se obtenga el financiamiento y se vaya a
ejecutar el proyecto, la institucin, de ser necesario,
33

9.- Anexos
9.1 Autorizaciones ambientales otorgadas por el
Ministerio
del
Ambiente
y
otros
segn
corresponda
9.2
Certificaciones
tcnicas,
disponibilidad de financiamiento y otras

costos,

34

Documento

35