ADMINISTRACIN PRESUPUESTARIA

INDICADORES DE GESTIN PRESUPUESTARIA

NTEGRANTES:

Pamela Chancusig
Lizbeth Rivadeneira
Tania Zapata

INDICADORES DE GESTIN PRESUPUESTARIA

INDICADORES DE
GESTIN
PRESUPUESTARIA

Los indicadores son

una unidad de
medida gerencial que
permite evaluar la
gestin o desempeo
de una

organizacin frente a
sus metas, objetivos
y responsabilidades
con cada una de las
reas que tiene la
empresa

Los indicadores financieros eran los adecuados para

registrar las inversiones, propiedades, instalaciones y
equipamiento en los balances en las empresas,

de igual forma la cuenta de resultados tambin

reflejaban los gastos asociados con el uso de esos
activos para producir ingresos y beneficios.

En el mundo actual donde los activos intangibles son

las fuentes ms importantes de ventaja competitiva,
requerimos de herramientas que describan los activos
con base en el conocimiento y las estrategias

Los indicadores deben enfocarse en aspectos como:

Calidad.
Satisfaccin de las
necesidades
y
expectativas
del
cliente.

Impacto. Incidencia
de lo que hace la
empresa
y
el
entorno.

Economa.
Idoneidad de los
insumos.

Equidad.
Distribucin
equilibrada de los
recursos y
beneficios.

Eficacia. Superar o
alcanzar los
resultados
esperados.

Eficiencia. Logro de
los mejores
resultados con los
insumos
disponibles.

tica.
Comportamiento
acorde con los
valores y principios
de la sociedad.

Rendimiento.
Lograr
simultneamente
economa, eficacia
y eficiencia.

TIPOS DE PERSPECTIVAS
Indicadores
financieros
Indicadores de
clientes
Indicadores de
proceso interno
Indicadores de
aprendizaje y
crecimiento

La estrategia de las empresas suele valorar

conceptos tales como la rentabilidad, el
crecimiento, la estabilidad y la creacin de
valor para los accionistas.

Reflejan la situacin de la empresa con relacin

al mercado y a la competencia.

Con estos indicadores mediremos como

transforma la organizacin las expectativas del
cliente en productos terminados

Las personas son el mayor capital de la

empresa. Los indicadores medirn el liderazgo,
la capacidad participativa y el crecimiento del
personal en responsabilidad e iniciativa

IMPORTANCIA

Herramienta til para

el desarrollo de una
gestin de calidad,
en la medicin y
evaluacin
del
servicio o producto
que
provee
cada
unidad
u
organizacin,
a
travs
de
un
conjunto
de
indicadores claves.

Entrega informacin regular

sobre la calidad de la gestin
posibilitar mayor eficiencia
en la asignacin de recursos
fsicos, humanos y financieros,
proporcionar una base de
seguridad y confianza en su
desempeo al conjunto de los
funcionarios implicados en su
implementacin -en la medida
que delimita mejor el campo
de sus atribuciones y deberes-

CONCLUSIONES
Los indicadores de
gestin son
instrumentos que
reflejan los
resultados de una
actuacin pasada,
el cumplimiento de
metas y objetivos,
los mismos que
permiten
implementar
estrategias o
correctivas de
mejoras.

Los indicadores de
gestin pueden ser
evaluados
cuantitativamente y
cualitativamente
del desempeo que
permite
detectar
inconsistencia
del
quehacer
de
la
Institucin y de sus
objetivos
prioritarios.

Los indicadores son

una forma clave de
retroalimentar
el
proceso
de
monitorear
el
avance o ejecucin
de un proyecto.

RECOMENDACIONES

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Implementar indicadores
que
conlleve
el
compromiso de todos los
involucrados
en
la
generacin de un servicio
o producto que ofrece
una empresa

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