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Es
una
de
las
herramientas
mas
utilizadas para la toma de
decisiones. Es una buena
ayuda para elegir entre
varios cursos de accin y
esta
formado
por
mltiples
nodos
cuadrados que representa
los puntos de decisin, de
los cuales surgen ramas
que
representan
las
distintas alternativas
ARBOL DE DECISIN en la
empresa
cual es la finalidad?
Proveen
una
estructura
sumamente efectiva dentro de
la cual estimar cuales son las
opciones
e
investigar
las
posibles
consecuencias
de
seleccionar cada una de ellas.
de seleccin entre
diferentes
alternativas. Su
representacin grfica
es unaflchanos
muestra los distintos
caminos que se
pueden emprender
cuando tomamos una
decisin (lnea
continua)o bien ocurre
algn evento
aleatorio(linea
continua).
Nudos o Vrtices:
existen dos tipos de
vrtices representados
con notacin diferente:
a) Puntos de decisin
que representan las
opciones a adoptar. Se
representan mediante
uncuadrado.
b) Sucesos inciertos,
considera el entorno
econmico-financiero,
y estn representados
por uncrculo.
Determinar las
decisiones
optimas.
Valoracin de
cada una de
las alternativas
y sucesos
aleatorios.
Establecer la
estrategia
inicial.
Establecer
las distintas
alternativas
y sucesos .
Representar
mediante un rbol
las diferentes
alternativas y
estrategias
Ventajas
Plantea el problema para
que todas las opciones
sean analizadas.
Analiza las consecuencias de
llevar a cabo una alternativa.
Facilita la interpretacin
de la decisin adoptada
Desventajas
Las reglas de
asignacin son
bastante sencillas a
pequeas
perturbaciones en
los datos.
Dificultad para elegir
un rbol ptimo.
Los rboles de
decisin requieren un
gran nmero de datos
de los que muchas
veces no disponemos.
Actividad de clase
Qu problema se puede
presentar al iniciar una
empresa?