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Junio de 2015
PROCESO DE INTEGRIDAD
POLICIAL
FALLOS DISCIPLINARIOS CON
RESPONSABILIDAD REALIZADOS
DURANTE EL PRIMER TRIMESTRE DEL
AO 2015
ETICA Y TRASPARENCIA
Para la Institucin son prioritarios dos valores que,
aunque independientes, estn en permanente conexin
y le exigen al servidor pblico policial un
comportamiento coherente tanto en su mbito personal
como en su mbito labora.
INTEGRIDAD
TRASPARENCIA
Cumplimiento de los
principios ticos y el
desempeo de sus
funciones.
QUE ES ?
El proceso de integridad
policial es un conjunto de
estrategias comunicativas,
organizativas y
pedaggicas desarrolladas
desde el mbito de la
prevencin y el control,
encaminadas a modelar el
comportamiento tico de la
mujer y del hombre polica.
El proceso de integridad
policial es un conjunto de
estrategias comunicativas,
organizativas y
pedaggicas desarrolladas
desde el mbito de la
prevencin y el control,
encaminadas a modelar el
comportamiento tico de la
mujer y del hombre polica.
Es
* CONTINUIDAD
* TRANSPARENCIA
* EQUIDAD
* OBJETIVIDAD
* OPORTUNIDAD
* CELERIDAD
* PUBLICIDAD
* INTEGRALIDAD
VERDADERA
CULTURA
DE
LA
POR
EVALUACIN
DE LAS CONDICIONES
NIVELES DE GESTIN
OPERATIVA
ADMINISTRATIVA
DOCENTE
SERVICIO Y APOYO
Qu cargo o funcin
desempeo?
NIVEL DE GESTIN
Me deben
evaluar
CATEGORA
Direccin
OPERATIVO
Bsica
ADMINISTRATIVO
Ejecucin
DOCENTE
Direccin
Ejecucin
ESTUDIANTES
JEFES
ASESORAS
3.1
OFICINAS
CONDICIONES
PERSONALES
MXIMO
1.200
DESEMPEO
PROFESIONAL
MXIMO
1.400
VARIABLES
Comportamiento personal
Compromiso institucional
Disciplina policial
Acatamiento de normas
Trabajo en equipo
Promocin y desarrollo de
transformacin cultural
Respeto y promocin de los
derechos humanos
Promocin y aplicacin del
control interno
Relaciones interpersonales
Condiciones fsicas
Alianza estratgicas
Habilidad en la comunicacin
CLASES DE EVALUACIN
EVALUACIN TOTAL (ANUAL)
EVALUACIN PARCIAL
EXCEPCIONAL
Rendimiento ms del
Ptos.
SUPERIOR
Ptos.
Ptos.
ACEPTABLE
Ptos.
DEFICIENTE
Rendimiento entre
Rendimiento entre
Rendimiento entre
COMPORTAMIENTO PERSONAL:
Separacin temporal 400 puntos menos por cada una y cuando
sea separacin absoluta se asignarn cero (0) puntos.
Por porte irreglamentario del uniforme menos 50 puntos por
cada anotacin.
Por retardo injustificado menos 50 puntos por cada anotacin.
COMPROMISO INSTITUCIONAL:
Haber sido sancionado ms de una vez en el periodo evaluable,
menos 200 puntos por cada una.
Haber sido declarado responsable en proceso contencioso
administrativo, menos 500 puntos por cada uno.
Responsabilidad por daos o prdida de bienes menos 200
puntos por cada uno.
FALENCIAS DE LOS
EVALUADORES
Desconocimiento de la Resolucin 3463 del 2006 , en la
cual se deben realizar la anotacin en referencia a la
decisin
de
sancin
disciplinaria
y/o
respectivo
descuento en el tem 3,1 comportamiento personal
Desconocimiento de la normatividad.
personal para ascenso sin ser competente.
Excluyen
DISCIPLINA POLICIAL:
Cuando el evaluado durante el periodo
correspondiente fuere objeto de sancin
debidamente ejecutoriada, con destitucin,
suspensin, multa o amonestacin, el puntaje
se reduce as:
1. Para las faltas gravsimas dolosas o
realizadas con culpa gravsima, destitucin e
inhabilidad general por un trmino entre diez
(10) y veinte (20) aos, menos 1200 puntos.
RELACIONES INTERPERSONALES:
Cuando el evaluado sea objeto de sancin
por:
Violacin de los derechos humanos, menos 200
puntos por cada uno.
Maltrato
a
superiores,
subalternos,
compaeros,
familiares,
autoridades
y
ciudadanos, menos 50 puntos por cada
registro.
No mantener los canales de comunicacin que
faciliten su gestin, menos 50 puntos por cada
CONDICIONES FSICAS:
Este valor se afectar en los siguientes casos:
Por el porcentaje de rendimiento en la prueba del Test
de Cooper,
puntos.
ANTE
EVALUADOR
REVISOR
EVALUADOR
REVISOR
PROCEDEN
EN:
POR
Anotaciones formularios 2
y3
Anotaciones formularios 2
y3
Evaluacin
y
Clasificacin anual
Evaluacin
Clasificacin anual
SE RESUELVEN
EN :
24 HORAS
24 HORAS
24 HORAS
48 HORAS
24 HORAS
72 HORAS
48 HORAS
72 HORAS
NOTA
DE NO PRESENTARSE RECLAMACIONES NI INCONFORMIDAD CON LA EVALUACIN Y
CLASIFICACIN EFECTUADA POR LA AUTORIDAD EVALUADORA, LA EVALUACIN QUEDA EN
FIRME Y NO REQUIERE TRMITE ANTE LA AUTORIDAD REVISORA.
PROBLEMTICA
FALENCIAS EN LA ELABORACIN DE LAS EVALUACIONES (Formulario No. 1 y los
complementos).
ELABORAN LAS EVALUACIONES SIN TENER EN CUENTA, LA CATEGORA Y EL
NIVEL DE GESTIN QUE DESARROLLA EL FUNCIONARIO.
EFECTUAN ERRADAMENTE
EVALUACIONES PARCIALES.
EL
PROMEDIO
ARITMTICO
CUANDO
EXISTEN
CLASIFICACIN
CUANDO
SON
SISTEMATIZADAS
INCONSISTENCIAS Y ERRORES.
LAS
ANUAL
NO
INCLUYEN
SE
CON
IMPLICACIONES
FALTA DISCIPLINARIA
NO PERMITE TOMAR DECISIONES
NO HAY COHERENCIA (CONCERTACION EVALUACION)
INOPERANCIA
DE
CLASIFICACION
LA
HERRAMIENTA
DE
EVALUACION