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Noes de Contabilidade de Custos

Coordenao Geral de Contabilidade


STN/CCONT

Noes de Contabilidade de Custos

CH: 4 h

Contedo: 1. Terminologia contbil e classificao de custos. 2. O esquema bsico


da Contabilidade de Custos. 3. Problemas na alocao de custos. 4. Materiais
diretos: controle e valorao. 5. Mo-de-obra direta: controle e valorao. 6. Custos
indiretos de fabricao: controle e rateio direto aos produtos. 7. Custos indiretos de
fabricao: departamentalizao, critrios de rateio e esquema bsico completo da
Contabilidade de Custos. 8. Aplicao dos Custos Indiretos de Fabricao. 9.Custeio
Baseado e Atividades (ABC). 10. Sistema de Custeamento por Ordens /
Encomendas. 11. Sistema de Custeamento por Processo / Contnuo.

Material de Estudo
Martins, Eliseu; Contabilidade de Custos; 9 Edio; So Paulo: Atlas 2003;
Tibrcio Silva, C.; Morgan, B. F.; Cunha, J. R.; Moura, J. F. de M.; Ribeiro Filho, J.
F.; Costa, P. S.; Custos no Setor Pblico; 1 Edio; Braslia: Editora UnB 2007.
Garrison, R. H.; Noreen, E. W.; Contabilidade Gerencial; 9 Edio; S. Paulo:
Editora LTC.

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Terminologia Contbil e
Classificao de Custos

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Ramos da Contabilidade Definies


Contabilidade Financeira: cincia social aplicada que capta,
registra, resume, interpreta e evidencia fenmenos que
afetam a situao financeira e patrimonial da entidade.
Contabilidade de Custos: ramo da contabilidade que trata
dos gastos incorridos na produo de bens e servios.
Contabilidade Gerencial: corresponde integrao
dos conhecimentos teis, sob o aspecto gerencial, para
a tomada de decises da administrao da entidade,
oriundos de vrios ramos da Contabilidade e de outras
cincias. o gerenciamento da informao contbil em
favor da administrao da entidade.

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Ramos da Contabilidade Comparaes


CONTABILIDADE
FINANCEIRA

CONTABILIDADE
GERENCIAL

Externo organizao (acionistas, Interno

organizao
scios, credores, legisladores, etc.).
controladores, etc.).

(gestores,

nfase nas consequncias financeiras nfase nas decises que afetam o


das atividades passadas.
futuro.
nfase na objetividade e consistncia nfase na relevncia e flexibilidade dos
dos dados.
dados.
Informao precisa.

nfase na Oportunidade.

Relatrios resumidos e rgidos, em certo


Relatrios flexveis e detalhados.
grau.
Observncia dos PCGA.

No-obrigatoriedade de observncia aos


PCGA.

Obrigatria.

No-obrigatria.

Relatrios com orientao histrica.

Relatrios com orientao histrica e


para o futuro.

Fonte: Contabilidade Gerencial ; Garrison & Noreen


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Terminologia Contbil
Gasto: Aquisio de um produto ou servio qualquer, que gera sacrifcio financeiro
para a entidade, representado por entrega ou promessa de entrega de ativos.
Desembolso: Pagamento resultante da aquisio de bem ou servio.
Investimento: Gasto ativado em funo de sua vida til ou de benefcios atribuveis
a perodos futuros.
Custo: Gasto relativo a bens ou servios utilizados na produo de outros bens ou
servios.
Despesa: Bem ou servio consumido direta ou
indiretamente e intencionalmente para a obteno de
receitas.
Perda: Bem ou servio consumidos de forma anormal e
involuntria.

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Diferenciaes Terminolgicas por reas

INDSTRIA
CUSTO

DESPESA

Gastos na fbrica

Gastos no escritrio

COMRCIO
CUSTO

DESPESA

Mercadoria a ser
revendida

Gastos na
administrao

SERVIOS
CUSTO

DESPESA

Mo-de-obra aplicada

Gastos na
administrao
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Terminologia Contbil Aplicada

SITUAO

D
ES
IN D
C
PE
G E
VE ES
U
R
AS M
ST PE
ST
D
TO BL
IM S
O
A
S
.
A
O
x
x
x
x

Compra de energia eltrica para indstria


Salrio de operrios em greve
Aquisio de matria-prima vista

x
x

Consumo de matria-prima utilizada na produo

Depreciao de equipamento usado na produo

Aquisio de veculo a prazo

x
x

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Classificao de Custos
Objeto de Custo: item para o qual se deseja levantar a informao de custos.
Custo Fixo: custo cujo total permanece constante, independentemente do nvel de
atividade. Custo fixo unitrio decresce com o aumento da produo.
Custo Varivel: custo cujo total varia proporcionalmente variao nos nveis de
atividade. Custo varivel unitrio constante.
Custo Direto: custo que pode ser facilmente e adequadamente identificado ao
objeto de custo em considerao.
Custo Indireto: custo em que inexiste uma fcil e simples associao ao objeto de
custo, necessita de um critrio de rateio para ser apropriado a ele.

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Classificao de Custos Aplicada


SITUAO
Aluguel de depsito para estoque de mat. prima

CUSTO
FIXO
x

Compra de mat. prima para produo de veculos


Salrios dos gerentes de produo

x
x

Energia eltrica usada na fbrica


SITUAO
Matria prima para produo de veculos

CUSTO
VARIVEL

CUSTO
DIRETO

CUSTO
INDIRETO

Energia eltrica usada por toda a fbrica, para todos


os produtos

Salrios dos empregados encarregados da limpeza


da fbrica

Salrios dos empregados da fbrica responsveis


pela produo do produto A

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SUBPRODUTOS

Subprodutos x Sucata
Decorre do processo produtivo.
No se confunde com o produto.
Mercado certo, estvel p/ negociao.
Comercializao nos mesmos nveis dos
produtos principais da linha de
fabricao da indstria.

SUCATA

No tratado como estoque.


Valor da venda entra como reduo dos
custos de fabricao, no como receita.
Registro da comercializao entra como
Outras Receitas Operacionais.
Estoque avaliado pelo preo de venda.
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Questes
(

) A contabilidade de custos mais ampla que a


F
gerencial.
(

) O conhecimento de custo vital para se saber,


V
dado o preo, se um produto lucrativo ou no, e quanto.
(

) Os custos diretos so apropriados diretamente a cada produto fabricado sem


V
a necessidade de rateios ou estimativas.
(

) Os encargos trabalhistas e previdencirios da mo-de-obra direta e indireta


F
no so custos de produo.
(

) Os custos variveis totais variam de acordo com a quantidade produzida,


V
proporcionalmente e em razo direta.
(

) A depreciao dos equipam. industriais faz parte do custo do produto.


V
(
) Custo a aquisio de bens /servios que se incorporam ao patrimnio.
F
(
) O desembolso o pagamento correspondente aquisio de um bem ou
V
servio.
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O Esquema Bsico da
Contabilidade de Custos

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Esquema Bsico da Contabilidade de Custos

SalriosFbr.

$200,00

Mat.PrimaCons. $300,00
SalriosAdm.

$100,00

ProdutoA$180,00

ITEM

PROD.
A

Mat. Prim

180

120

Sal.Fb.Diretos$200,00

Sal. Fb.

120

80

ProdutoA$120,00

En. Elt.

33

17

ProdutoB$80,00

CUSTO

333

217

ProdutoB$120,00
Total

$550,00

DespesasAdministrativas
Total

Energia
Eltrica
da
Fbrica:
Critrio de rateio - #
unidades produzidas
Produto A 1000 un.
Produto B 500 un.

E quando h s um produto,
como se comportam os
RateiodocustodeEn.Elt.
Mat.PrimaCons. $300,00
Prod.A:(1000/1500)*50=33
custos de energia eltrica?
Prod.B:(500/1500)*50=17

E.EltricaFb. $50,00
CustosdeProduo

Matria Prima:
60% para Produto A
40% para Produto B
Salrios Fbrica:
60% dos func. Produto A
40% dos func. Produto B

$100,00

PROD.
B

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Esquema Bsico da Contabilidade de Custos


RECEITAS

CUSTOS
INDIRETOS

DESPESAS

DIRETOS

RATEIO

ESTOQUE
PRODUTO A
PRODUTO B

CPV

RESULTADO

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Materiais Diretos: Controle e


Valorao

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Materiais Diretos: Controle e Valorao


VALORAO DE ITENS USADOS NO PROCESSO DE PRODUO

Apropriao pelo valor histrico ou de aquisio;


Gastos incorridos para a colocao do ativo em condies de uso ou
venda incorporam seu valor.
GASTOS COM ARMAZENAGEM

Empresa comercial: despesas;


Empresa industrial: gastos de armazenagem
acrescidos ao valor dos itens estocados.
Por qu?
Empresa comercial: mercadoria estocada j se
encontra em condies de negociao;
Empresa industrial: armazenagem fase do prprio
processo de produo, sendo levada para custo!

Materiais Diretos: Controle e Valorao

DIFICULDADES RELATIVAS AO USO E VALORAO DE MATERIAIS

Avaliao
Aquisio de vrios lotes: qual valor
atribuir?
Como tratar os tributos? A sucata?
Como tratar custos de departamentos
comuns a diversos produtos?

Controle

Segregao de funes;
Planejamento do processo de requisies e fluxo;
Como garantir o consumo nas finalidades na qual foi registrado?

Programao
Quanto e como comprar;
Thresholds.

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Critrios de Avaliao dos Estoques

rea Pblica Art. 106, Inciso III da Lei 4.320/64: (A avaliao dos elementos
patrimoniais obedecer as normas seguintes) ... os bens de almoxarifado, pelo
preo mdio ponderado das compras.
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Critrios de Avaliao dos Estoques

PEPS

ENTRADA /
SADA

DATA

QUANTD.
UNIT. - E/S

VALOR
UNITRIO

CUSTO
TOTAL

ESTOQUE

10

100

1000

1000

20

150

3000

4000

15

10 x 100
5 x 150

1750

2250

ENTRADA /
SADA

DATA

QUANTD.
UNIT. - E/S

VALOR
UNITRIO

CUSTO
TOTAL

ESTOQUE

10

100

1000

1000

20

150

3000

4000

15

15 x 150

2250

1750

UEPS

Custo das Mercadorias / Materiais Consumidos


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Critrios de Avaliao dos Estoques de Materiais

MDIA PONDERADA MVEL


ENTRADA /
SADA

DATA

QUANTD.
E/S

VALOR
UNITRIO

VALOR
TOTAL

ESTOQUE

10

100

1000

1000

20

150

3000

4000

15

15 x 133,3

2000

2000

Custo das Mercadorias / Materiais Consumidos

COMPARAO ENTRE MTODOS


CRITRIO DE COMPARAO

PEPS

UEPS

MD. POND.

Tendncia de avaliao do custo

Menor
custo

Maior
custo

Custo
interm.

Custo dos Itens Consumidos

1750

2250

2000

Maior lucro

Menor lucro

Lucro interm.

Reflexo no lucro (e fiscal, indiret.)

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Perdas de Materiais

PERDAS
NORMAIS
Inerentes produo.

PERDAS
ANORMAIS
Ocorrem de forma involuntria.

Previsveis encontram-se Imprevisveis


dentro das expectativas da representam
entidade.
premeditado.

no
sacrifcio

Decorrentes da tecnologia da Decorrentes de obsoletismo,


produo corte, tratamento degenerao,
incndio,
trmico, evaporao, etc..
desabamento, etc..
Compem o custo do produto So perdas do perodo vo
elaborado.
direto ao resultado.

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Mo de Obra Direta: Controle


e Valorao

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Mo de Obra Direta: Controle e Valorao


Mo-de-obra Direta pessoal que trabalha
diretamente sobre o produto em elaborao,
desde que seja possvel a mensurao do
tempo despendido e a identificao de quem
executou o trabalho, sem necessidade de
qualquer apropriao indireta ou rateio.
MO DE OBRA

NO
M.O. DIRETA

USA CRITRIO DE
RATEIO?

SIM
M.O. INDIRETA

Custo de M.O. Direta Valor total pago produo (mesmo aos operrios diretos).
M.O. Direta utilizada sobre o produto! Custo de M.O. Direta varia com a produo,
enquanto a folha relativa ao pessoal da prpria produo fixa.

Mo de Obra Direta: Controle e Valorao

Tempos no trabalhados?

Custos indiretos.

Encargos sociais, frias, 13 salrio,


descanso remunerado, feriados?

Mo de obra direta.

Horas-extras, adicionais, etc.?

Podem ou no ser MOD.

Custos de transporte, alimentao, etc.?

Custos indiretos.

Ambientes com alta tecnologia Mo de Obra


direta tende a representar uma pequena
porcentagem dos custos totais Aproxima-se
da caracterstica de custo fixo.

Custos Indiretos de
Fabricao: Controle e
Rateio Direto aos Produtos.

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Apurao e Rateio dos CIF

Apurao dos custos dos produtos medida em que vo sendo


fabricados:
PREVISO DOS CIF

AJUSTES

Estimativa
do
volume
de
produo;
Estimativa do valor
dos
custos
indiretos;
Fixao de critrio
de apropriao dos
custos indiretos aos
departamentos
e
produtos.

Taxa prevista
aplicada
aos
produtos elaborados
no perodo;

CIFs incorridos
tendem
a
ser
diferentes
das
estimativas iniciais
Ajuste!

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Apurao e Rateio dos CIF


Boa taxa de aplicao diviso em custos
fixos ou variveis.
Determinao de taxa Predeterminada:
1. Estimativa dos volumes em cada
departamento;
2. Estimativa dos custos fixos de cada
departamento;
3. Estimativa dos custos variveis de cada
departamento;
4. Definio do critrio de apropriao dos
CIF aos Produtos (pode ser precedida
pela forma de distribuio e rateio dos
CIF aos diferentes departamentos de
servios);
CIF

CONTAS
DEPARTAMENTAIS

RATEIO

PRODUTOS

CUSTOS DIRETOS
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Custeio Varivel e Custeio


por Absoro

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Custeio por Absoro


Custeio por Absoro apropria-se produo todos os custos, fixos
e variveis.
Custos Fixos e Variveis so estocados (inventariveis) e lanados
ao resultado apenas quando da venda do produto;
Os Custos Fixos so custos incorridos independentemente da
quantidade produzida no sofrem variaes em razo do volume
de produo;
CPV contempla todos os custos de produo, fixos e variveis.
CUSTOS
FIXOS

RATEIO

VARIVEIS
PRODUTO A
PRODUTO B
...

ESTOQUES

PRODUTO N
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Custeio Varivel
Custeio Varivel (ou Custeio Direto) apropriam-se aos produtos
apenas os custos variveis de produo, sendo os custos fixos lanados
diretamente ao resultado, como se fossem despesas, sem transitar pelos
estoques.
Somente os custos variveis so inventariveis;
CPV corresponde apenas aos custos variveis custos fixos so
despesas operacionais.
CUSTOS
FIXOS

DESPESAS

VARIVEIS
PRODUTO A
PRODUTO B
...

ESTOQUES

PRODUTO N
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Custeio por Absoro x Custeio Varivel


CUSTEIO POR ABSORO

CUSTEIO VARIVEL

Todos os custos so levados ao S os custos variveis so levados ao


produto.
prod.
Faz uso de mtodos de rateio.

No faz uso de mtodos de rateio.

possvel estabelecer um custo total


H um custo unitrio parcial.
unitrio.
COMPORTAMENTO DO LUCRO

C. POR
ABSORO

LUCRO BRUTO: Venda de toda a


Menor L.B.
produo de um perodo

C. VARIVEL
Maior L.B.

LUCRO LQUIDO: Venda de toda a L.L. igual ao do c. L.L. igual ao do c.


produo de um perodo.
varivel
por absoro.
LUCRO BRUTO: Venda de parte da
Menor L.B.
produo de um perodo.

Maior L.B.

LUCRO LQUIDO: Venda de parte da


Maior L.L.
produo de um perodo.

Menor L.L.
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Questes
(
(

) Como regra, a mo de obra direta custo varivel.


V
) As frias e 13 salrio de operrios diretamente,
F

ligados produo correspondem a mo de obra indireta.


(

) Sucatas so itens que decorrem do processo


V
produtivo, cuja venda aleatria e que no possuem mercado definido.
(

) O resultado do exerccio ser maior se a avaliao dos estoques adotar o


F
custo mdio ponderada em lugar do PEPS, se os preos se mantiverem
constantes.
(

) Aplicando o conceito de custeio varivel para os estoques, a depreciao


F
entra no custo de produo.
(

) As perdas normais dos processos produtivos devem ser separadas


F
contabilmente, para apropriao como retificao das receitas em cada perodo,
permitindo uma avaliao mais adequada dos resultados pela gerncia.
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Custeio Baseado em
Atividades (Activity Based
Costing - ABC)

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Custeio Baseado em Atividades - ABC

Conceito: mtodo de custeio que tem


como base as atividades que a empresa
executa na produo de bens e servios;
Custeio ABC (Activity-Based Costing) procura
reduzir
sensivelmente
as
distores
provocadas
pelo
rateio
arbitrrio dos custos indiretos;
No traz diferenas quanto aos custos
diretos;
Alocao dos custos s atividades: requer definio das
atividades relevantes e dos direcionadores de recursos;

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Custeio Baseado em Atividades - ABC

Atividade: ao que utiliza recursos


humanos, materiais,
tecnolgicos e
financeiros para se produzir bens ou
servios. Caractersticas:
Necessrias concretizao de um
processo;
Podem ser divididas em tarefas e
operaes;
Em seu conjunto e desempenhadas
de forma a atingir um fim especfico,
constitui uma funo, normalmente
associada a um departamento.

Feita conforme as seguintes prioridades:


1. Alocao direta identificao clara,
direta e objetiva de itens de custos com
certas atividades;
2. Rastreamento alocao com base
em relao de causa e efeito entre a
atividade e a gerao dos custos.
Expressa atravs de direcionadores de
custos de primeiro estgio;
3. Rateio - realizado apenas quando no
h a possibilidade de utilizar nem a
alocao direta nem o rastreamento.
Expressa
via
direcionadores
de
segundo estgio.
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Custeio Baseado em Atividades - ABC

Direcionador de custos: fator que determina o custo de uma


atividade.
As atividades necessitam de recursos para serem realizadas;
O Direcionador o fator que determina ou influencia a maneira
como os produtos consomem (utilizam) as atividades.

MATERIAIS
DIRETOS

MO DE OBRA
DIRETA

CUSTOS
INVENTARIVEIS

GASTOS
ADMINISTRAT.

MATERIAIS
INDIRETOS

DEMAIS
GASTOS

DESPESAS

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Custeio Baseado em Atividades - ABC

Ex: Indstria de Tecelagem.


Passo 1: Identificao das atividades relevantes de cada depto.;
Passo 2: Atribuio de custos.
DEPARTAMENTO

ATIVIDADES

DIRECIONADORES

COMPRAS

Comprar Materiais
Desenvolver Forneced.

N de pedidos
N de fornecedores

ALMOXARIFADO

Receber Materiais
Movimentar Materiais

N de recebimentos
N de requisies

ADMINISTRAO DA
PRODUO

Programar Produo
Controlar Produo

N de produtos
Nmero de lotes

CORTE E COSTURA

Cortar
Costurar

Tempo de corte
Tempo de costura

ACABAMENTO

Acabar
Despachar

Tempo de acabamento
Apontamento

Fonte: Contabilidade de Custos ; Martins, Eliseu.


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Custeio Baseado em Atividades - ABC


Passo 2: Atribuio de Custos Levantamento dos custos das atividades;
DEPARTAMENTO

ATIVIDADES

CUSTOS

COMPRAS

Comprar Materiais
Desenvolver Forneced.
Total

16.000
12.000
28.000

ALMOXARIFADO

Receber Materiais
Movimentar Materiais
Total

12.350
16.000
28.350

ADMINISTRAO DE
PRODUO

Programar Produo
Controlar Produo
Total

16.000
13.850
29.850

CORTE E COSTURA

Cortar
Costurar
Total

29.000
28.600
57.600

ACABAMENTO

Acabar
Despachar
Total

14.000
32.200
46.200

Fonte: Contabilidade de Custos ; Martins, Eliseu.


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Custeio Baseado em Atividades - ABC


DIRECIONADORES DE CUSTOS DAS ATIVIDADES
CAMISETAS

VESTIDOS

CALAS

150

400

200

750

N de fornecedores

11

N de recebimentos

150

400

200

750

N de requisies

400

1500

800

2700

N de produtos

N de lotes

10

40

20

70

Hs usadas para cortar

2160 hs

882 hs

2600 hs

5642

Hs usadas para costurar

3240 hs

2058 hs

7800 hs

13098

Hs usadas para acabar

2700 hs

2520 hs

3900 hs

9120

Hs usadas p/ despachar

25 hs

50 hs

25 hs

100

N de pedidos de compra

TOTAL

Fonte: Contabilidade de Custos ; Martins, Eliseu.

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Custeio Baseado em Atividades - ABC


Passo 2: Atribuio de Custos Determinao do Custo da Atividade por
Unidade do Produto;

Ex: Produto Camisetas


QUANTIDADES
Atividade Comp. Materiais
Camisetas
18000
Vestidos
4200 Custo Unit. Direcionador = 16000/750 = 21,33
Calas
13000 Custo Ativ. Direc. Ao Prod. = 21,33 x 150 = 3200
Custo Ativ. Por Unid. Do Prod. = 3200/18000 = 0,178
Fonte: Contabilidade de Custos ; Martins, Eliseu.
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Custeio Baseado em Atividades - ABC


CUSTOS UNITRIOS
ATIVIDADES

CAMISETAS

VESTIDOS

CALAS

Comprar Materiais

0,1778

2,0317

0,3282

Desenvolver Fornecedores

0,1212

1,5584

0,2517

Receber Materiais

0,1372

1,5683

0,2533

Movimentar Materiais

0,1317

2,1164

0,3647

Programar Produo

0,2963

1,2698

0,4103

Controlar Produo

0,1099

1,8864

0,3044

Cortar

0,6168

1,0794

1,0280

Costurar

0,3930

1,0699

1,3101

Acabar / Despachar

0,2303

0,9211

0,4605

Produtos

0,4472

3,8333

0,6192

R$ 2,6614

R$ 17,3328

R$ 5,3305

TOTAL

Fonte: Contabilidade de Custos ; Martins, Eliseu.


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Sistema de Custeamento por


Ordens / Encomendas

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Produo por Ordem x Produo Contnua

Produo por ordem aquela em que so


fabricados produtos com caractersticas
estabelecidas pelos clientes, solicitadas por
encomendas.
Custos acumulados em conta especfica
para cada ordem;
Conta de custos s encerrada quando da
concluso da ordem;
Produto cuja ordem no foi encerrada: em
elaborao;
Produto concludo: estoques ou CPV.

Produo contnua so fabricados produtos com caractersticas


estabelecidas pelo ente produtor, para oferta aos clientes de forma
indistinta.
Custos acumulados em contas represent. das linhas de produo;
Contas encerradas ao fim de cada perodo (ms, trimestre, ano, etc.);
No h encerramento da conta de apurao de custos quando da
elaborao e estocagem dos produtos, mas s quando do fim do
perodo;
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Produo por Ordem x Produo Contnua

Produo contnua e por ordem contnua at certo ponto e


depois adequada s especificaes do cliente.
SITUAO

PRODUO
CONTNUA

Indstrias de cimento, de combustveis, etc..

Escritrios de engenharia e arquitetura.


Indstrias
pesadas,
fabricantes
equipamentos especiais.

PRODUO
POR
ORDEM
X

de

Produo de alimentos.
Produo de veculo com cor, cmbio,
acabamento e acessrios solicitados pelo
cliente.

X
X
X

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Danificaes

Danificao de Materiais:

Apropriao ordem que est sendo


elaborada; ou

concentrao dentro dos Custos


Indiretos para rateio produo do
perodo.

Perdas de grande valor e anormais no so tratadas como custos,


mas como despesas.
Danificao de ordens inteiras: baixa para perdas do perodo, sem
acumulao aos novos custos de reelaborao da ordem.

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Encomendas de Longo Prazo de Execuo

Regra Geral: acumulao dos custos


para transferncia ao resultado por
ocasio da entrega, quando h o
reconhecimento tambm da receita.
Contratos de longo prazo apropriao
do resultado de forma parcelada, durante
a produo;

Resultado apropriado de forma


parcelada;
Critrios de apropriao de receitas:

Proporcionalidade do Custo Total;


Proporcionalidade do Custo
Converso.

de

No h Obras em Andamento nos


estoques
(normalmente
no
lhe
pertence o ativo construdo durante a
fase de execuo).
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Problemas na Alocao
de Custos

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Problemas na Alocao de Custos


Arbitrariedade da Alocao de Custos
Custos conjuntos / comuns
Nem sempre h relao de causa e efeito
da alocao com o objeto de custo
Em geral, quanto maiores os custos comuns
menos precisa a informao de custos
Distoro no Custeio por Absoro :
Custos fixos unitrios variam em razo inversa quantidade produzida
variao de quantidades produzidas podem gerar reflexos nos custos totais;
Ex: Empresa produz dois produtos A e B:
Prod.

SITUAO 1
Unid. Produz. Custos Fixos

Prod.

SITUAO 2
Unid. Produz. Custos Fixos

1000

5000

1500

6000

1000

5000

1000

4000

Total

2000

10000

Total

2500

10000

Variao da quantidade produzida de A afetou os custos de B.


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Problemas na Alocao de Custos

ABC Dificuldade na identificao de direcionadores;


Custeio por ordem Gastos na produo so acumulados por
perodo para as unidades feitas. E caso nada seja produzido?
Equivalente de produo artifcio para se poder calcular o
custo mdio por unidade quando existem Produtos
em
Elaborao nos finais de cada perodo.
Custeio em produo contnua
Inexistncia de condies para
determinao dos volumes fsicos
transferidos a outros departamentos.
Alternativas:
Bases mdias histricas;
Clculos por engenharia de
produo ou laboratorial.
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Questes
(

) Em uma empresa que usa custeio por absoro


F
para produzir dois produtos, a variao da quantidade
produzida de um no afeta os custos do outro.
(

) O mtodo de custeio ABC no traz diferena


V
quanto alocao dos custos diretos aos produtos.
(

) O Direcionador de custos usado no custeio ABC o fator que determina ou


V
influencia a maneira como os produtos consomem as atividades.
(

) As indstrias de produtos qumicos e as refinarias de petrleo so tipicamente


F
atividades que utilizam o sistema de custos por ordens.
(

) Tanto na produo por ordem quanto na contnua os custos indiretos so


V
acumulados nos departamentos para depois serem alocados aos produtos.

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Equipe Tcnica

Secretaria do Tesouro Nacional


Coordenao-Geral de Normas de Contabilidade Aplicadas
Federao
Coordenador-Geral de Contabilidade
Paulo Henrique Feij da Silva
Gerente de Normas e Procedimentos Contbeis
Heriberto Henrique Vilela do Nascimento
Equipe Tcnica
Bruno Ramos Mangualde
Carla de Tunes Nunes
Felipe Quitete Curi
Flvia Moura
Henrique Ferreira Souza
Renato Lacerda Filho

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