LOS OBJETIVOS

EMPRESARIALES

Qu es un objetivo?

Una accin que una compaa debe cumplir en un

periodo de tiempo determinado para garantizar la

consecucin de un resultado.
Todos los objetivos deben ser infinitivos.
Se pueden fijar varios objetivos dentro de una
empresa.

La importancia de un objetivo
Son la columna vertebral de una empresa
Son el eje para saber si la misin y visin

de una empresa van por el rumbo correcto

Sin objetivos, no hay empresa.

Objetivos Generales
La misin es el marco general que seala cul es el punto de llegada.
Posteriormente se ha determinado cul es el punto de partida.
Los objetivos a efectos prcticos se dividen en:

A. Objetivos corporativos, se refieren al conjunto de la Organizacin y

marcan metas de tipo estratgico
B. Objetivos por reas funcionales, que son los que afectan a reas
concretas de la Empresa. Dentro de stos se encuentran los Objetivos de
Formacin:
Entendiendo objetivo como el resultado que se espera alcanzar.
Deben:
ser precisos
indicar un resultado
ser comprobables
concretos
realistas
integrados en el conjunto de la Empresa

Los objetivos de formacin permiten:

Saber a dnde se quiere llegar con la formacin,

requisito previo para el diagnstico de las

necesidades formativas.
Verificar qu se ha conseguido, esto es, facilitar la
evaluacin de la formacin.
Facilitar la animacin o motivacin grupal.
Elegir los mtodos formativos adecuados.

Existen ventajas bien marcadas para quienes

invierten tiempo en redactar los objetivos:

Previenen que la enseanza sea demasiado larga o demasiado corta

Sirve de gua en el diseo del curso
Ayudan a saber lo que significan las metas propuestas en formacin
Sirven para medir la eficacia del programa
Sirven para comparar las necesidades formativas con el programa

que se ha desarrollado
Sirven como primer punto de referencia para futuras investigaciones

y revisiones

Objetivos Estratgicos
La administracin estratgica es el conjunto de

decisiones y acciones administrativas que

determinan el desempeo a largo plazo de la
organizacin.
La responsabilidad primaria de la alta direccin es
determinar metas, estrategias y el diseo de una
estructura de organizacin, con lo que la
organizacin se adapta a un ambiente cambiante.
Es una tarea importante de los gerentes y
comprende todas las funciones administrativas
bsicas.

Objetivos tacticos
Son aquellos que se plantean como gua o mtodo a

seguir, es decir, los resultados esperados dentro de

un plazo aproximado de un ao.

Ejemplo de objetivo tctico

Alpina es una empresa que ofrece productos lcteos en gran

variedad a sus clientes y pretende conservar estatus

empresarial frente a la competencia y consumidores, su
objetivo es:

Abarcar el 75% o ms dentro del mercado de sus

productos antes del 2009.
(datos ficticios)

Objetivos operativos
Son aquellos que definen las metas particulares a ser

alcanzadas para lograr el cumplimiento de los

objetivos tcticos.
Cada rea y departamento de la organizacin
establece los objetivos operativos para alcanzar el
objetivo tctico correspondiente.