AULA 8

SOCIOLOGIA DA
ADMINISTRAO
Slides utilizados na disciplina Sociologia
Aplicada para o Curso de Administrao/UFSC
Por Prof. Juliana Grigoli

SOCIOLOGIA APLICADA

Sociologia
da
Administrao:
objetivos e finalidades:

origens,

Conceito:
A Sociologia da Administrao um dos ramos da
Sociologia.
reconhecida tambm por outros ttulos
Sociologia do Trabalho, da Indstria, da Empresa e
das Organizaes

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A Sociologia significa:

O estudo sistemtico das relaes sociais e dos

fenmenos relacionados a formao de grupos e
associaes.
Estudar e compreender as caractersticas gerais e
comuns a todas as classes de fenmenos sociais
ocorrentes;
Entender o ambiente humanos e suas interrelaes.
Descrever e explicar o comportamento social
global e local.

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Assim,
A Sociologia da Administrao estuda aquele setor
de comportamento social determinado pela
produo industrial de bens. (p.16)

Compete a Sociologia da Administrao:

O estudo sistemtico das relaes sociais de
interao entre indivduos e grupos relacionados
com a funo econmica da produo e da
distribuio de bens e servios necessrios
sociedade.

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Objeto:

O objeto central da Sociologia da ADM so as

relaes industriais.
Tradicionalmente, a Sociologia da ADM :
estuda as relaes entre a tcnica e o trabalho
industrial; o grau de mecanizao e a forma de
retribuio; a vontade, o interesse e a satisfao no
trabalho, os estmulos de produo e o clima da
empresa. (p.17)
Isto ,
A forma como se d a relao entre os subsistemas:
Como se d a interao entre o subsistema
econmico com outros subsistemas.

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A maneira como esto estruturados papis de

trabalho e ajustamento das pessoas a esses papis.
Os diversos tipos de papis profissionais que atuam
num mesmo espao de trabalho.
Anlise de comportamento interno como as
pessoas reagem em relao as regras e normas.
Estuda as causas, a desenvolvimento e as leis e a
possibilidade de regulamentao dos conflitos
empresariais e industriais.
Preocupa-se com a unidade e integrao das
empresas industriais, com as tenses conflitos no
interior da mesma.

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Objetivos e Fins:
O objetivo o ponto de partida para a anlise
das organizaes.
O que guia as decises da empresa?

Objetivo aquilo que se deseja e algo

alcanvel.
Fins algo que se realiza continuamente.
Exemplos pag 17.

importante entender o que uma organizao e

como classificamos de acordo com a sua natureza!

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O que uma organizao?

So formaes sociais internas diferenciadas,

possuem, de maneira consciente, fins e objetivos
especficos e esto ordenadas de forma racional,
pelo menos intencionalmente, tendo em vista o
cumprimento desses fins e objetivos.
Pode surgir de forma planejada ou espontnea.
Os estudos da organizao interessa anlise
sociolgica:
Por se tratar de formaes sociais que comporta as
diferenas e hierarquias;
Por terem, de maneira consciente, fins e objetivos
especficos;

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Por estarem configuradas, de forma racional e

visarem ao cumprimento dos objetivos e fins.
A Natureza das Organizaes:
As organizaes se classificam de acordo com o
padro dominante de consentimento. o que
permite com que se estabelea as relaes entre
indivduos que exercem o poder e os subordinados.
Tipos de Organizaes:

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Organizao Coercitiva:
A coero o principal meio de controle sobre os
membros dos nveis inferiores, resultando da
elevada alienao dos mesmos em relao a
entidade.
Principal meio de controle a fora.
Objetivo - disciplina.
O nvel de coero varivel depende do pblico
assistido e mtodos aplicados no cotidiano da
instituio.
Exemplos clnicas psiquitricas, prises, casa
de semi-liberdade, internatos, campo de
concentrao.

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Organizaes Utilitrias ou Normativas:

As organizaes utilitrias so aquelas que o

principal meio de controle a recompensa.
O que direciona os membros a participao
calculista.

Exemplos: Fbricas, minas, bancos, companhias de

seguros, reparties governamentais, organizaes
de pesquisa, escritrio de advocacia, etc...

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Classificao e Objetivos das Organizaes:

Classificao das Organizaes:

De forma geral, a SPO ADM classifica as

organizaes de duas formas:
Propriedades pblicas;
Propriedades privadas.

Com base na funo empresarial, religiosa,

educacional, servios.
A distino se d tambm pelo material com que
trabalha o pessoal tcnico: objetivos fsicos ou
indivduos.

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De acordo com Hughes encontramos 5 tipos bsicos

de organizaes na sociedade moderna:
a) a associao voluntria de iguais. Ex: clubes,
associaes ou igrejas.
b) o modelo militar que destaca a hierarquia,
autoridade e posies fixas. Ex: Foras Armadas.
c) o
modelo filantrpico que conta com uma
diretora leiga, um quadro itinerante de profissionais
e os clientes atendidos. Ex: Universidades e
hospitais.
d) modelo de corporao acionistas, diretoria,
gerentes e pessoal. Ex: empresas e indstrias.
e) negcio de famlia pessoas de uma mesma
famlia que tem uma empresa de fins lucrativos.

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Organizaes Formais:
Blau e Scott (1970), classificam as organizaes
sociais em 4 tipos, segundo seus objetivos.

Associaes de Benefcio Mtuo:

So aquelas que os scios so os principais
beneficiados.
Ex: sindicatos, partidos polticos, clubes, seitas
religiosas e associaes profissionais.

Firmas Comerciais:
So aqueles cujos principais beneficirios devem ser
seus proprietrios.
Ex: indstria, empresa, loja, banco companhias de
seguro.

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Organizaes de Servios:
So aquelas cujos beneficirios a parte do pblico
que tem contato direto com elas, com quem e para
quem seus membros trabalham.
Sua funo servir seus clientes.
Ex: hospitais, escolas, clnicas de sade, servio
social.

Organizao para o Bem-Estar Pblico:

So aquelas que tem como beneficirio o pblico em
geral.
Ex: departamento de Estado, polcia, posto de
sade, etc...

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O Papel das Organizaes nas Sociedades

Modernas:
A empresa hoje, por sua importncia econmica,
assume cinco nveis de relacionamento:

Com seus consumidores;

Com os trabalhadores em geral;
Com a comunidade onde, fisicamente, se situa;
Com o governo (como representante global);
Com as outras empresas.