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Lopez
EL ENTORNO Y LA EMPRESA EN LA
SOCIEDAD DEL CONOCIMIENTO
ENTORNO
GLOBALIZACIN
VELOCIDAD DEL
CAMBIO
CONOCIMIENTO
COMPLEJIDAD
PRESIN
COMPETITIVA
EMPRESA
FLEXIBILIDAD
CALIDAD
INNOVACIN Y GESTIN
DEL CAMBIO
CULTURA DE APRENDIZAJE
NUEVAS TECNOLOGAS
LIDERAZGO Y TRABAJO EN
EQUIPO
IMPORTANCIA
ESTRATGICA DEL
CONOCIMIENTO
A. Lopez
2
A. Lopez
Valor Agregado
de la Empresa
Capital Intelectual
Activos Tangibles
Activos Invisibles
Capital Humano
Capital Fsico
Capital Estructural
Capital Financiero
DESEMPEO
A. Lopez
Capital Intelectual:
Intelectual: Son
Sontodos
todosaquellos
aquelloselementos,
elementos,
Capital
notangibles,
tangibles, que
quedentro
dentro de
de un
un marco
marco estratgico
estratgico
no
dado,conducen
conducenaala
lavalorizacin
valorizacinde
delos
losactivos
activos
dado,
fsicos,incidiendo
incidiendodirectamente
directamenteen
enel
el valor
valor agregado
agregado
fsicos,
delas
lasOrganizaciones.
Organizaciones. Es
Esdinmico
dinmicoyysu
sudesarrollo
desarrollo
de
conduceal
alincremento
incrementode
devalor.
valor.Puede
Puedeconsiderarse
considerarse
conduce
comola
lamagnitud
magnitud de
delas
lasfuerzas
fuerzas(identificadas
(identificadaspor
por
como
Marx)que
quedan
danvalor
valoral
al capital
capital tangible
tangiblede
dela
la
Marx)
organizacin.
organizacin.
Yson
son los
los mximos
mximos responsables
responsables de
de lograr
lograrla
la
Y
eficiencia yy eficacia
eficacia en
en la
laorganizacin.
organizacin.
eficiencia
A. Lopez
Capital
Humano
Capital
Estructural
Empresa
Presente
Futuro
A. Lopez
Capital
Capital
Humano
Humano
A. Lopez
Capital
Capital
Estructural
Estructural
Es el conocimiento que la organizacin consigue explicitar,
sistematizar e internalizar y que en un principio puede estar latente
en las personas y equipos de la empresa. Quedan incluidos todos
aquellos conocimientos estructurados de los que depende la
eficacia y eficiencia interna de la empresa: los sistemas de
informacin y comunicacin, la tecnologa disponible, los procesos
de trabajo, los sistemas de gestin, el sistema de relaciones con
los clientes y los proveedores, en fin todos los sistemas y
procesos que identifican la potencialidad interna de la organizacin
y sus relaciones con el entorno. El Capital Estructural es propiedad
de la empresa, queda en la organizacin cuando sus personas la
abandonan. Un slido Capital Estructural facilita una mejora en el
flujo de conocimiento e implica una mejora en la eficacia de la
organizacin
A. Lopez
Subsistemas:
Organizacin general.
Mtodos y estilos de direccin.
Organizacin de la produccin y los servicios.
Gestin de la Calidad.
Organizacin y Normacin del trabajo.
Poltica laboral y salarial.
Contabilidad.
Costos.
Control Interno.
Relaciones Financieras.
Planificacin.
Contratacin Econmica.
Informacin Interna.
Precios.
Atencin al Hombre.
Mercadotecnia.
Capital
Humano
Capital
Estructural
A. Lopez
Valor Agregado
Valor Contable
El peso del Capital
Intelectual sobre el
Valor Agregado es
creciente
Capital Intelectual
Dirigir nuestros
esfuerzos a Medirlo
y Gestionarlo.
A. Lopez
10
Valor Agregado
Valor Contable
El peso del Capital
Intelectual sobre el
Valor Agregado es
creciente
X Capital Intelectual
Dirigir nuestros
esfuerzos a Medirlo
y Gestionarlo.
A. Lopez
11
Zona de resultado
Perspectiva
Financiera
Mejorar la estructura
Mejorar la estructura
de costos
de costos
Incrementar el valor
Incrementar el valor
para el cliente
para el cliente
Liderazgo en Productos
Relacin con el Cliente
Dimensin 2
Calidad
Calidad
Tiempo
Tiempo
Excelencia Operacional
Relacin
Utilizacin de Activos
Conservar Clientes
Dimensin 3
Perspectiva
del Cliente
Mejorar la utilizacin
Mejorar la utilizacin
de Activos
de Activos
FuncioFuncionalidad
nalidad
Servicio
Servicio
Imagen
Relaciones
Relaciones
Marca
Marca
Zona de trabajo
Perspectiva
Interna
Perspectiva de
Crecimiento y
Aprendizaje
Expandir
Expandir
el negocio
el negocio
(Procesos de
(Procesos de
Innovacin)
Innovacin)
Incrementar el Valor
Incrementar el Valor
para el Cliente
para el Cliente
(Procesos de
(Procesos de
Administracin del Cliente)
Administracin del Cliente)
Ser un buen
Ser un buen
Ciudadano
Ciudadano
Corporativo
Corporativo
(Procesos ecologicos
(Procesos ecologicos
y Regulatorios)
y Regulatorios)
Conseguir la
Conseguir la
Excelencia
Excelencia
Operativa
Operativa
(Procesos Operativos)
(Procesos Operativos)
Tecnologia Estratgica
Tecnologia Estratgica
A. Lopez
Clima Organizacional
Clima Organizacional
para la Accin
para la Accin
12
BLOQUES y
SUBBLOQUES
ELEMENTOS
INDICADORES
A. Lopez
13
Capital intelectual
Valor
de la empresa
Tema/Vector Estratgico e
Indicadores
Indicadores de
desempeo de la organicacin
Mejorar
Mejorar
los
los
ingresos
ingresos
Perspectiv
a
Financiera
Crecimiento
Crecimiento
de
deingresos
ingresos
alto
altomargen
margen
Perspectiva
Cliente
Confianza
Confianza
del
delcliente
cliente
Perspectiva
Interna
Perspectiva
Aprendizaje e
Innovacin
Determinar
Determinar
segmentos
segmentos
del
delcliente
cliente
Desarrollo
Desarrollo
de
denuevos
nuevos
productos
productos
Desarrollar
Desarrollar
capacidades
capacidades
de
delos
los
empleados
empleados
Desarrollo
Desarrollo
de
de
habilidades
habilidades
estratgicas
estratgicas
Acceso
Accesoaa
informacin
informacin
estratgica
estratgica
Compartir segmento
Utilidades por
Venta
nuevos productos
Venta
cruzada
cruzada
Ratio de venta
cruzada
Tiempo dedicado a
un cliente
Utilidad por empleado
Ratio de satisfaccin del
empleado
Alinear metas personales
Alinear
Alinearmetas
metas
personales
personales
A. Lopez
14
Cmo
Cmo calcular
calcular el
el valor
valor
de
de una
una Institucin?
Institucin?
..."si queremos evaluar lo nuevo con los
instrumentos viejos no estamos en disposicin de
hacerlo
Las nuevas riquezas de las empresas
Karl Erik Sveiby
A. Lopez
15
ValorAgregado
Agregadode
dela
laEmpresa
Empresa==Activos
ActivosNetos
Netos**Capital
CapitalIntelectual
Intelectual
Valor
Valor agregado
agregado de
de la
la Empresa
Empresa
Valor
Capital Intelectua
Intelectuall
Capital
Activos Netos
Netos
Activos
A. Lopez
16
nn
CFLt t
VRnn
CFL
VR
Deudas
Deudas Iniciales
Iniciales
t
t
1KKCPCP))t ((11KKCPCP))t
t 01 ((
1
t
01
Capital Intelectua
Intelectuall
Capital
Activos Netos
Netos
Activos
A. Lopez
17
A. Lopez
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CI ff CE
CE ,, CH
CH
CI
CI - Capital Intelectual, CE- Capital Estructural, CH - Capital Humano.
CIee
CIee
IDee
...10
10
IDee
...
CIel
CIel
A. Lopez
19
CI kkcc**CE
CE**((CH
CH22 CH
CH11))
CI
CI Refleja la variacin de Capital Intelectual
A. Lopez
20
Puntos de
capital
CE2
CE1
CH
t
Figura 4.3. Crecimiento del Capital Intelectual
cuando ocurre el salto de Capital estructural
A. Lopez
21
A. Lopez
22
Fuente de
competencias
necesarias
PO
PO1
12
23
34
45
56
67
78
89
9
10
10
11
11
12
12
13
13
14
14
15
15
16
16
17
17
18
18
19
19
20
20
21
21
22
22
23
23
24
24
25
25
26
26
27
27
28
28
29
29
30
30
31
31
32
32
33
33
34
34
35
35
36
36
37
37
38
38
39
39
40
40
41
41
42
42
43
43
44
44
45
45
46
46
47
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48
48
49
49
50
50
51
51
52
52
53
53
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55
55
56
56
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58
1
15
55
55
55
54
44
44
44
44
44
44
45
53
34
44
44
44
44
44
42
22
23
33
35
54
45
54
43
35
55
54
44
43
34
44
44
44
44
45
54
45
55
55
55
54
44
43
33
34
43
34
44
44
44
44
44
44
43
35
54
4
2
25
54
44
44
44
43
33
34
43
34
45
55
55
55
55
55
55
55
54
44
44
43
33
34
43
34
44
43
34
44
44
45
55
53
34
45
55
55
54
44
44
44
44
44
44
44
44
43
34
43
34
42
24
44
44
44
44
43
35
54
4
3
35
55
55
55
54
44
43
33
32
24
45
55
53
33
34
44
44
44
44
43
32
22
22
24
44
45
54
44
44
44
43
33
32
22
23
35
55
54
44
44
44
44
44
44
44
44
43
33
35
53
34
43
35
54
44
44
44
43
35
5
3.8
3.8
4
44
44
45
54
44
43
32
21
14
42
24
44
42
22
22
23
32
22
23
32
22
22
22
23
32
22
22
22
25
54
44
44
44
45
54
44
44
44
43
33
33
33
33
33
33
32
22
22
24
43
33
32
24
44
44
43
34
42
24
4
3.1
3.1
5
55
54
44
44
43
33
32
22
22
24
43
33
32
22
22
23
33
34
42
22
22
21
12
24
44
44
44
43
34
44
43
33
33
32
22
24
43
34
44
44
45
55
55
55
55
54
43
33
34
43
34
44
45
54
44
44
44
44
45
5
3.3
3.3
6
65
55
55
54
43
34
43
33
32
24
44
44
42
23
33
34
43
34
43
33
32
22
22
24
44
44
44
44
44
44
44
43
33
32
23
35
53
34
45
55
55
55
55
55
55
55
53
33
34
43
34
43
35
54
44
44
44
43
35
5
3.7
3.7
A. Lopez
7
75
55
54
44
43
33
32
23
33
34
44
44
43
32
22
24
43
34
44
44
43
33
34
44
44
44
44
43
34
44
44
43
32
22
23
34
43
34
44
44
44
45
55
55
54
44
43
33
35
53
34
43
35
54
44
44
44
44
45
5
3.7
3.7
8
85
54
43
33
32
21
11
11
12
24
42
22
22
22
22
22
23
33
32
22
21
12
22
23
33
34
44
43
33
32
21
11
11
11
11
14
43
33
35
55
55
55
55
55
55
55
54
43
34
43
34
43
33
35
54
44
44
43
35
53
3
9
95
53
33
33
32
21
11
12
21
13
32
21
12
22
21
12
21
12
21
11
11
11
11
12
23
33
33
32
23
32
21
11
11
12
21
13
32
24
45
54
44
45
55
55
54
44
42
23
35
53
34
43
35
55
54
45
54
44
45
5
2.7
2.7
10
105
52
22
22
22
21
11
12
22
23
31
11
11
11
11
12
21
11
12
21
11
11
11
11
12
22
21
12
24
43
32
22
22
24
42
24
44
44
43
33
33
33
33
32
22
22
22
22
24
43
34
42
25
54
43
34
44
43
35
5
2.3
2.3
11
114
41
11
11
11
11
11
11
10
01
11
11
11
11
11
12
21
11
10
00
00
00
01
11
10
01
11
11
11
11
11
10
01
11
10
02
22
22
23
32
22
23
33
33
32
21
12
23
35
54
43
33
34
44
42
24
44
43
34
4
1.6
1.6
12
124 IUN
42IUN
0.73
220.73
0.72
220.72
0.68
220.68
0.57
220.57
0.48
220.48
0.42
210.42
0.46
100.46
0.38
010.38
0.62
120.62
0.62
210.62
0.59
110.59
0.43
110.43
0.45
110.45
0.46
110.46
0.59
110.59
0.49
110.49
0.57
110.57
0.50
110.50
0.39
110.39
0.36
110.36
0.33
110.33
0.35
120.35
0.62
220.62
0.59
220.59
0.62
220.62
0.60
230.60
0.56
310.56
0.69
110.69
0.64
100.64
0.51
000.51
0.48
010.48
0.44
110.44
0.47
110.47
0.43
150.43
0.76
550.76
0.69
540.69
0.75
430.75
0.76
330.76
0.75
330.75
0.78
330.78
0.79
330.79
0.80
330.80
0.80
330.80
0.75
330.75
0.74
320.74
0.55
230.55
0.55
340.55
0.85
430.85
0.60
330.60
0.70
320.70
0.56
240.56
0.85
440.85
0.83
430.83
0.75
340.75
0.78
440.78
0.82
430.82
0.64
350.64
0.95
5 0.95
2.2
2.2
23
Fuente de
competencias
existentes
PO
PO1
12
23
34
45
56
67
78
89
9
10
10
11
11
12
12
13
13
14
14
15
15
16
16
17
17
18
18
19
19
20
20
21
21
22
22
23
23
24
24
25
25
26
26
27
27
28
28
29
29
30
30
31
31
32
32
33
33
34
34
35
35
36
36
37
37
38
38
39
39
40
40
41
41
42
42
43
43
44
44
45
45
46
46
47
47
48
48
49
49
50
50
51
51
52
52
53
53
54
54
55
55
56
56
57
57
58
58
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
15
25
35
44
55
65
75
85
95
105
114
54
54
54
44
54
54
54
54
53
52
41
44
44
44
44
44
44
44
43
33
22
11
43
43
43
43
43
43
43
33
33
22
11
33
33
33
33
33
33
33
32
32
22
11
33
33
33
33
33
33
33
21
21
21
11
32
32
32
32
32
32
32
11
11
11
11
23
23
23
21
22
23
23
11
12
12
11
33
33
32
13
22
32
33
12
21
22
10
33
33
23
32
23
23
33
23
13
23
01
34
34
34
24
33
34
34
32
32
31
11
44
44
44
44
33
44
44
22
21
11
11
43
43
43
42
32
42
43
22
12
11
11
34
34
33
22
22
23
32
22
22
11
11
43
43
33
22
22
33
22
22
21
11
11
33
33
33
23
23
33
23
22
12
12
12
34
34
34
32
33
33
33
23
21
21
21
44
44
44
22
34
34
34
33
12
11
11
44
44
44
23
42
43
44
32
21
12
10
42
43
43
32
22
33
43
22
11
21
00
22
33
32
22
22
32
33
21
11
11
00
23
33
22
22
21
22
33
12
11
11
00
33
33
22
22
12
22
33
22
11
11
01
33
33
23
23
23
23
33
23
12
11
11
32
32
32
32
32
32
32
33
23
12
10
23
23
23
22
23
23
23
33
33
22
01
32
32
32
22
32
32
32
32
32
21
11
22
22
22
22
22
22
22
22
22
12
11
24
24
24
24
24
24
24
23
23
24
11
43
43
43
43
43
43
43
32
32
43
11
33
33
33
33
33
33
33
21
21
32
11
33
33
33
33
33
33
33
11
11
22
10
32
32
32
32
32
32
32
11
11
22
01
22
22
22
22
22
22
22
11
12
22
11
23
23
23
23
22
23
23
11
21
22
10
32
32
32
32
22
32
32
12
12
22
02
22
22
22
22
22
22
22
22
22
22
22
23
23
23
23
23
23
23
23
23
23
22
33
33
33
33
33
33
33
33
33
33
23
34
34
34
33
34
35
34
35
34
33
32
43
43
43
33
43
53
43
53
43
33
22
34
34
34
33
34
34
34
34
34
33
23
44
44
44
33
44
44
44
44
44
33
33
45
44
44
33
45
45
45
45
45
32
33
53
43
43
33
53
53
53
53
53
22
32
33
33
33
32
33
33
33
33
33
22
21
33
33
33
22
33
33
33
33
32
22
12
33
33
33
22
33
33
33
33
23
22
23
33
33
33
23
33
33
33
33
33
23
33
33
33
33
33
33
33
33
33
33
33
33
33
33
33
33
33
33
33
33
33
33
33
33
32
33
32
33
33
33
33
33
32
33
34
24
34
24
34
34
34
33
34
24
34
43
43
43
43
43
43
43
33
43
43
43
33
33
33
33
33
33
33
33
33
33
32
34
34
34
33
34
34
34
34
34
34
24
44
44
44
34
44
44
44
44
44
44
44
43
43
43
42
44
43
44
43
44
43
43
34
34
34
24
44
34
44
34
44
34
34
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
3.2
3.2
3.1
2.7
2.9
3.1
3.1
2.6
2.4
2.1
1.6
3.2
3.2
3.1
2.7
2.9
3.1
3.1
2.6
2.4
2.1
1.6
A. Lopez
12
124 IUE
42IUE
0.69
220.69
0.66
220.66
0.52
220.52
0.52
220.52
0.44
220.44
0.31
210.31
0.43
100.43
0.36
010.36
0.52
120.52
0.59
210.59
0.55
110.55
0.40
110.40
0.43
110.43
0.40
110.40
0.48
110.48
0.48
110.48
0.56
110.56
0.50
110.50
0.36
110.36
0.34
110.34
0.33
110.33
0.34
120.34
0.48
220.48
0.39
220.39
0.49
220.49
0.35
230.35
0.38
310.38
0.65
110.65
0.51
100.51
0.44
000.44
0.41
010.41
0.32
110.32
0.35
110.35
0.39
120.39
0.37
220.37
0.38
230.38
0.56
330.56
0.58
330.58
0.73
330.73
0.58
330.58
0.71
330.71
0.74
330.74
0.79
330.79
0.56
330.56
0.52
320.52
0.51
230.51
0.55
330.55
0.57
330.57
0.57
330.57
0.59
320.59
0.53
240.53
0.79
430.79
0.58
330.58
0.56
340.56
0.75
440.75
0.82
430.82
0.64
350.64
0.80
520.80
2
24
Satisfaccin de
necesidad por
competencias
existentes
com
IUN
IUE
IUE/IUN
com 1 IUN
0.73 IUE
0.69IUE/IUN
0.94
1
0.73
0.69
0.94
2
0.72
0.66
0.91
2
0.72
0.66
0.91
3
0.68
0.52
0.77
3
0.68
0.52
0.77
4
0.57
0.52
0.90
4
0.57
0.52
0.90
5
0.48
0.44
0.92
5
0.48
0.44
0.92
6
0.42
0.31
0.76
6
0.42
0.31
0.76
7
0.46
0.43
0.93
7
0.46
0.43
0.93
8
0.38
0.36
0.94
8
0.38
0.36
0.94
9
0.62
0.52
0.83
9
0.62
0.52
0.83
10
0.62
0.59
0.94
10
0.62
0.59
0.94
11
0.59
0.55
0.93
11
0.59
0.55
0.93
12
0.43
0.40
0.94
12
0.43
0.40
0.94
13
0.45
0.43
0.96
13
0.45
0.43
0.96
14
0.46
0.40
0.88
14
0.46
0.40
0.88
15
0.59
0.48
0.82
15
0.59
0.48
0.82
16
0.49
0.48
0.98
16
0.49
0.48
0.98
17
0.57
0.56
0.98
17
0.57
0.56
0.98
18
0.50
0.50
1.00
18
0.50
0.50
1.00
19
0.39
0.36
0.92
19
0.39
0.36
0.92
20
0.36
0.34
0.96
20
0.36
0.34
0.96
21
0.33
0.33
1.00
21
0.33
0.33
1.00
22
0.35
0.34
0.97
22
0.35
0.34
0.97
23
0.62
0.48
0.79
23
0.62
0.48
0.79
24
0.59
0.39
0.66
24
0.59
0.39
0.66
25
0.62
0.49
0.79
25
0.62
0.49
0.79
26
0.60
0.35
0.58
26
0.60
0.35
0.58
27
0.56
0.38
0.67
27
0.56
0.38
0.67
28
0.69
0.65
0.95
28
0.69
0.65
0.95
29
0.64
0.51
0.79
29
0.64
0.51
0.79
30
0.51
0.44
0.85
30
0.51
0.44
0.85
31
0.48
0.41
0.86
31
0.48
0.41
0.86
32
0.44
0.32
0.74
32
0.44
0.32
0.74
33
0.47
0.35
0.74
33
0.47
0.35
0.74
34
0.43
0.39
0.91
34
0.43
0.39
0.91
35
0.76
0.37
0.49
35
0.76
0.37
0.49
36
0.69
0.38
0.56
36
0.69
0.38
0.56
37
0.75
0.58
0.77
37
0.75
0.58
0.77
38
0.76
0.73
0.95
38
0.76
0.73
0.95
39
0.75
0.73
0.97
39
0.75
0.73
0.97
40
0.78
0.57
0.74
40
0.78
0.57
0.74
41
0.79
0.71
0.90
41
0.79
0.71
0.90
42
0.80
0.74
0.92
42
0.80
0.74
0.92
43
0.80
0.79
0.99
43
0.80
0.79
0.99
44
0.75
0.56
0.75
44
0.75
0.56
0.75
45
0.74
0.52
0.71
45
0.74
0.52
0.71
46
0.55
0.51
0.93
46
0.55
0.51
0.93
47
0.55
0.55
0.99
47
0.55
0.55
0.99
48
0.85
0.57
0.68
48
0.85
0.57
0.68
49
0.60
0.57
0.95
49
0.60
0.57
0.95
50
0.70
0.59
0.84
50
0.70
0.59
0.84
51
0.56
0.53
0.96
51
0.56
0.53
0.96
52
0.85
0.79
0.93
52
0.85
0.79
0.93
53
0.83
0.58
0.71
53
0.83
0.58
0.71
54
0.75
0.56
0.75
54
0.75
0.56
0.75
55
0.78
0.75
0.97
55
0.78
0.75
0.97
56
0.82
0.82
1.00
56
0.82
0.82
1.00
57
0.64
0.64
1.00
57
0.64
0.64
1.00
58
0.95
0.80
0.84
58
0.95
0.80
0.84
A. Lopez
25
Mapa de
conocimientos
de una
organizacin
gubernamental
L e ye n d a
5
4
3
2
1
A. Lopez
26
Datos estadsticos.
12objetivos
objetivosestratgicos
estratgicos
12
58competencias
competencias
58
21competencias
competenciasclaves
claves
21
12eran
erande
decarcter
carctertcnico
tcnico
12
detipo
tipogenricos
genricos
99de
nivelde
desatisfaccin
satisfaccinde
decompetencias
competenciasnecesarias
necesariasdel
del93%
93%
nivel
A. Lopez
27
Conclusiones.
Laorganizacin
organizacines
escompetente
competentepara
paracumplir
cumplircon
consus
sus
La
funciones
funciones
No obstante se toma la decisin de:
Desarrollar una mayor integridad entre el personal
Para lo cual se crea
Escuela donde se cursara un diplomado
Que se llevara a cabo con
Profesores del propio colectivo de compaeros
A. Lopez
28
Capital Intelectual
Coeficiente entorno
Capital Humano
Capital estructural
5.51
0.75
6.25
1.18
Potencial de
de desempeo
desempeo de
de los
los recursos
recursos humanos
humanos
Potencial
Potencial disponible
disponible aa usar
usarde
de capital
capital estrutural
estrutural
Potencial
A. Lopez
0.85
0.85
0.18
0.18
29
pq
Ct
Cv
Contribucin marginal
Cf
qe
A. Lopez
30
(ppccv )))**qq
(
v)
Apalancaiento
nto''por
por' capital
' capital' int
' intelectual
electual' (' (ACI
ACI))
15
Apalancaie
....15
((ppccv))**qqCC f II CI
v
I CI =
CI
A. Lopez
31
A. Lopez
32
No se
se debe
debe identificar
identificar como
como elel valor
valor en
en bolsa
bolsa
No
comumenteidentificado
identificadocomo
comovalor
valorde
demercado
mercado
comumente
Lo
Loidentificamos
identificamoscomo
comoValor
ValorAgregado
Agregado
No
No lo
lo vemos
vemos como
como una
una diferencia,
diferencia, ya
ya que
que en
en ese
ese caso
caso
cuando
cuando algunos
algunos de
de los
los componentes
componentes se
se anula
anula existe
existe un
un
valor
valoryyno
noun
uncosto
costo
Lo
Lo identificamos
identificamos como
como un
un producto
producto donde
donde sisi alguno
alguno
de
de los
los componentes
componentes se
se anula
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de existir
existir valor
valor
agregado
agregado
A. Lopez
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