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Tema 1: Productividad

Ing. Ind. Guillermo Conde Medina, M.P.E.D.R.

Qu es ingeniera de mtodos?
Es una de las ms importantes tcnicas del Estudio
del Trabajo, que se basa en el registro y examen
crtico sistemtico del mtodo existente y proyectado
utilizado para llevar a cabo un trabajo.

Ingeniera de mtodos

Qu es un proceso?

Partes de un proceso
PROCESOS
Actividades
Tareas
Conjunto de
acciones simples
interrelacionadas
para lograr una
actividad.

Conjunto de
tareas
interrelacionadas
que garantizan el
resultado
esperado del
proceso.

Productividad
La productividad la cantidad de productos
o servicios producidos en un perodo,
dividido entre el monto de insumos para
generarlos.

PRODUCTIVID
AD =

SALIDA
S
ENTRADA
S

Productos o
servicios
Capital

Materia
prima

Mano
de obra

Gastos
general
es

Tipos de productividad
Productividad
parcial

Es la razn entre la cantidad


producida y un solo tipo de
insumo.

Ejemplo: Si las unidades producidas son 1000 y las horashombre empleadas son 250, entonces
Productividad
=

1000 unidades
producidas
250 horas- hombre

Productividad
total (mltiples
factores)

4 unidades
producidas por cada
hora-hombre

Es la razn entre la produccin


total y la suma de todos los
factores de insumo.

El clculo de la productividad total se efecta expresando


tanto las entradas como las salidas en unidades
monetarias.

NOTA IMPORTANTE!
Si la calidad
se
compromete,
es decir, si
sta se ve
afectada
negativament
e, no se puede
decir que ha
habido un
incremento en

Slo existe
productividad si la
calidad no se ve
comprometida en el
proceso.

Factores micro que afectan la


productividad
FACTORES
+ Inversin
+ Capital de trabajo
+ Investigacin y
desarrollo
+ Utilizacin de la
capacidad
- Costos de energa
- Reglamentacin

EFECTOS
+ Productividad
+ Productividad
+ Productividad
+ Productividad
+ Productividad
+ Productividad

NOTA IMPORTANTE!
Ninguno de los
factores micro
que se acaban de
presentar puede
haber contribuido
en forma
individual a la
disminucin en el
crecimiento de la
productividad.

Es el efecto
conjunto el
causante.

Conciencia de productividad en
Mxico
Gran empresa
Mediana
empresa
Pequea
empresa
Micro empresa

Alta
Media
Baja
Nula

Barreras que restringen el incremento


de la productividad
Incapacidad de
los dirigentes
para crear el
clima propicio.
Incapacidad
para medir y
evaluar la
productividad
de la fuerza de
trabajo.

Reglamentos
gubernamental
es.
Recursos fsicos,
mtodos de
presentacin y
realizacin del
trabajo, factores
tecnolgicos.

Eficiencia y Productividad
Se logra incrementar la productividad de una tarea
cuando se es eficiente al efectuarse esa tarea. La clave
est en el tiempo, el recurso no renovable por
excelencia.

Mientras mejor aprovechemos el tiempo, ms


productivos seremos.
EMPRESA A
EMPRESA B

Jornada de trabajo (8 horas) Se producen 1000


unidades
Jornada de trabajo (8 horas) Se producen 1500
unidades

Cul empresa es ms eficiente?

Eficiencia y Eficacia

Eficienc
ia

Corto
plazo

Eficacia

La empresa es eficiente
cuando:
Est bien organizada y
distribuida la planta
Esta balanceada la
lnea de produccin
Se ejercen tiempo y
movimientos
Se controlan
inventarios, costos y
MO

Largo
plazo
Ambas no son lo mismo, la diferencia radica en
el tiempo de cumplimiento de las metas.

Eficiencia y Eficacia

Eficienci
a

Reinvierte las utilidades


en nuevos negocios
Corto
Selecciona tecnologa
plazo
adecuada
Sabe en qu negocio
debe estar
Tiene ventajas
competitivas
Largo
Planea
plazo
Una empresa primero debe
ser eficiente para
estratgicamente

Eficacia

La empresa es eficaz
cuando:

luego ser eficaz.

Consecuencias de la productividad
Fuerzas de oferta y
demanda
Precio del
mercado
$4.65

$8
$3.35

Costo de
produccin

El oferente o productor
solo ejerce control
sobre sus costos.

Ganancia o
margen de
contribucin

Consecuencias de la productividad
Fuerzas de oferta y
demanda
Precio del
mercado
$4.00

$8
$4.00

Costo de
produccin
ESTRATEGIA: Aumentar
el margen de utilidad
sin reducir el precio de
venta.

Ganancia o
margen de
contribucin

Consecuencias de la productividad
Fuerzas de oferta y
demanda
Precio del
mercado
$4.00

$7.35
$3.35

Costo de
produccin
ESTRATEGIA: Reducir el
precio de venta sin
sacrificar el margen de
utilidad actual.

Ganancia o
margen de
contribucin

Ciclo del valor agregado


Incrementa la
productividad

Crece la empresa y
tambin el ingreso
de los empleados

Aumentan las
ganancias y se
reinvierten

Disminuyen los
costos unitarios

Se bajan los
precios para lograr
la preferencia del
mercado

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