La administracin de

los S.S. y la Gerencia

Social de la
conduccin de los S.S
Informacin compilada de:
Gonzlez de rgueta Beatriz
Mayen Mena Anglica
Morena Guilln Nidia

Una historia para compartir

Un piloto de avin con 10 aos de experiencia, vuela siempre

desde Chicago, Illinois en los Estados Unidos hacia Guadalajara,

Jalisco, Mxico, en un tiempo de 3 horas y 40 minutos. Siempre
puntual, sabe que el tiempo y la seguridad de los usuarios de la
lnea area para la cual trabaja, son ms que esenciales, con ellos
no se juega. Sin embargo, una maana amanece desvelado,
cansado y llega tarde al trabajo. Tiene la misma ruta: Chicago
Guadalajara, pero el avin que pilotea sale con 30 minutos de
retraso. Con sus aos de experiencia, sabe todo acerca de la nave
que tripula, por lo tanto, decide incrementar la velocidad del avin
tratando de avanzar mas rpido y recuperar el tiempo de retraso.
Al final lo logra: su avin aterriza en el Aeropuerto Internacional
Miguel Hidalgo de Guadalajara 5 minutos despus de la hora en
que era esperado inicialmente.
La pregunta es: el piloto fue eficiente o eficaz?
Manuel Alemn

Administracin
Proceso social que lleva consigo la

responsabilidad de:

Planear
Regular

De forma EFICIENTE

A travs de esta tcnica se determinan,

clarifican y realizan PROPSITOS Y

OBJETIVOS.
Es:

Prevenir
Organizar
Coordinar
Controlar

Administracin
Es la direccin EFICAZ de las actividades

y colaboracin de otras personas.

Busca el mximo aprovechamiento de los
recursos, EFICIENTE.
Existe en medida que hay recursos.
Es consustancial al individuo:

Aparece con l y
Evoluciona

Administracin para el Trabajo

Social
Instrumento a travs del cual el T.S.,

utilizando tcnicas racionalmente y

recursos puede ayudar a que los
individuos y la comunidad reciban
beneficios del bienestar social.
Herramienta que permita la coordinacin
de los diversos recursos destinados al
resultado final.
El TS es un coordinador

Propiciar alternativas de solucin

Mejoramiento de vida de la poblacin

Para considerar:
Revolucin Industrial
Inglaterra y Alemania
1881, EU
1943, como estudio superior en Mxico
El administrados como maximizador de la

eficiencia.
El organismo social se constituye ante la
deteccin de una necesidad social que puede
ser satisfecha con bienes y servicios que
produzca dicho organismo.

Administracin sus caractersticas

Universalidad: donde haya un organismo social
Especificidad
Unidad temporal: proceso dinmico.
Unidad Jerrquica.
Valor instrumental: medio para lograr un fin.
Amplitud de ejercicio: se aplica a todos los

niveles.
Interdisciplinaria: afn en la bsqueda de la eficiencia.
Flexibilidad: se adapta a las necesidades.

Proceso administrativo
Conjunto de fases o etapas

sucesivas a travs de los cuales se

efecta la administracin, misma
que se interrelaciona y forma un
proceso integral.

Proceso administrativo Reyes Ponce

Indican como deben de ser las cosas

Mecnica

Existen etapas para administrar, divididas en dos fases

por su Estructura y Operacin

Previsin: Qu se debe hacer?

Investigar, recolectar, establecer

alternativas.

Planeacin: Qu se va hacer?

Objetivos, polticas, propuestas.

Organizacin: Cmo, con qu se va

hacer? Con quines?. Los puestos.

Estructura: funciones y responsabilidades

QUIEN DEBE EFECTUAR LAS ACTIV.
Sistemas: procesos, procedimientos,
mtodos Qu, CON Qu, Cmo.

Proceso administrativo Reyes Ponce

Existen etapas para administrar, divididas en dos fases
por su Estructura y Operacin

Como manejar los recursos

Dinmica

Integracin: Con qu se va hacer?

Con quines?

Adaptacin de elementos
Funcionamiento adecuado de todas las
actividades.

Direccin: que se hagan las cosas

Comunicacin, autoridad, supervisar.

Control: Qu resultados se obtuvieron?

Diseo, implantacin y anlisis.

Principios de la Administracin
Tiempos y movimientos
Seleccin de obreros.
Colaboracin de los obreros con la

administracin.
Responsabilidad compartida.

El desempeo del TS
administrador
Sabe qu trabajo se hace.
Cmo se hace, para qu se hace.
Toma decisiones para poner de relieve ciertos

aspectos de trabajo.
Seleccin de tareas y delegacin de las
mismas.
Desarrolla al personal.
Convertirse en un experto.
Comparte el trabajo.
Participa en las actividades organizacionales y
pblicas.

 La gerencia, en el mundo moderno, ante la

toma de decisiones, coordinar actividades,

dirigir personal, evaluar el desempeo
dirigido al logro de determinados objetivos.
Desde el punto de vista de la
administracin, el proceso de gerencia
social comprende la formulacin, ejecucin
y evaluacin de dos estrategias
fundamentales: la direccin de las
organizaciones a partir del humanismo y la
democracia y la inversin estatal en pro del
desarrollo social.

Gerencia Social
Conjunto integrado de principios,

prcticas y tcnicas que permiten

mediante su aplicacin, producir
cambios significativos en al menos una
condicin de bienestar en la poblacin
objetivo a la que es referido, mediante el
uso efectivo y racional de recurso.

Gerencia Social
Bernardo Kliksberg plantea que la

gerencia social eficiente tiene que ver

con optimizar el rendimiento de los
esfuerzos de los actores sociales en el
enfrentamiento de los grandes dficits
sociales, y el mejoramiento del
funcionamiento y resultados de la
inversin en capital humano y capital
social.

Gerente Social
. Debe desempear determinados roles:

interpersonales, informativos y decisorios;

para ello tiene que aprender y desarrollar
algunas habilidades: tcnicas,
humansticas y conceptuales y debe, as
mismo, familiarizarse con ciertos
conceptos que operen como base filosfica
de su conducta, algunos relacionados con
las personas, otros con las organizaciones.

La gerencia social en el T.S.

Forma alternativa para mejorar la

eficacia y eficiencia en la prestacin de

servicios sociales.
Con quin trabaja el trabajador social?
Accin social
Qu es ser pobre?