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CICLO DEMING
Un proceso metodolgico elemental
aplicable en cualquier campo de la
actividad, con el fin de asegurar la
mejora continua de dichas actividades.
SG-SST
Este Sistema consiste en el desarrollo de un proceso
lgico y por etapas, basado en la mejora continua y que
incluye la poltica, la organizacin, la planificacin, la
aplicacin, la evaluacin, la auditora y las acciones de
mejora con el objetivo de anticipar, reconocer, evaluar y
controlar los riesgos que puedan afectar la seguridad y
salud en el trabajo.
Convenio OIT, sobre el marco promocional para la seguridad y salud en el trabajo, 2006 (nm. 187): Dos conceptos fundamentales:
Desarrollo y mantenimiento de una cultura de prevencin en materia de seguridad y salud;
Aplicacin a nivel nacional de un enfoque de la SST basado en los sistemas de gestin.
Un sistema de gestin nacional incorpora un mecanismo integrado para la mejora continua, es decir:
Una poltica nacional de SST formulada en consulta con las organizaciones de empleadores y de trabajadores;
Un sistema nacional de SST que implemente la poltica y la estrategia nacionales;
Un programa nacional de SST que los ponga en prctica basndose en un perfil (diagnstico nacional);
Un mecanismo para evaluar los resultados del programa nacional con miras a mejorar su puesta en prctica.
Un enfoque de SG-SST a nivel nacional slo tendr xito si los gobiernos, los empleadores, los trabajadores y sus representantes participan plenamente
en su aplicacin a travs de la cooperacin y del dilogo social
Integrar y armonizar los requisitos y los objetivos en materia de SST en los sistemas de las empresas;
Armonizar los requisitos en materia de SST con otros requisitos conexos, en particular aqullos relativos a la calidad y al medio ambiente;
Facilitar de un marco lgico sobre el cual establecer un programa de SST;
Mejorar los mecanismos, las polticas, los procedimientos, los programas y los objetivos de comunicacin;
Establecer un entorno que conduzca a una cultura preventiva en SST;
Fortalecer el dilogo social;
Distribuir las responsabilidades en materia de SST entre directores, asalariados y trabajadores;
Adaptar al tamao, a las actividades de la organizacin y a los tipos de peligros y riesgos identificados;
Establecer un marco de mejora continua;
Facilitar un punto de referencia con miras a la evaluacin de los resultados.
Una evaluacin cuidadosa de las necesidades de la organizacin en relacin con sus medios.
El SG-SST incluye un examen de los requisitos normativos y se actualiza con regularidad con el objeto de integrarlos;
La formacin sobre la puesta en prctica del SGSST es llevada a cabo de manera continua y a todos los niveles;
Las responsabilidades de todas las partes interesadas en la aplicacin del sistema estn definidas;
Se imparte una formacin adecuada a los sistemas de inspeccin del trabajo para asegurar que el sistema de SG-SST cumpla con la legislacin
nacional.
MEDIOS
CONTINUA
RETROALIMENT
FOMENTAR CULTURA
PREVENCION
PARTICIP
REPRESENT
TRABAJ
ALENTAR EMPATA
EMPL-TRAB
COMPROMISO
EMPLEADOR
EVALUACIN
COHERENCIA
PLANIFICA VS
EJECUTA
PRINCIPALES
RIESGOS
MECANISMOS
RECONOC
COMIT PARITARIO
(CONSULTA Y COMUNICACIN)
POLTICA
12
11
10
REGISTROS
DOCUMENTACIN
GESTIN DE RIESGOS
SISTEMA DE
GESTIN
PREPARACIN Y
RESPUESTA
EMERGENCIAS
ACCIONES CORRECTIVAS
Y PREVENTIVAS
7
6
INCIDENTES Y
ACCIDENTES
(INVESTIGACIONES)
REQUISITOS LEGALES
PROGRAMAS ANUALES
(objetivos)
COMPETENCIAS,
CAPACITACIN Y
ENTRENAMIENTO
MONITOREO Y MEDICIN
1. EVALUACIONES MDICAS
2. MONITOREO DE AGENTES
3. INSPECCIONES (SUPERV)
CONCEPTOS
Personas
ACCIDENTE
ENFERMEDADES
RIESGO
PELIGRO
Todo aquello que pueda
causar dao
Posibilidad que se
concrete un dao
Dao
Equipos, Maquinarias,
Infraestructura
Pisos de playa de estacionamiento con
huecos
1.
Cadas a nivel
2.
Hipoacusia
Ruido
3.
Cncer
Radiacin (rayos X)
4.
Lumbalgias
5.
Electrocucin
EJEMPLOS
16
PROCESO
PROCESO DE
DE LA
LA GESTIN
GESTIN DE
DE RIESGOS
RIESGOS
IDENTIFICAR
IDENTIFICAR
EVALUAR
EVALUAR
CONTROLAR
CONTROLAR
IDENTIFICACIN
IDENTIFICACIN DE
DE
PELIGROS
PELIGROS
RIESGOS
RIESGOS
ASOCIADOS
ASOCIADOS
PROCESO
PROCESO DE LA GESTIN DE RIESGOS
(IEC)
(IEC)
PROBABILIDAD
PROBABILIDAD DE
DE
OCURRENCIA
OCURRENCIA
SEVERIDAD
SEVERIDAD
CONSECUENCIAS
CONSECUENCIAS
EVALUAR
EVALUAR
NIVEL DE
DE
NIVEL
RIESGO
RIESGO
IDENTIFICAR
IDENTIFICAR
CONTROLAR
CONTROLAR
RIESGO
RIESGO ALTO
ALTO
RIESGO
RIESGO MODERADO
MODERADO
RIESGO
RIESGO BAJO
BAJO
PROCESO
PROCESO DE
DE LA
LA GESTIN
GESTIN DE
DE RIESGOS
RIESGOS
(IEC)
(IEC)
IDENTIFICAR
IDENTIFICAR
El empleador debe actualizar la evaluacin de riesgos
una vez al ao como mnimo, o cuando las
condiciones de trabajo, o se hayan producido daos a
la salud y seguridad. Si los resultados de la
evaluacin de riesgos lo hiciera necesario, se
realizarn:
1. Controles peridicos de la salud de los trabajadores y
de las condicioens de trabajo para detectar
situaciones potencialmente peligrosas.
2. Medidas de prevencin incluidas las relacionadas con
los mtodos de trabajo
de produccin, que
garanticen un mayor nivel de proteccin de la
seguridad y salud de los trabajadores.
EVALUAR
EVALUAR
CONTROLAR
CONTROLAR
ELIMINACIN
ELIMINACIN PELIGROS
PELIGROS
MINIMIZAR
MINIMIZAR EL
EL RIESGO
RIESGO
EQUIPAMIENTO
EQUIPAMIENTO
PROTECCIN
PROTECCIN
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SISTEMA DE GESTION DE LA
SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO
I.- COMPROMISO E INVOLUCRAMIENTO:
Principios:
compromiso, coherencia, mejora, cultura de
prevencin, retroalimentacin, reconocimiento,
evaluar principales riesgos, participacin.
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DE
DE