Escuela de Ingeniera

Facultad de Ingeniera Civil

Construcciones

Proyectos de Construccin:
Introduccin
C1
Dpto. Construccin UPB

CONTENIDO

1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.

Introduccin
Industria de la Construccin
Proyectos y proyectos de construccin
Caractersticas de los proyectos
Tipos de proyectos
Etapas
Esquemas tradicionales de desarrollo de
proyectos
8. Actividad 1.
Dpto. Construccin UPB

1. INTRODUCCIN

2. INDUSTRIA DE LA CONSTRUCCIN

Importancia de la industria en el
desarrollo econmico de un pas
Usuarios intensivos y productos de la
construccin
Consumo recursos
Fuente trabajo
Actividades indirectas otras reas
Menor grado de desarrollo
Tendencia de la industria

2. INDUSTRIA DE LA CONSTRUCCIN

Caractersticas productivas
Curva de aprendizaje limitada
Sensibilidad al clima
Presin de trabajo (limitaciones)
Incentivos negativos
Capacitacin y reciclaje
Relaciones antagnicas
Planificacin deficiente
Base de la experiencia
Investigacin y desarrollo
Actitud mental

3. PROYECTOS Y PROYECTOS DE CONSTRUCCIN

CONCEPTOS:
1. Propsito de que algo sea hecho, plan, un sistema
ordenado
2. Una propuesta organizada.
3. Un mecanismo con un propsito especfico para satisfacer
una necesidad o resolver un problema, el cual parte de
una situacin actual a una situacin esperada,
involucrando recursos.
4. El proyecto es la unidad mnima operacional que vincula
recursos, actividades y componentes durante un perodo
determinado y con una ubicacin definida para resolver
problemas o necesidades de la poblacin.
5. Es un conjunto de componentes y actividades que
demandan el consumo de recursos humanos, tcnicos y
fsicos, programados en el tiempo para alcanzar unas
metas fsicas, las cuales llevan al cumplimiento de un
propsito y una finalidad
6. Es un esfuerzo temporal que se lleva a cabo para crear

4. CARACTERSTICAS DE LOS PROYECTOS

Temporales, Ciclo de vida

nicos
Multidisciplinarios
Complejos
Inciertos
Propsito
Afectados por un entorno no
controlable

Documentos de
Licitacin

Programas de
obra

Trminos de Referencia

Anlisis de fuentes de
materiales

Especificaciones

Diseos

Planes
Financieros

Construcci
n

Costos de
materiales

Estudios

La Construccin es el objetivo final de la

Ingeniera Civil

Otros

5. TIPOS DE PROYECTOS DE CONSTRUCCIN

De edificacin

De obras civiles

Vas

Construccin industrial

5. TIPOS DE PROYECTOS DE CONSTRUCCIN

De donde surgen?

BIENESTAR
DE LA
SOCIEDAD
Hbitat
apropiado
Infraestructura
de Salud
Infraestructura
para educacin
Infraestructura
de transporte

CONSUMO DE BIENES
Infraestructura:
- Sistemas de
almacenamient
oy
conservacin
- Transporte
- Comercializaci
n
- Agua & Energa

5. TIPOS DE PROYECTOS DE CONSTRUCCIN

PROYECTOS DE CONSTRUCCIN

Porqu son necesarios y porqu se invierte en

proyectos de construccin?
DESARROLLO
ECONMICO
Participacin de la
Construccin:
Pases
en
-desarrollo
Dficit de todo aquello
necesario para el
bienestar
- Satisfaccin de
necesidades
Pases
- Mejoramiento
desarrollados
continuo de la calidad
de vida
- Necesidades por el
crecimiento de la
poblacin

BIENESTAR
DE LA
SOCIEDAD
Hbitat
apropiado
Infraestructura
de Salud
Infraestructura
para educacin

CONSUMO DE BIENES
Infraestructura:
- Sistemas de
almacenamiento y
conservacin
- Transporte
- Comercializacin
- Agua & Energa

5. TIPOS DE PROYECTOS DE CONSTRUCCIN

Clasificaci
n

Tipo de
Bien

Tipo de
Proyecto

Tipo de
Maquinari
a

Inmobiliaria

Proyectos
Verticales

Liviana

Construcci
n

Pesada
Infraestruct
ura

Proyectos
Lineales
Industrial

5. TIPOS DE PROYECTOS DE CONSTRUCCIN

Construccin

Inmobiliaria

Vivienda

Comercia
l

Infraestructura

Energa

Transport
e

Saneami
ento
Bsico

Plantas
de
Producci
n y
Transfor
macin

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Facultad de Ingeniera Civil
Construcciones

Introduccin:
C2

6. ETAPAS DE LOS PROYECTOS

$
Importancia de
Decisiones

VidaUtil

Costos del
Proyecto
Prefactibilidad
Identification
de la
necesidad

ETAPAS DE
PROYECTO

Factibilida
d

Diseo

Construccin

Mantenimient
o
Tiempo

ASPECT
OS

OBJETIVOS

Econmico
s
Servicios
Promocin
Social

6. ETAPAS DE LOS PROYECTOS

2. Estudios de Prefactibilidad
1. Identificacin de
Necesidades

Comunicacin
Vivienda
Servicios Pblicos
Dotacin
Infraestructura
Otros

Estudios de
oportunidad
Estudios tcnicos
Fase1 (topografa,
suelo, redes,
estructural, hidraul,
etc)
Estudios
preliminares
(socialeseconomicos, costo
estimado).

6. ETAPAS DE LOS PROYECTOS

3. Estudios de
Factibilidad
Estudios tcnicos
Fase2 +avanzados
detallados
(topografa, suelo,
redes, estructural,
hidrulico,
geotcnicos)
Estudios
Socioeconmicos
(comunidades,
cierre financiero).

4. LicitacionAdjudicacionContratacion

7. ESQUEMAS TRADICIONALES DE DESARROLLO

DE PROYECTOS

CONTRATO LLAVE EN MANO

-

Entrega de la ejecucin total del proyecto

Compromiso de ejecucin y operacin en
condiciones normales de capacidad,
calidad y cantidad (t y $ preestablecidos)
No desagregacin tecnolgica = alto
costo
Utilizado cuando no se conoce la
tecnologa
CONTRATO POR SERVICIOS ESPECFICOS
-

Adecuada desagregacin tecnolgica

Existencia de un equipo slido y
autnomo de Gerencia
Menores costos por contratacin
independiente
Total conocimiento de los servicios que se
contratan (No negociacin tecnolgica)

7. ESQUEMAS TRADICIONALES DE DESARROLLO

DE PROYECTOS

CONTRATO A COSTOS FIJOS

-

Precio fijo o escalonado de acuerdo a

frmulas establecidas (Inflacin,
devaluacin)
Cotizacin de tems especficos + AIU
Exige control riguroso por parte de la
interventora
Ahorro= Beneficio del Contratista
VS Calidad de las obras

CONTRATOS POR PRECIOS UNITARIOS

-

Cotizacin de la obra con Precios Unitarios

Actividades definidas pero no su cantidad
Cantidad exacta conocida slo al terminar
Estructura administrativa y de informacin
eficiente que garantice una adecuada
interventora

7. ESQUEMAS TRADICIONALES DE DESARROLLO

DE PROYECTOS
CONTRATO POR ADMON DELEGADA
-

Capacidad tcnica y aditiva. del contratista

Reembolso=costos + suma fija o porcentual
Control completo del contratante
Propietario aprueba y vigila todo
Clusula de desobedecimiento por riesgo
Modalidad de contratacin flexible
1. Costos reembolsables y % adicional
2. CR con beneficios limitados
3. CR con beneficios limitados e incentivos

CONTRATO A PRECIO GLOBAL/ALZADO

-

Cifra global fija e invariable

Sobrecostos cubiertos por el contratista
Ahorros por eficiencia a beneficio de Ctista
Elaboracin rigurosa y detallada de los TR y los
pliegos del concurso (Contratante)
Estudio cuidadoso de las especificaciones,
cantidades, costos (Contratista)

7. ESQUEMAS TRADICIONALES DE DESARROLLO

DE PROYECTOS
CONCESION
-

Obras de costo elevado

Capacidad tcnica, administrativa y
econmica del concesionario
El contratista asume los costos de
construccin,
administracin y/o
mantenimiento de la obra
Recuperacin
econmica
por
explotacin de la obra (arriendo,
alquiler, peajesetc.)