MIGUEL DE OLIVEIRA CAMPOS NETO

GESTOR EM SEGURANA PRIVADA

ANALISTA DE SEGURANA DE RISCOS

EMPRESARIAIS E CORPORATIVOS

MBA EM LOGISTICA

Membro da ABSEG
Membro da ABGS

E-mail: netoocampos@globo.com
E-mail: miguel@mcconsultoria-seguranca.com.br
SITE: www.mcconsultoria-seguranca.com.br

Fone: 8269-1139/ 81195702/8706-3450

Gesto de Riscos
Baseado na ISO 31000 / 31010

RISCO - CONDIO FUTURA.

Uma ou mais condies de uma varivel com potencial necessrio
para causar danos como:

leses pessoais,
danos a equipamentos e instalaes,
danos ao meio ambiente,
perda de material em processo ou reduo da capacidade de produo.

Gesto do Risco
Atividades coordenadas para dirigir e controlar uma organizao ou rea especfica

que refere-se a riscos.

AMEAA - (QUEM OU O QU)

o agente ou condio que causa incidente que compromete
os ativos por meio da explorao de vulnerabilidades:

Naturais Ameaas decorrentes de fenmenos da natureza;

Involuntrios Ameaas inconscientes, quase sempre causadas

pelo desconhecimento. Podem ser causadas por acidentes, erros,
etc;

Voluntrias Ameaas propositais causadas por agentes humanos.

PERIGO - CONDIO ATUAL

Condio que tem um potencial para causar danos a pessoas,

propriedades ou ao meio ambiente ou uma combinao de
todos.

Se existe um risco, face s precaues tomadas, o nvel de

perigo pode ser baixo ou alto, e ainda, para riscos iguais podese ter diferentes tipos de perigo.

PERDA
o prejuzo sofrido por uma organizao sem garantia de ressarcimento
atravs de seguros ou por outros meios.
DANO
toda variao , real ou suposta , que experimenta um bem ,
em virtude da qual sofre uma diminuio do valor.
a gravidade da perda, seja ela humana, material, ambiental ou
financeira, que pode ocorrer caso no se tenha controle sobre um risco.
O risco (possibilidade) e o perigo (exposio) podem manter-se
inalterados e mesmo assim existir diferena na gravidade do dano.

CRITICIDADE
Gravidade referente ao impacto no negcio causado pela ausncia de um
ativo, pela perda ou reduo de suas funcionalidades em um processo de
negcio.

Passos Fundamentais para a elaborao de uma

Anlise de Riscos:
Elaborar um bom Diagnstico;
Realizar a Anlise de Risco;
Elaborar

contra-medidas

Na
elaborao
precisamos:

do

Diagnstico,

Se faz necessrio observar as ameaas Externas

a que estamos sujeitos.
9

Se faz necessrio identificar as vulnerabilidades

relacionadas a Segurana Fsica das Instalaes
(portes, portas, janelas, muros)
Prof. Wilmar Peixoto, CSO

10

ELABORAR UM BOM DIAGNSTICO

11

ELABORAR UM BOM
DIAGNSTICO

RETRATO ATUAL CONCLUSO DO DIAGNSTICO

12

REALIZAR A
ANLISE DE RISCO

GERENCIAMENTO DOS RISCOS

13

REALIZAR A
ANLISE DE RISCO

GERENCIAMENTO DOS RISCOS

Abordagem da ISO 31000 / 31010

REALIZAR A ANLISE
DE RISCO

15

Ferramentas para a Gesto dos Riscos

Antes da ISO 31000 / 31010
Em funo dos agentes potenciais:

Em
Em
Em
Em
Em
Em

situao
situao
situao
situao
situao
situao

de
de
de
de
de
de

segurana
risco
perigo
acidentes ou emergncia
dano ou sinistro
restituio a normalidade

Ferramentas para a Gesto dos Riscos

Antes da ISO 31000 / 31010
Quanto a Classificao:

Em funo de sua natureza:

Materiais -

Naturais
Artificiais

Imateriais - Reais
Imaginrios
Mistos

Em funo de seu estado:

ntegros
No ntegros

Ferramentas para a Gesto dos Riscos

Antes da ISO 31000 / 31010
Quanto a Classificao:
Em funo do agente da causa
Riscos de natureza
Riscos biolgicos
Riscos humanos

Riscos de Natureza:
-

- Ssmicos
Furaces
Tufes
Inundaes
Raios
Avalanches, maremotos e terremotos

Ferramentas para a Gesto dos Riscos

Antes da ISO 31000 / 31010
Quanto a Classificao:
Em funo do agente da causa
Riscos Biolgicos :

Riscos Humanos :
Qumicos :

- Baclios / vrus / bactrias

Resduos / lixos
Alimentos
Animais vivos
Tecnolgicos
- Fogo / Combusto
-

Corroso
Toxicidade
Substncias txicas
Exploso qumica
Frmacos / remdios / drogas

Ferramentas para a Gesto dos Riscos

Antes da ISO 31000 / 31010
Quanto a Classificao:
Em funo do agente da causa
Fsicos:

Mecnico
Eltrico
Termodinmico
Acstico
tico
Exploso fsica
Vibraes.

Nucleares:

- Mecnico
- Eltrico
- Termodinmico
- Exploso nuclear

Ferramentas para a Gesto dos Riscos

Antes da ISO 31000 / 31010
Quanto a Classificao:
Em funo do agente da causa

Tcnicos :

Desenho / projeto
Fabricao
Montagem / instalao
Manuteno/conservao

Ferramentas para a Gesto dos Riscos

Antes da ISO 31000 / 31010
Quanto a Classificao:
Em funo do agente da causa

Derivados de Atividades Sociais:

No trabalho e nas atividades profissionais
Falta de treinamento
Mquinas / ferramentas
Os equipamentos de manuteno, o transporte e
armazenamento
As ferramentas e utilitrios
As instalaes auxiliares de fora e energia
Os depsitos de produtos e materiais perigosos (nocivos,
txicos, inflamveis, corrosivos etc.)
O meio ambiente de trabalho
As condies de higiene e sanidade

Ferramentas para a Gesto dos Riscos

Antes da ISO 31000 / 31010
Quanto a Classificao:
Em funo do agente da causa

Derivados de Atividades Sociais:

No descanso:

A prtica de esportes
Os Jogos
Os saltos
As rodas, etc.

Na circulao e transporte:
- O homem
- O veculo
- As vias terrestres / martimas /
areas

Ferramentas para a Gesto dos Riscos

Antes da ISO 31000 / 31010
Quanto a Classificao:
Em funo do agente da causa

Derivados de Atividades Sociais:

No local de trabalho:
-

- As instalaes de gs
As instalaes eltricas
Os produtos de limpeza
Os produtos farmacuticos
A cozinha e suas atividades
Os asseios e banhos
As escadas / trreo
Os utenslios

Ferramentas para a Gesto dos Riscos

Antes da ISO 31000 / 31010
Quanto a Classificao:
Em funo do agente da causa

Derivados de Atividades Anti-Sociais

- Roubo
- Furto
- Fraude / estelionato
- Atentado / agresso
- Sabotagem
- Vandalismo
- Seqestro
- Espionagem
- Manipulao de dados
- Distrbio pblico
- Ameaa com bombas

Ferramentas para a Gesto dos Riscos

Antes da ISO 31000 / 31010
MTODO MOSLER

o Mtodo subjetivo quantitativo mais utilizado pelos profissionais de

Segurana.
Foi trazido para o Brasil com a finalidade de identificar, analisar e
avaliar os fatores que possam influenciar na manifestao de um
risco, com a finalidade de que a informao obtida, nos permita
calcular a classe de risco.

Ferramentas para a Gesto dos Riscos

Antes da ISO 31000 / 31010
MTODO MOSLER

O Mtodo do tipo seqencial e cada fase do mesmo, se apia nos

dados obtidos nas fases que o precedem. O desenvolvimento :

1
2
3
4

Fase
Fase
Fase
Fase

Definio;
Anlise;
Avaliao;
Clculo da Classe.

Ferramentas para a Gesto dos Riscos

Antes da ISO 31000 / 31010
MTODO MOSLER
1 Fase - Definio do Risco:
Esta fase tem por objetivo, a identificao do risco, delimitando seu
objetivo e alcance para diferenci-lo de outros riscos.
O procedimento a seguir a identificao de seus elementos
caractersticos, estes so:
O Bem
O Dano

Ferramentas para a Gesto dos Riscos

Antes da ISO 31000 / 31010
MTODO MOSLER
2 Fase - Anlise dos Riscos:
Esta fase tem por objetivo o clculo dos
posteriormente nos daro a avaliao do risco.

critrios,

que

Os procedimentos a seguir consistem em:

Identificao das variveis
Anlises dos fatores obtidos das variveis e verificar em que medida
influem no critrio considerado, quantificando estes resultados
segundo a escala Penta.

Ferramentas para a Gesto dos Riscos

Antes da ISO 31000 / 31010
MTODO MOSLER
F - Critrio de Funo:
So as conseqncias negativas ou danos que podem alterar de
forma diferente a atividade da empresa:
Muito Grave
Grave
Medianamente
Levemente
Muito Leve

(5)
(4)
(3)
(2)
(1)

Ferramentas para a Gesto dos Riscos

Antes da ISO 31000 / 31010
MTODO MOSLER
S - Critrio de Substituio:
Os bens podem ser substitudos:
Muito Difcil
Dificilmente
Sem muitas dificuldades
Facilmente
Muito facilmente

(5)
(4)
(3)
(2)
(1)

Ferramentas para a Gesto dos Riscos

Antes da ISO 31000 / 31010
MTODO MOSLER
P - Critrio de Profundidade:
A perturbao e os efeitos psicolgicos na imagem da empresa seriam:
Muito Graves
Graves
Limitadas
Leves
Muito Leves

(5)
(4)
(3)
(2)
(1)

Ferramentas para a Gesto dos Riscos

Antes da ISO 31000 / 31010
MTODO MOSLER
E - Critrio de Extenso:
O alcance dos danos segundo sua amplitude ou extenso, podem ser:
De
De
De
De
De

carter
carter
carter
carter
carter

internacional
nacional
regional
local
individual

(5)
(4)
(3)
(2)
(1)

Ferramentas para a Gesto dos Riscos

Antes da ISO 31000 / 31010
MTODO MOSLER
A - Critrio de Agresso: - IMPACTO
A probabilidade de que o risco se manifeste :
Muito alta
Alta
Mdia
Baixa
Muito Baixa

(5)
(4)
(3)
(2)
(1)

Ferramentas para a Gesto dos Riscos

Antes da ISO 31000 / 31010
MTODO MOSLER
V - Critrio de Vulnerabilidade: - PROBABILIDADE
A probabilidade de que se produza danos :
Muito alta
Alta
Mdia
Baixa
Muito Baixa

(5)
(4)
(3)
(2)
(1)

Ferramentas para a Gesto dos Riscos

Antes da ISO 31000 / 31010
MTODO
MOSLER

3 Fase - Anlise dos Riscos:

Esta fase tem por objetivo quantificar o risco considerado.

O procedimento a seguir se compes de:
A) Clculo do Carter de Risco (C) para o qual recorremos aos dados
obtidos na terceira fase, aplicando:
C=I+D

I - Importncia do sucesso
D - Danos ocasionados

Obs.: Importncia ou magnitude do risco

Ferramentas para a Gesto dos Riscos

Antes da ISO 31000 / 31010
MTODO
MOSLER

3 Fase - Anlise dos Riscos:

Esta fase tem por objetivo quantificar o risco considerado.

O procedimento a seguir se compes de:
A) Clculo do Carter de Risco (C) para o qual recorremos aos dados
obtidos na terceira fase, aplicando:
C=I+D

I - Importncia do sucesso = I = F x S
D - Danos ocasionados = D = P x E

Obs.: Importncia ou magnitude do risco

Ferramentas para a Gesto dos Riscos

Antes da ISO 31000 / 31010
MTODO
MOSLER

3 Fase - Anlise dos Riscos:

B) Clculo da probabilidade (Pb), para o qual recorremos aos dados

obtidos na seguinte fase, aplicando:
Pb = A x V

A - Critrio de Agresso
V- Critrio de Vulnerabilidade

C) Quantificao do risco considerado, para o qual multiplicaremos os

valores obtidos em a e b.
RE = C x Pb

Ferramentas para a Gesto dos Riscos

Antes da ISO 31000 / 31010
MTODO MOSLER
F
x = I
S

Pb

x
=
P
x = D
E

RE

Ferramentas para a Gesto dos Riscos

Antes da ISO 31000 / 31010
MTODO MOSLER
4 Fase - Clculo da Classe do Risco
Esta fase tem por objetivo classificar o risco em funo do valor obtido
na avaliao do mesmo para o qual tabulamos o valor que estar
compreendido entre 2 e 1.250, conforme tabela Penta abaixo:
Valor do RE

Classe do Risco

2 a 250

Muito Baixo

251 a 500

Baixo

501 a 750

Normal

751 a 1.000

Grande

1.001 a 1.250

Elevado

MTODO T. FINE
GRAU DE CRITICIDADE - GC

GC = c x e x p

Fator

Valo
100
r

Classificao

a) quebra da atividade, fim da empresa, dano

superior a um milho de dlares.

Fator

b) dano entre US$ 500 mil e US$ 1 milho

c) dano entre US$ 100 mil e US$ 500 mil

25

d) dano entre US$ 1 mil e US$ 100 mil

15

GC =

Classificao

a) Espera-se que acontea

6
1
0,5
0,1

e) dano abaixo de US$ 1 mil

f) pequenos danos

f) Praticamente impossvel de ocorrer

Classificao

Valo
10
r

b) Uma vez ao dia

c) Uma vez por semana ou ms ocasionalmente

d) Uma vs ao ms ou ano - irregularmente

e) Raramente sabe que ocorre, mas no sabe

a freq.
f) Remotamente possvel, no se sabe se j
ocorreu

2
0,5

Valo
10
r

b) Completamente possvel 50% de

chances
c) Coincidncia se acontecer
d) Coincidncia remota sabe-se que j
ocorreu
e) Extremamente remota, porm possvel

a) Vrias vezes ao dia - frequentemente

50

Fato
r

GC = x x

Grau de CriticidadeGC
Maior ou igual a 200

Prioridades Aes a
tomar
Correo imediata risco
tem que ser diminudo

Abaixo de 200 e maior

igual a 85

Correo urgente
requer ateno

Menor do que 85

Risco deve ser eliminado

CONSEQUNCIA X EXPOSIO AO RISCO X PROBABILIDADE

41

JUSTIFICATIVA DO INVESTIMENTO

R. Pickers
Classificao
Maior que US$ 50.000
Entre US$
50.000
Entre US$
25.000
Entre US$
10.000
Entre US$

Val
10
or

Classificao
Risco eliminado 100%

Val
1
or

25.000 e US$

Risco reduzido 75%

10.000 e US$

1.000 e US$

100 e US$ 1.000

Risco reduzido entre 50% e

75%
Risco reduzido entre 25% e
50%
Risco reduzido menor que
25%

Entre US$ 25 e US$ 100

Menos que US$25

4
6

Fator ndice de Comentri

justificao - IJ
os
IJ Menor que
10
IJ Entre 10 e
20
IJ Maior que
20

Investimento
Duvidoso
Investimento
Normalmente
Justificado
Investimento
Plenamente
Justificado

0,5

42

Anlise De Risco Mtodo Mosler

Descrio

I
F

Pb

If

FxS

PE

PxE

I+D

PbxIf

ER
MxPE

CLASSE

RISCOS

250

Muito Baixo

251

500

Pequeno

501

750

Normal

751

1.000

Grande

1.001

1.250

Elevado

10

Valor "ER"

Quantificao

Classe de Risco

43