Universidad Nacional Mayor de San

Marcos
Facultad de Ciencias Contables

Modelo de la Frontera
de Posibilidades de
Produccin

Manuel Hidalgo Tupia

 Enfoca el hecho que, ante el principio de la

escasez de los recursos productivos, una
sociedad econmica debe decidir sobre
aplicar los recursos entre diversos usos
alternativos.
Por ejemplo, la empresa cuenta con recursos
econmicos,
en
cantidades
que
consideraremos invariables, como trabajo,
tierra, capital
y organizacin empresarial,
para producir dos tipos de bienes, polos y
camisas.
2

Si usamos los recursos slo para polos, slo

podramos producir un mximo de 70 unidades. Ya
no habran recursos para producir camisas. La nica
forma de producir camisas es dejando de producir
polos. Por ejemplo, disminuimos la produccin de
polos de 70 a 60, y con los recursos no utilizados
hacemos como mximo 5 camisas.
La sociedad cuenta ahora con 5 camisas mas (antes,
0; ahora, 5), pero ha perdido 10 polos (de 70 a 60
unidades). A esta prdida se denomina
Costo
Social,
Costo
Alternativo
o
Costo
de
Oportunidad.
3

Podemos ir disminuyendo la produccin de

polos y aumentando la de camisas. El caso
extremo el otro extremo es cuando
producimos slo camisas, y no polos. Vea el
cuadro siguiente:
Recurso
:
W, T, K,
CE

Funcin
de
Producci
n

Polos

Camisas

70
60
46
20
0

0
5
10
15
17
4

Tabla de Posibilidades de
Produccin. Representacin Grfica
Esta tabla muestra las distintas posibilidades
de produccin, entendidas como mximas.

Punto

Polos

Camisas

A
B
C
D
E

70
60
46
20
0

0
5
10
15
17

Costo
Oportunidad
-10 polos
14
26
20 "

Podemos graficar esta tabla en una

Curva de Posibilidades de Produccin,
tambin
llamada
Frontera
de
Posibilidades de Produccin.

Representacin Grafica - Frontera de

Posibilidades de Produccin.

La Curva de Posibilidades de
Produccin
representa
pues
los
mximos niveles alcanzables para un
determinado volumen de recursos.
La poltica econmica busca que los
pases (y las empresas) se ubiquen en
dicha curva, para la utilizacin plena de
los recursos.
Por ejemplo, en el grfico:
7

Anlisis de la FPP
Vemos los casos siguientes:
A

empresa que slo produce polos,

usando en ello plenamente sus
recursos
B
empresa que slo produce
camisas, usando en ello
plenamente sus recursos
C
empresa que slo produce polos,
pero usando a medias sus
recursos
D
empresa que slo produce
camisas, pero usando a medias
sus recursos
E, F empresa que producen polos y
camisas, usando al mximo sus
recursos
G
empresa que producen polos y
camisas, usando parcialmente
sus recursos.

Anlisis de la FPP
Como se muestra
en el grfico, una
mejora tecnolgica
o un mayor stock
de
recursos
desplazar
la
Curva
de
Posibilidades
de
Produccin a la
derecha. Podemos
producir
mas
camisas
sin
disminuir
la
produccin de los
polos.
9

Cuestionario
1.- Construya la curva de Posibilidades
de Produccin en base a los datos
siguientes:

Tractores
140
120
92
40
0

Aviones
0
15
30
45
51

Empresa Tractores Aviones

2.- Respecto al cuadro y grfico de la
pregunta 1, responda Usted si la
empresa usa plenamente, o a medias
sus recursos, o si est en una situacin
imposible (fuera de la frontera ):

3.- En el largo plazo, para un pas como

el Per, cual alternativa le parece mas
saludable: Limitarse a alcanzar
la
actual Curva de Posibilidades de
Produccin, o desplazar la Curva?

U
V
W
Z

130
100
92
0

0
12
30
45

10