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Controle Oramentrio e

Sistemas de Custo Padro


UFBa - 2015

Controle Oramentrio e Sistemas


de Custo Padro

Introduo - Oramento
O Oramento a expresso

quantitativa de um plano de
ao futuro da administrao
para
um
determinado
perodo.

Controle Oramentrio e Sistemas


de Custo Padro
Introduo - Oramento
Ele pode abranger aspectos

financeiros
e
no
financeiros desses planos e
funciona como um projeto
para a empresa seguir no
perodo vindouro.

Controle Oramentrio e Sistemas


de Custo Padro
Introduo - Oramento
Os oramentos referentes a

aspectos
financeiros
quantificam as expectativas
da administrao com relao
a receitas futuras, fluxos de
caixa e posio financeira.

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de Custo Padro
Introduo - Oramento
Do

mesmo modo que as


demonstraes financeiras so
elaboradas
referentes
a
perodos passados, elas podem
tambm ser preparadas para
perodos futuros.

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de Custo Padro
Introduo - Oramento
As

Grandes
Corporaes
geralmente apresentam o seguinte
ciclo oramentrio:

1 Planejamento do desempenho da

organizao como um todo, assim


como das respectivas subunidades.
Todos os gestores concordam com o
que esperado deles.

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de Custo Padro
Introduo - Oramento
As

Grandes
Corporaes
geralmente apresentam o seguinte
ciclo oramentrio:

Estabelecimento
de
um
parmetro de referncia, isto , um
conjunto de expectativas especficas
com relao s quais os resultados
reais possam ser comparados.

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de Custo Padro
Introduo - Oramento
As

Grandes
Corporaes
geralmente
apresentam
o
seguinte ciclo oramentrio:

3 Anlise das variaes dos

planos, seguida, se necessrio


das
respectivas
aes
corretivas.

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de Custo Padro

Introduo - Oramento
As

Grandes Corporaes
geralmente apresentam o
seguinte ciclo oramentrio:

4 Replanejamento, levando

em considerao o feedback e
a mudana das condies.

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de Custo Padro

Oramento Geral

O Oramento Geral rene todas

as projees financeiras dos


oramentos individuais de cada
unidade
da
organizao,
abrangendo tanto as decises
operacionais
quanto
as
financeiras.

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de Custo Padro

Oramento Geral
As

decises
operacionais
visam a aquisio e uso de
recursos escassos, enquanto
as
decises
financeiras
concentram-se
em
como
obter meios para adquir-lo.

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de Custo Padro
Estratgia e Planos
O

oramento mais til quando


elaborado como parte integrante da
anlise de uma organizao.

parte estratgica estuda como uma


organizao pode combinar melhor suas
prprias capacidades com as oportunidades
de mercado, com vistas a alcanar seus
objetivos.

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de Custo Padro
Estratgia e Planos
A parte estratgica faz consideraes

acerca de questes tipo:


1 Quais so os objetivos da
organizao ?
2 Quais as formas de estruturas
organizacional
e
financeira
que
melhor atendem a organizao ?

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de Custo Padro
Estratgia e Planos
A

parte
estratgica
faz
consideraes acerca de questes
tipo:
3 Quais so os riscos de estratgia
alternativas e quais so os planos de
contingncia da empresa se o plano
principal falhar ? ?

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de Custo Padro

Estratgia e Planos
A

parte
estratgica
faz
consideraes
acerca
de
questes tipo:
4 Os mercados para os seus
produtos so locais, regionais,
nacionais ou globais?

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de Custo Padro

Estratgia e Planos
A

parte
estratgica
faz
consideraes
acerca
de
questes tipo:
5
Como a organizao
afetada pela economia, sua
indstria e competidores ?

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de Custo Padro
Vantagens dos Oramentos
1 O oramento, formalizando

suas
responsabilidade
pelo
planejamento,
obriga
os
administradores a pensar
frente;

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de Custo Padro
Vantagens

dos

Oramentos
2 O oramento estabelece

expectativas definidas que


so a melhor base de
avaliao do desempenho
posterior;

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de Custo Padro
Vantagens dos Oramentos
3

- O oramento ajuda os
administradores a coordenar
seus esforos, de forma a que
os objetivos da organizao
como um todo se harmonizem
com os objetivos de suas
partes.

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de Custo Padro
Tipos de Oramento
Oramento

Operacional
Envolve os oramentos de
vendas, produo, custos,
administrativos etc

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de Custo Padro
Tipos de Oramento
Oramento

Financeiro

Envolve os oramentos de
caixa,
balano,
demonstrativos.

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de Custo Padro
Custo Padro
Segundo

Iudcibus o custo
padro um tipo de oramento,
porque pr atribudo, tomado
como base para o registro da
produo
antes
da
determinao do custo efetivo.

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de Custo Padro
Custo Padro

Controle Oramentrio e Sistemas


de Custo Padro
Custo Padro

Uma

vez fixado o Padro


necessrio
verificar
o
que
realmente aconteceu.
Buscamos portanto dados na
contabilidade para lanar o
custo
que
efetivamente
aconteceu, o real.

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de Custo Padro
Custo Padro

diferena entre o
Orado e o Real so as
variaes, que podem
ser
positivas
ou
negativas.

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de Custo Padro
Custo Padro

Podemos ter variaes de:


Mo
de
Obra
So

variaes
de
natureza
tcnica como uma mo-deobra despreparada.

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de Custo Padro
Custo Padro

Podemos ter variaes de:


Materiais - a diferena

entre a quantidade de insumo


estabelecida para a produo
sob
anlise
e
aquela
efetivamente incorrida.

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de Custo Padro
Custo Padro

Podemos ter variaes de:


Gastos Gerais de Fabricao

So as variaes ocorridas em
quaisquer outros itens que no
se enquadrem nos tpicos
acima, podem ser de preos
e/ou quantidades.

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de Custo Padro

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de Custo Padro

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de Custo Padro
Referncias
Contabilidade de Custos e Anlise das

Demonstraes Financeira Ricardo J.


Ferreira, Ed. Ferreira 2012.
Gesto de Custos Contabilidade e
Controle Don . Hansen Pioneira, 2001.

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