LOS VALORES DEL D.O.

Los valores son ideales que comparten y aceptan,

explcita o implcitamente, los integrantes de un
sistema cultural y que, por consiguiente, influyen
en su comportamiento. Ahora bien, para definir al
D.O. y sus valores se deben tomar en cuenta dos
puntos esenciales:
A). Los diferentes sistemas individuales se
desarrollan con diferentes patrones de
necesidades, valores y
percepciones.
B). Los sistemas individuales no son estticos, sino
que se
desarrollan a medida que encuentran
nuevas
experiencias problemticas.
EL D.O. TIENE COMO PRINCIPAL VALOR EL DE
TRANSICIN, ES DECIR, PERMITE UNA
MODIFICACIN EN LA EMPRESA TANTO DE VALORES
COMO DE CREENCIAS Y ACTITUDES DEL ELEMENTO
HUMANO QUE LA INTEGRA.

ESTE VALOR
EL hombre es bsicamente malo.
Evaluacin neg. de las personas.
Concepto rgido y fijo de los
individuos.
Resistencia y temor a las dif.
individuales.
Concepto de individuo en relacin
con su descripcin de puestos.
Participar en la conducta de
juegos psicolgicos.
Usar la posicin para fines de
poder
Desconfianza bsica en las
personas.
Evasin a la aceptacin de riesgos
Enfasis fundamental en la
competencia.

DEBE DAR PASO A ESTE OTRO

** El hombre es esencialmente bueno
** Concepto de los individuos como
seres humanos
** Concepto de los ind. como seres
capaces de cambiar y desarrollarse
** Aceptacin y aprovechamiento de
las diferencias individuales
** Conceptuar al ind. como persona
** Utilizar una conducta autntica.
** Usar la posicin para fines pertinentes.
** Confianza bsica en las
personas.
** Disposicin p/aceptar riesgos
** Enfasis primero en la colaboracin

Existe un conjunto de valores o

principios fundamentales relativos a la
ndole del hombre y de su trabajo en el
contexto de la organizacin, el cual
ejerce una influencia poderosa en el
proceso y en la tecnologa para crear
organismos ms funcionales. Estos
principios podran expresarse como
sigue:
Brindar oportunidades para que las
personas funcionen como seres
humanos y no en calidad de elementos
del proceso de produccin.

Brindar oportunidades para que

cada miembro de la
organizacin, as como la
organizacin misma,
desarrollen toda su
potencialidad.
Procurar aumentar la eficiencia
del organismo en funcin de
todas sus metas.

Procurar crear un medio

ambiente en el que sea
posible encontrar
trabajo estimulante, que
ofrezca el inters de una
prueba por vencer.

Proporcionar
oportunidades a
miembros de los
organismos, que influyan
en la forma de
desempear el trabajo en
la organizacin y en el
medio ambiente.

Tratar a cada ser humano como

persona que tiene un conjunto
completo de necesidades,
todas las cuales son
importantes para su trabajo y
para su vida.

ALGUNOS VALORES CENTRALES QUE SE DEBEN

CONSIDERAR EN LA PRCTICA DEL D.O. SON :

COLABORACIN
BSQUEDA DE LA EXCELENCIA
TRABAJO EN EQUIPO
PUNTO DE VISTA HOLSTICO
INDEPENDENCIA E INTERDEPENDENCIA
BSQUEDA DE CRECIMIENTO CONSTANTE
LIBERTAD Y RESPONSABILIDAD
CONFIANZA
TOMA DE RIESGOS
CALIDAD DE VIDA
APERTURA
AUTENTICIDAD