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medio de razones
Un ejemplo
Utilidad
Margen=
Ventas
Neta
Una razn
Es una divisin entre un nmero y otro.
Sirve para comparar la magnitud de una
cuenta con respecto a otra, o de una cuenta
con respecto a un grupo de cuentas.
Sirve para hacer comparaciones a lo largo
del tiempo o con respecto a una misma
industria
Razones ms utilizadas
Razones de liquidez
Razones operacionales o de actividad
Razones de endeudamiento o
apalancamiento
Razones de rentabilidad o rendimiento
Razones de liquidez
Liquidez: Es la capacidad de la empresa
de pagar sus deudas de corto plazo y
llevar sus operaciones normalmente.
Los activos corrientes son los recursos
que la empresa espera convertir en
efectivo para cubrir el pago de sus
obligaciones en el corto plazo.
Capital de trabajo
CAPITAL DE TRABAJO= ACTIVO CORRIENTE PASIVO CORRIENTE
Razn Corriente
RAZON
CORRIENTE=
ACTIVOS
CORRIENTES
PASIVOS
CORRIENTES
Prueba Acida
PRUEBA
ACIDA=
PASIVOS
CORRIENTES
EFECTIVO+INVER.TEMP+CARTERA
PRUEBA ACIDA=
COMERCIAL
PASIVOS
CORRIENTES
Prueba Acida
No olvidar las caractersticas
especiales de cada empresa
Bienes perecederos
Comportamiento de la cartera comercial
Cuentas de difcil realizacin
Cuentas deudores varios
Cuentas por cobrar a socios
Razones operacionales o de
actividad
Sirven para medir la eficiencia de:
Administracin de la empresa
Y el uso de los recursos de la empresa.
VENTAS
CUENTAS POR
COBRAR
360
ROTACION EN
VECES
Rotacin de inventarios o
perodo de reposicin
Inventario de Mercancas o de Productos Terminados
ROTACION DE INVENTARIOS
(VECES)=
COSTO DE
INVENTARIO
VENTAS
INVENTARIO X
360 DE
COSTO
VENTAS
Rotacin de inventarios o
perodo de reposicin
Inventario de materia prima
INV.MAT PRIMA X
MAT 360
PRIMA
CONSUMIDA
Rotacin de inventarios o
perodo de reposicin
Inventario producto en proceso
Rotacin Inventario de Productos en Proceso= R.I.P.P
Costo intermedio de produccin = C.I.D.P
DE PRODUCTO EN
PROCESO X 360
C.I.D.P
A tener en cuenta
La estacionalidad de las ventas
Estacionalidad de los periodos de
produccin
VENTAS
ACTIVO TOTAL
VENTAS
ACTIVO FIJO
VENTAS
ACTIVOS
PRODUCTIVOS
VENTAS
ACTIVO
CORRIENTES
VENTAS
CAPITAL DE TRABAJO
Ciclo Operacional
Ciclo Operacional
120 das
30 das
90 das
Inventario
Cartera
Razones de Endeudamiento
o Apalancamiento
ENDEUDAMIENTO TOTALTOTAL
%=
PASIVO
TOTAL ACTIVO
LEVERAGE % =
TOTAL PASIVO
CAPITAL
Razones de Endeudamiento
o Apalancamiento
ENDEUDAMIENTO TOTALTOTAL
%=
PASIVO
TOTAL ACTIVO
LEVERAGE % =
TOTAL PASIVO
CAPITAL
Razones de Endeudamiento
o Apalancamiento (Cont)
CONCENTRACION % =
PASIVO
CORRIENTE
PASIVO
TOTAL
CAPITAL
FINANCIACION A LARGO PLAZO
%=
+ PASIVO LARGO
PLAZO
ACTIVO
TOTAL
Razones de rentabilidad o
rendimiento
UTILIDAD NETA
ACTIVO TOTAL
UTILIDAD BRUTA
VENTAS
UTILIDAD NETA
PATRIMONIO
UTILIDAD OPERACIONAL
VENTAS
UTILIDAD NETA
VENTAS
UTILIDAD NETA
CAPITAL DE TRABAJO
Anlisis de Dupont o
Potencial de Utilidades
MARGEN=
ROTACION=
UTILIDAD NETA
VENTAS
UTILIDAD NETA
VENTAS
VENTAS
ACTIVO TOTAL
VENTAS
ACTIVOS
UTILIDAD NETA
ACTIVOS
Periodo de retorno de la
inversin
RENTABILIDAD DE LA INVERSION
TOTAL=
UTILIDAD NETA
ANUAL
INVERSION
TOTAL
100 %
X
= X%
CUBRIMIENTO (VECES)UTIL.ANTES
=
DE IMP + GASTO DE
INTERESES
GASTO
DE
INTERESES
UTILIDAD DEL
NUMERO DE PERIODO
ACCIONES EN CIRCULACION
U.P.A.
VALOR MERCADO
VALOR MERCADO
VALOR PATRIMONIAL