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Arevalo
Caso
Diaz
Andia Pedro
Centeno, Jose
Valdivia
Ansuini, Deborah
CONTROL DE
CALIDAD
O
D
A
C
ENFO
E
T
N
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I
L
C
L
EN E
LIDERAZGO Y
COMPROMISO
DE LA DIREC
CIN
PARTICIPACIN DE TODO EL
PERSONAL
E
D
N
GESTI
S
O
S
E
PROC
Enfoque de sistemas
Mejora continua
Jefe de mantenimiento
-Personal de mantenimiento
Director de ventas
-Personal de ventas
Director de produccin
Director de marketing
-Personal de marketing
- Supervisor de la cadena de
produccin- Wayne Simmons
- Inspector de la cadena de
produccin- Mac Evans
- Personal de produccin
Director de I+D
-diseadores
PLAN DE ASEGURAMIENTO DE
CALIDAD
Diagnosticar los problemas de la planta en cuanto a la calidad (Causas y efectos).
Solicitar el reemplazo del equipo especial y sustituirlo con el equipo adecuado de acuerdo a
los niveles de produccin deseados o demandados por el mercado, con tecnologa moderna.
Mientras tanto, validar la capacidad de solucin del equipo de mantenimiento para
mantener el equipo actual en buen funcionamiento, en caso contrario, buscar al personal
adecuado para garantizar la produccin en el proceso de transicin de tecnologa.
Paralelamente, disear la poltica de control de calidad y garantizar el fiel cumplimiento de
la misma, en base a los objetivos planteados y al nivel de servicio deseado.
Adecuar el equipo de inspectores de calidad a las nuevas necesidades planteadas, bajo
lneas de autoridad lgicas y con delimitacin de tareas.
Promover la capacitacin de todo el personal de la compaa ligado a los procesos de
produccin, calidad, seguridad industrial, recursos humanos; resaltando la importancia de
calidad, seguridad, pero sobretodo, del cumplimiento de los objetivos generales de la
empresa y el nivel de servicio deseado. El proceso de capacitacin debe iniciar por los
directores y altos ejecutivos de la empresa.
CIRCULO DE DEMING