INTRODUCCIN

El EIASD, elaborado del presente proyecto corresponde a un

instrumento de gestin que define los procedimientos a seguir a
fin de estimar el impacto y medidas de mitigacin ambiental,
durante la creacin de la Habilitacin Urbana; en la que permite
la preservacin del medio ambiente y la conservacin de los
recursos naturales existentes dentro del rea directo del
proyecto; mejorando el contexto paisajstico existente, como la
calidad de vida de la poblacin en la HABILITACION
URBANA SAN AGUSTIN - INGENIO ALTO, por lo cual
el tipo de proyecto es justificable, generando sustentabilidad y
sostenibilidad en la obra.

CONTEXTO
La Cooperativa Comunal San Agustn de Huaychao adquiere
02 unidades agrcolas denominados Ingenio Alto y Santa Clara
lote N 03 en la localidad de Huacar mediante escritura pblica
de compra y venta de Don Pedro Carlos Ingunza Gmez, Doa
Consuelo Santamara Arteaga, Don Alejandro Guillermo
Ingunza Gmez y Doa Asiria Santamara Arteaga de Ingunza;
realizada ante el notario Pblico de Hunuco Don Guido E.
Ronquillo C. firmado por el registrador titular de Hunuco
Andrs Bermdez Nez, as consta en el As. 2 Es. 69 y 70 T.
97, Ptda. XXXIII del registro de propiedad; asi consta del
asiento C 2 de la ficha N 18218 del registro de propiedad de
inmueble de los registros pblicos de Huanuco, firmado por
Zulema Gomez Sarapura de fecha 17 de Enero de 1998

CONTEXTO
Segn el Dictamen N 039-2012-AL-MDH-H; sobre los
requisitos para elaboracin de Habilitacin Urbana en la
localidad de Huacar; es necesario como requisito indispensable
el Certificado
de Evaluacin
de impacto Ambiental
Semidetallado; para determinar los probables impactos
ambientales y poder mitigarlos durante la elaboracin de la
habilitacin urbana.
Actualmente la HABILITACION URBANA SAN
AGUSTIN - INGENIO ALTO no tomaba en cuenta la
modificacin del medio ambiente ni las reas verdes para su
respectiva creacin, por lo que en este estudio ser necesario
prevenir futuros problemas ambientales (desastres naturales,
destruccin de reas verdes, modificacin de terreno con
relieve moderado, etc.).

CONTEXTO
Con el presente proyecto se ha visto solucionar el problema
ambientales urbanos con la ejecucin del proyecto:
HABILITACION URBANA SAN AGUSTIN - INGENIO
ALTO. Para brindar un servicio de mejora de la calidad de vida
a los futuros pobladores de esta habilitacin Urbana.

CONTEXTO
LOCALIZACION DEL PROYECTO:
REGION
PROVINCIA
DISTRITO
LUGAR
ZONA
ALTITUD
Latitud
Longitud

: Hunuco
: Ambo
: Huacar
: Ingenio Alto
: Urbana
: 2,111.00 m.s.n.m.
: 8876017.45 S
: 364761.83 E

CONTEXTO

CONTEXTO

INTERNACIONAL
CONVENIOS INTERNACIONALES SOBRE MEDIO
AMBIENTE SUSCRITOS O RATIFICADOS POR EL
PERU
Convencin para el Comercio Internacional de Especies
amenazadas de fauna y Flora Silvestre (CITES) (1975).
Convencin de Viena para la Proteccin de la Capa de Ozono
(1989).
Protocolo de Montreal sobre sustancias que agotan la capa de
Ozono y su enmienda de Londres (1993).
Convenio de la ONU sobre la diversidad Biolgica Ro de
Janeiro (1993).
Convenio Marco de la ONU sobre Cambio Climtico (1994).

NACIONALES
Constitucin Poltica del Per (1993).
Ley General del Ambiente - Ley N 28611, 13-102005.
Ley del Sistema Nacional de Evaluacin del Impacto
Ambiental - Ley N 27446, 23-04-2001.
Ley N 27446, Ley del Sistema Nacional de
Evaluacin del Impacto Ambiental
Reglamento de la Ley 27446 DS N 019-2009MINAM del 25/09/2009
Ley del Sistema Nacional de Evaluacin y
Fiscalizacin Ambiental
Ley Orgnica de Aprovechamiento de los Recursos
Naturales
Decreto Legislativo 1090, Ley Forestal y de Fauna
Silvestre

NACIONALES
Ley de reas Naturales Protegidas (Ley N 26834)
Ley de Recurso Hdrico
Ley de Evaluacin de Impacto Ambiental para Obras y
Actividades
Reglamento de Estndares Nacionales de Calidad
Ambiental de Aire Reglamento de Estndares Nacionales
de Calidad Ambiental para Ruido - Decreto Supremo N
085-2003-PCM, 24-10-2003.
re - Decreto Supremo N 074-2001-PCM, 22-06-2001
Ley Orgnica de Municipalidades
Ley General de Residuos Slidos

ANLISISECONMICO
Economa
Durante la etapa constructiva, se generarn diversos tipos de empleos el mismo
que generar una economa dinmica en el rea de influencia local del proyecto
ElDesarrolloSostenible
Propone el equilibrio dinmico entre el desarrollo socioeconmico, la
conservacin y el uso sostenido del ambiente y los recursos naturales. En tanto el
derecho refleja la opcin de la sociedad sobre el desarrollo al que se aspira, este
principio debera guiar las polticas pblicas del pas a fin de asegurar que la
normativa haga posible alcanzar este desarrollo sostenible.

ANLISISSOCIAL
Empleo
Durante la etapa constructiva de la Habilitacin Urbana, se generarn diversos tipos de empleos como son: empleos por la
participacin directa en la ejecucin de construccin de viviendas (obreros), empleos generados por la presencia de personal
forneo (alojamiento, alimentacin, etc.) y empleos generados por el crecimiento general de la economa, inducido por la
construccin de la infraestructura, lo cual hace que se incremente la poblacin econmicamente activa de la zona.
Luego de la culminacin de la Habilitacin Urbana, la infraestructura de viviendas en la zona se ver incrementada y, por lo
tanto, la calidad de vida mejorara y se incrementar el campo laboral con mayor incidencia en el personal calificado.
El aspecto negativo que podra suscitarse consiste en la llegada de personal forneo, que podra permitir la afluencia de
personas de mal vivir, generando y condicionando una inseguridad en la poblacin local, para lo cual los encargados de la
ejecucin del proyecto deben verificar la documentacin correspondiente y la zona de su procedencia.

CalidaddeVida
Consiste en garantizar, mantener y elevar la calidad de vida de las personas a un nivel compatible con la dignidad humana.
El control y la prevencin de la contaminacin, la conservacin de los ecosistemas, el mantenimiento de los procesos
ecolgicos esenciales, la preservacin de la biodiversidad y el aprovechamiento sostenido de las especies son elementos
fundamentales para garantizar la calidad de vida de la poblacin.

ANLISISAMBIENTAL
NORMATIVIDADLEGALAMBIENTAL

El Estudio de Impacto Ambiental Semi Detallado (EIASD) en el Proyecto HABILITACIONURBANA

SANAGUSTIN-INGENIOALTO,se ha desarrollado teniendo como Marco Jurdico, las normas
legales de conservacin y proteccin ambiental vigentes en el Estado Peruano, el cual tiene como fin,
el ordenamiento de las actividades econmicas dentro del marco de la conservacin ambiental,
promover y regular el aprovechamiento sostenible de los recursos naturales renovables y no
renovables existentes en el mbito del proyecto.

IMPACTOSAMBIENTALES

En ste captulo se realiza el anlisis de la interrelacin entre los elementos del medio ambiente y las
acciones del Proyecto, los primeros susceptibles de ser afectados y los otros capaces de generar
impactos, con la finalidad de identificar los posibles impactos y proceder a su evaluacin y descripcin
final.
La identificacin y evaluacin de impactos ambientales es parte fundamental del presente Estudio,
pues constituye la base para la elaboracin del Plan de Manejo Ambiental, en el cual se plantearn
las medidas que permitirn prevenir, mitigar o corregir los impactos ambientales negativos y la
potenciacin de los impactos positivos, para la conservacin y proteccin del medio ambiente

ANLISISDEPOLTICAAMBIENTAL
ConstitucinPolticadelPer(1993).
Seala entre los derechos esenciales de la persona humana, el derecho a gozar de un ambiente
equilibrado y adecuado al desarrollo de la vida. En su Art. 2, inciso 22 indica que: Toda persona
tiene derecho a: la paz, la tranquilidad, al disfrute del tiempo libre y al descanso, as como gozar de
un ambiente equilibrado y adecuado de desarrollo de su vida.
En el Ttulo III del Rgimen Econmico, Captulo II Del Ambiente y los Recursos Naturales, indica
que los recursos naturales renovables y no renovables son patrimonio de la Nacin. Promueve el
uso sostenible de los recursos naturales. Especifica que el Estado est obligado a promover la
conservacin de la diversidad biolgica y de las reas naturales protegidas.
Por consiguiente, el desarrollo del proyecto tiene que respetar la vida, la tranquilidad de las
personas, la existencia de recursos naturales y en general del medio ambiente, tal como se seala
en esta norma suprema.
Art. 67.- El Estado determina la poltica nacional del ambiente. Promueve el uso sostenible de los
recursos naturales.
Art. 68.- El Estado est obligado a promover la conservacin de la diversidad biolgica y de las
reas naturales protegidas.
Art. 123.- Todos tienen el derecho de habitar un ambiente saludable, ecolgicamente equilibrado
y adecuado para el desarrollo de la vida y la preservacin del paisaje y la naturaleza.

MARCOINSTITUCIONAL
MinisteriodelAmbiente(MINAM)

 CASO:
ESTUDIO DE IMPACTO AMBIENTAL SEMI
DETALLADO DE LA COOPERATIVA SAN
AGUSTIN.

 VISION:

REVALORAR 13.13 HECTAREAS DE TERRENO ERIAZO PARA EXPANSION

URBANA EN LA COOPERATIVA SAN AGUSTIN

MISION:

POSIBILITAR LA CONSTRUCCION DE VIVIENDAS SALUDABLES EN

ARMONIA CON EL MEDIO AMBIENTE CON FACILIDADES ECONOMICAS
PARA LAS FUTUROS POBLADORES DE LA HABILITACION URBANA DE LA
COOPERATIVA SAN AGUSTIN.

ANALISISEXTERNO:

Fortalezas.
Son todos aquellos elementos internos y
positivos que diferencian al programa o
proyecto de otros de igual clase, es decir,
son cualidades que funcionan como
diferenciadores y son ventajas con respecto
a la competencia.

FORTALEZAS
Terrenos aptos con servicios bsicos
Se cuenta con profesionales debidamente calificados
Contamos con los futuras construcciones para los servicios
bsicos

ANALISISEXTERNO:

Debilidades.
Se refiere a todos aquellos elementos, recursos, habilidades y
actitudes que la empresa, organizacin ya tiene y que
constituyen barreras o factores que provocan una posicin
desfavorable o desventaja frente a la competencia, recursos de
los que se carece, habilidades que no se poseen, actividades que
no se desarrollan positivamente.
Son problemas internos, que una vez identificados y
desarrollando una adecuada estrategia pueden y deben
eliminarse.
Pensar en las debilidades es pensar en lo negativo que tiene la
organizacin y que impide avanzar como organizacin.

DEBILIDADES
Insatisfaccin de necesidades de beneficiarios
No cumple expectativas de los beneficiarios
Falla de la construccin en los elementos
estructurales

ANALISISINTERNO:

Oportunidad

Son aquellas situaciones externas, positivas, que se generan en el

entorno y que una vez identificadas pueden ser aprovechadas.
Las oportunidades son los elementos o factores que la organizacin
podra aprovechar para hacer posible el logro de sus objetivos.
Permiten obtener ventajas competitivas, pueden convertirse en
fortalezas y amenazas. El proceso para determinar esas oportunidades
se puede realizar de la siguiente manera:
Examinar los factores polticos, sociales, econmicos, tecnolgicos
que podran tener influencia sobre la organizacin en trminos de
facilitar o restringir el logro de los objetivos. O sea, hay circunstancias
o hechos presentes en el ambiente que a veces representan una buena
OPORTUNIDAD que la organizacin podra aprovechar ya sea para
desarrollarse ms o para resolver un problema.

OPORTUNIDADES
Terrenos con saneamiento fsico legal
Facilidades de Financiamiento
Existe oferta de construccin de viviendas

ANALISISINTERNO:

Amenazas
Las amenazas son situaciones negativas, externas al
programa o proyecto, que pueden atentar contra la
permanencia de la organizacin por lo que llegado el
caso, puede ser necesario disear una estrategia
adecuada para poder sortearla.
las amenazas son externas a la organizacin y pueden ser
reales o posibles en algn momento en el futuro, esto es,
por ejemplo, la posible entrada al mercado de nuevos
competidores.
Las amenazas podran incluir los problemas de inflacin,
escasez de energa, cambios tecnolgicos, aumento de la
poblacin y acciones gubernamentales.

AMENAZAS
Posible desbordamiento de rio Huertas
Recesin econmica
Alta demanda de Adquisicion deTerrenos

La estrategia FO (Maxi-Maxi)
A cualquier institucin le agradara estar
siempre en la situacin donde
pudiera
maximizar tanto sus fortalezas como sus
oportunidades, es decir aplicar siempre la
estrategia FO (Fortalezas vs Oportunidades).
Tales instituciones podran echar mano de sus
fortalezas, utilizando recursos para aprovechar
la oportunidad del mercado para sus productos
y servicios.

La estrategia DO (Mini-Maxi).
La segunda estrategia, DO (Debilidades vs
Oportunidades), intenta minimizar las
debilidades y maximizar las oportunidades.
Una
institucin
podra
identificar
oportunidades en el medio ambiente externo
pero tener debilidades organizacionales que
le eviten aprovechar las ventajas del
mercado.

MATRIZ FODA
FACTORESINTERNOS

FORTALEZAS
F1: Terrenos aptos con servicios bsicos

D1:Insatisfaccion de necesidades de beneficiarios

F2: Se cuenta con profesionales calificados

D2: No cumple expectativas de los beneficiarios

F3:Futuras construcciones con los estudios bsicos

D3: Falla de la construccion en los elementos

estructurales

FACTORESEXTERNOS
OPORTUNIDADES

DEBILIDADES

FO

DO

O1:Terrenos con saneamiento fsico legal

-Construir Viviendas con agua, luz, desage, etc.

-Satisfacer las necesidades de los beneficiarios

O2:Facilidades de Financiamiento

- Gestionar crditos para la adquisicin de viviendas

- Mejorar expectativas con facilidades de pago

O3:Existe oferta de construccin de

viviendas

-Impulsar la generacin de empleo a la poblacin

desocupada local

- Garantizar la construccin de viviendas con

materiales de calidad.

AMENAZAS

FA

DA

A1:Posible desbordamiento de ro Huertas

- Charlas de sensibilizacin a los futuros habitantes

-Implementar un mapa de riesgo

A2:Recesion economica

-Desarrollar programas de trabajo

-Generar fuentes de trabajo para a los futuros

cooperativistas

A3:Alta demanda de adquisicin de terrenos -Priorizar la adquisicin de terrenos a los cooperativistas -Disear buenas viviendas para los cooperativistas

PRESUPUESTO

CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES