Administracin de

Proyectos
Informticos

Contenido

Procesos de la Direccin de Proyectos.

Grupo de Procesos de la Gerencia de
Proyectos.
Interacciones entre Procesos.
Correspondencia de los Procesos de
Proyectos.

Procesos de la Direccin de
Proyectos
Es

DIRECCIN
DE
PROYECTOS

la

aplicacin

de

conocimientos, habilidades,
herramientas y tcnicas a
las actividades del proyecto
para satisfacer los requisitos
del mismo.

Es un conjunto de acciones y actividades interrelacionadas que se

llevan a cabo para alcanzar un conjunto previamente especificado
de productos, resultados o servicios.
Procesos de la direccin de
proyectos comunes a la mayora de
los proyectos.
Procesos orientados al producto.

Se logra mediante la
ejecucin de procesos,
procesos
usando
conocimientos,
habilidades, herramientas y
tcnicas de direccin de
proyectos
que
reciben
entradas y generan salidas.

PROCESO

El equipo del proyecto es quien est a cargo de

ejecutar los procesos de direccin de proyectos, que
por lo general pertenecen a una de estas dos
categoras principales:

Procesos de la Direccin de
Proyectos

Para que un proyecto tenga xito, el equipo del proyecto debe:

Seleccionar los procesos apropiados dentro de los Grupos de

Procesos de la Direccin de Proyectos (tambin conocidos como
Grupos de Procesos) que sean necesarios para cumplir con los objetivos
del proyecto.

Usar un enfoque definido para adaptar las especificaciones del

producto y los planes de tal forma que se puedan cumplir los requisitos
del proyecto y del producto.

Cumplir con los requisitos para satisfacer las necesidades, deseos y

expectativas de los interesados.

Equilibrar las demandas concurrentes de alcance, tiempo, costes,

calidad, recursos y riesgos para producir un producto de calidad.

Grupos de Procesos de la
Direccin de Proyectos
Inicio
Planeamiento

Ejecucin
Control

Cierre

Procesos de Calidad
Los procesos de direccin de proyectos se presentan como elementos
discretos con interfaces bien definidas. Sin embargo, en la prctica, se
superponen e interactan de varias maneras

Planificar

Hacer

Actuar

Revisar

Procesos de la Direccin de
Proyectos

El Grupo de Procesos de Planificacin corresponde al

componente planificar del ciclo planificar-hacerrevisar-actuar.
El Grupo de Procesos de Ejecucin corresponde al
componente hacer, y
El Grupo de Procesos de Seguimiento y Control
corresponde a los componentes revisar y actuar.
Adems, como la direccin de un proyecto es un
esfuerzo finito, el Grupo de Procesos de Iniciacin
comienza estos ciclos y el Grupo de Procesos de
Cierre los termina.
La naturaleza integradora de la direccin de proyectos
exige la interaccin del Grupo de Procesos de
Seguimiento y Control con todos los aspectos de los
otros Grupos de Procesos.

Correspondencia de los Grupos de Procesos de Direccin de

Proyectos al ciclo Planificar-Hacer -Revisar-Actuar
Seguimiento y Control
Planeamiento

Iniciacin

Cierre

Ejecucin