Procesos de Gestin de la Tecnologa

Innovacin-Conocimiento-Tecnologa

Presenta:
Andrea Cecilia Hernandez Elizaldi

Gestin Tecnolgica

Es un proceso dinmico y estratgico que la organizacin lleva acabo, para producir

un bien o servicio mediante conocimientos cientficos y empricos generando redes de
comunicacin y emprendimiento de mquinas tecnolgicas con personas con
actividades de Investigacin y Desarrollo.

Rama de las Matemticas

se basa en la toma de
Decisiones (Dr. Jos Luis
Villaveces)

Premio Nacional de Tecnologa e

Innovacin

Instrumento poltico.

Creacin de valor- competitividad.

Nuevos productos, servicios, procesos, modelos de negocio, nuevos mtodos de

comercializacin.
Vigilar
Modelo Nacional
de Gestin de
Tecnologa e
Innovacin(MNGdTi
)

Planear
Habilitar
Proteger
Implant
ar

(Disponible en:

(Deming, 1989).

Modelo de las cinco fuerzas

Rivalidad entre
competidores

Poder de
Negociacin de
los
consumidores
INNOVACIN

Poder de
Negociacin de
los proveedores

Amenazas de
entrada de
nuevos
competidores

Ingreso de
productos
sustitutos

(Porter,

Procedimientos para la Gestin

Tecnolgica
VIGILANCIA
TECNOLOGICA

Evaluacin
de la
Competitivi
dad

GESTIN
Diseo de la
TECNOLGICA
estrategia
EMPRESARIAL
Tecnolgica

Enriquecer
Vigilar
Asimilar
Incremento
Inventariar
del
Proteger
Patrimonio
Evaluar
Tecnolgico

Implementa
cin de las
fases de
desarrollo

PROTECCIN DE LAS
PATENTES
(Citado por Du Preez & Louw, 2008 en Oyebisi).

Control-Vigilancia

Detectar oportunidades de mejora,

Amenazas,

Observar mercados (nichos),

Monitorear y anlisis de prospectivas.

Gestin de proyectos I+D,

Elaboracin de prototipos y

Comercializacin y uso de las Tecnologas.

(Restrepo, G. 2014)

Gestin del Conocimiento

La aplicacin del conocimiento es clave del xito de las empresas las
cuales determinan su economa, sustentabilidad y sostenibilidad por
medio de la creacin y fomento de una nueva cultura que comprometa a
ser mejores da a da preguntas:
Quin esta dispuesto a invertir en Conocimiento?
Ser real que el capital humano se convierte en capital financiero?
Se podr innovar los procesos y sistemas a partir de la gestin
realizada?
Es conveniente tener un lugar de Investigacin y Desarrollo?

(Citado por Schumpeter, 1942 en Meja).

Las organizaciones

Fungen un papel importante como lideres de emprender nuevo

conocimiento, tecnologas, redes de comunicacin y cooperacin e
invertir y apostar a las grandes innovaciones para que se impacte en los
mercados y se llegue a su comercializacin donde estas deben tomar en
cuenta:

La nueva forma de consumo,

La tendencia y moda,

Financiamiento del Desarrollo Tecnolgico y

Generacin de patentes

Conclusiones

Interrelacionar los conceptos y adoptarlos como una manera de vida y

fomentar la aplicacin adecuada de los mismos.

Indagar sobre sistemas, modelos y procedimientos que nos lleven a una

gestin tecnolgica amigable donde interacte un determinado grupo
de personas.

Administrar el Capital humano ya que son estos los que innovaran las
organizaciones causando un impacto dentro y fuera de
ellas(Competitividad y posicionamiento).

I+D> Sostenible y redituable.