UNIVERSIDADE FEDERAL DE PELOTAS

FACULDADE DE ADMINISTRAO E TURISMO

CURSO DE ADMINISTRAO
GESTO DA CADEIA DE SUPRIMENTO

ESTUDO DE CASO

Kariza, Sueli, Tauana e Thaylise

1 Qual a motivao dos comerciantes

para se integrarem na rede?

Poder de barganha
Mais competitividade
Melhores preos

2 Quais os fatores so levados em considerao

para se tomar uma deciso estratgica?

1. Ao consequente
2. Ida ao futuro
3. Criao de cenrios
4. Simulao pela Imaginao
5. Desenvolvendo a previso
6. A capacidade da inspirao
7. Questo do tempo relativo e imaginrio
8. A criao das alternativas
9. Deciso presente
10. Livre arbtrio
11. O aparecimento da intuio

3 O que voc faria se fosse o senhor Rafael para manter os empresrios no padro da Rede?

Os empresrios precisam estar motivados para que o bom atendimento e

a prestao de servio predomine, alm disso necessrio que eles percebam
as vantagens que a Unitudo tem a oferecer, pois seguir uma padronizao
resultar em uma menor probabilidade de ocorrer erros no processo.

Melhor faturamento
Crescimento da empresa

4 Quais vantagens e desvantagens de se fazer parte de uma rede de cooperao?

Vantagens:

As redes so meio de minimizar as dificuldades individuais, mediante

dificuldades compartilhadas;
Permite compartilhar infraestrutura de suporte;
Cursos e treinamentos;
A rede permite acesso a servios antes restritos a grandes empresas.
Permite a criao de uma marca prpria;
Permite que se unam foras e assim, tornam-se coletivamente maiores.
Seus integrantes, beneficiam-se diretamente com a aprendizagem e inovao
coletiva.
Acesso a recursos no existentes na empresa, disponvel somente para a rede.

4 Quais vantagens e desvantagens de se fazer parte de uma rede de cooperao?

Desvantagens:

As empresas participantes abdicam dos seus direitos individuais em

benefcios financeiros de inovao, que passam a ser compartilhados dentro
da rede.
As empresas no podem levar a diante projetos de inovao sem o
recurso da rede.

5 Como proceder a internalizao de novos valores?

Treinamento dos empresrios;

Participao de todos nos processos de gerenciamento;
Adequar- se ao ambiente que est inserido.

Alianas estratgicas:

Redes de Cooperao

Adquirir conhecimento
Trocar informaes
Fator de competitividade

Promover estratgias empresariais

conjuntas na forma de redes de
cooperao, a colaborao mtua entre
empreendimentos e instituies e o
fomento a uma maior integrao entre
as diversas esferas da sociedade.

Marca
Cria
estruturas mentais
no
consumidor que faro a diferena
na hora de decidir por um servio
ou outro, alm de ser um bem
intangvel de alto valor.

Relaes interoperacionais:
Uma relao de cooperao, uma
deciso interfere em toda a rede, tanto
uma deciso boa quanto ruim.