Академический Документы
Профессиональный Документы
Культура Документы
CAPITULO 16
Las Decisiones de Estructura de
Capital: Fundamentos
Impacto del apalancamiento sobre la
rentabilidad
Riesgo del negocio versus riesgo financiero
Teora de la estructura de capital
Ejemplo de un flujo de caja perpetuo
Estableciendo la estructura de capital en la
practica
16 - 2
Emp. L
$10,000 de deuda al
12%
$20,000 en activos
40% Imp. renta
$20,000 en activos
40% Imp. renta
16 - 3
EBIT
Intereses
EBT
Imp. (40%)
Ut.Neta
RSPatrimonio
Emp U
$3,000
0
$3,000
1 ,200
$1,800
9.0%
Emp L
$3,000
1,200
$1,800
720
$1,080
10.8%
16 - 4
Impuestos pagados:
U: $1,200; L: $720.
Diferencia = $480.
Patrimonio en $ es proporcionalmente
mas bajo que el Ingreso Neto.
16 - 5
Riesgo alto
E(EBIT)
EBIT
16 - 6
16 - 7
Qu es el apalancamiento operativo,
y como afecta el riesgo del negocio?
Apalancamiento Operativo es el uso
preferente de costo fijos en vez de costos
variables.
Cuanto mayor sean los costos fijos dentro
de la estructura de costos, mayor es el
apalancamiento operativo.
(Mas...)
16 - 8
Ing.
} Utilidad
CT
CT
CF
CF
QPE
Vtas
QPE
Vtas
(Mas...)
16 - 9
Probabilidad
EBITL
EBITH
16 - 10
Riesgo Negocio:
Incertidumbre en el futuro EBIT.
Depende de los factores de los negocios tales
como competencia, apalancamiento operativo,
etc.
Riesgo Financiero:
Riesgo adicional del negocio concentrado en
los accionistas comunes cuando
apalancamiento financiero es usado.
Depende del nivel de financiamiento mediante
deuda o acciones preferentes.
16 - 11
Riesgo
Riesgo
=
+
.
Negocio
Financiero
16 - 12
16 - 13
Prob.
EBIT
Inters
EBT
Imp. (40%)
Ut.Neta
Economa
Mal
Prom.
0.25
0.50
$2,000 $3,000
0
0
$2,000 $3,000
800
1,200
$1,200 $1,800
Bueno
0.25
$4,000
0
$4,000
1,600
$2,400
16 - 14
Empresa L: Apalancada
Economa
Mal
Prom.
Prob.*
0.25
0.50
EBIT*
$2,000 $3,000
Inters
1,200
1,200
EBT
$ 800 $1,800
Imp (40%)
320
720
Ut. Neta
$ 480 $1,080
*Lo mismo que la empresa U.
Bueno
0.25
$4,000
1,200
$2,800
1,120
$1,680
16 - 15
Mal
10.0%
8.4%
4.8%
1.7x
Prom.
15.0%
11.4%
10.8%
2.5x
Bueno
20.0%
12.0%
12.0%
Prom.
15.0%
9.0%
9.0%
Mal
10.0%
6.0%
6.0%
Emp. U
BEP
ROI*
ROE
TIE
Emp L
BEP
ROI*
ROE
TIE
Bueno
20.0%
14.4%
16.8%
3.3x
16 - 16
Medidas de Rentabilidad:
U
E(BEP)
15.0%
E(ROI)
9.0%
E(ROE)
9.0%
L
15.0%
11.4%
10.8%
ROE
2.12%
4.24%
CVROE
0.24
0.39
E(TIE)
Medidas de
Riesgo:
2.5x
16 - 17
Conclusiones
Capacidad bsica de ganancia = BEP =
EBIT/Total activos es inafecto por el
apalancamiento financiero.
L tiene mayor ROI y ROE esperado debido
al escudo fiscal.
L tiene variaciones mas amplias de ROE (y
EPS) debido a los cargos fijos de los
intereses. El retorno esperado mas alto
esta acompaado con un mayor riesgo.
(Mas...)
16 - 18
(Mas...)
16 - 19
16 - 20
Teora de la compensacin
Teora de las Seales
Financiamiento mediante deuda como una
restriccin administrativa
16 - 21
16 - 22
16 - 23
Ecuacin de Hamada
La teora MM implica que beta cambia con
el apalancamiento
bU es el beta de la empresa que no tiene
deuda (el beta sin apalancamiento)
bL = bU(1 + (1 - T)(D/E))
En la practica, D/E es medido en valor en
libros cuando bL es calculado.
16 - 24
Teora de la Compensacin
Teora MM ignora los costos de bancarrota, los
cuales se incrementan en la medida que mas
apalancamiento es usado.
Cuando los niveles de apalancamiento son bajos,
los beneficios tributarios superan a los costos de
bancarrota.
A niveles altos, los costos de bancarrota superan a
los beneficios tributarios.
Una estructura optima de capital se obtiene cuando
se produce un balance entre los costos y los
beneficios.
16 - 25
16 - 26
16 - 27
16 - 28
Kd
0
10.0%
250
11.0
500
13.0
750
16.0
1,000
Si la empresa recapitaliza, la deuda es
emitida para recomprar las acciones.
16 - 29
16 - 30
16 - 31
16 - 32
Acciones
Deuda emitida
Compradas = Nuevo precio/accin
Despus de la recapitalizacin la
empresa tendra mas deuda pero
menos acciones comunes en
circulacin.
Un anlisis de varios niveles de
deuda se da a continuacin.
16 - 33
Dividendos/kS = (EBIT)(1-T)/kS
= 500,000 (1 - 0.40)/kS
kS = 15.0% = costos del capital propio sin
deuda.
bU = (kS - kRF)/RPM = (15 - 6)/4 = 2.25
16 - 34
bL
kS
0
250
500
750
1,000
2.25
2.44
2.70
3.06
3.60
15.00%
15.77
16.80
18.24
20.40
0
0.142
0.333
0.600
1.000
16 - 35
16 - 36
Acciones
recompradas
$250
=
= 12.15.
$20.57
Acciones
=
n
=
100
12.15
=
87.85.
1
remanentes
Calculo precio accin:
P1 = S1 = $1,807 = $20.57.
n1
87.85
Otros niveles de deuda tratados
similarmente.
16 - 37
Valor del Patrimonio para cada Nivel de Deuda
Divs
kS
0
250
500
750
1,000
300
285
267
241.5
204
15.00%
15.77
16.80
18.24
20.40
2,000
1,807
1,589
1,324
1,000
na
10%
11%
13%
16%
16 - 38
Deuda
(000s)
0
250
500
750
1,000
E
2,000
1,807
1,589
1,324
1,000
Valor
Total
Precio
por
accin
2,000
2,057
2,089
2,074
2,000
$20.00
20.57
20.89
20.74
20.00
Valor Total
es
maximizado
con 500,000
en deuda.
16 - 39
16 - 40
16 - 41
D
$
0
250
500
750
1,000
S
$2,000
1,807
1,589
1,324
1,000
V
$2,000
2,057
2,089
2,074
2,000
kd
Ks
WACC
-15.00% 15.0%
10%
15.77
14.6
11.0
16.80
14.4
13.0
18.24
14.5
13.0
20.40
15.0
e.g. D = $250:
WACC = ($250/$2,057)(10%)(0.6)
+ ($1,807/$2,057)(15.77%)
= 14.6%.
16 - 42
16 - 43
16 - 44
16 - 45
16 - 46
16 - 47
16 - 48