Академический Документы
Профессиональный Документы
Культура Документы
TALENTO HUMANO
CONDICIONES DE HOY
GLOBALIZACION
CAMBIO PERMANENTE
VALORACION DEL CONOCIMIENTO
PLANEAR
ORGANIZACION
DIRIGIR
TALENTO
HUMANO
CONTROLAR
DEFINICION DE RECURSOS
Y TALENTO HUMANO
RECURSOS MATERIALES
RECURSOS TECNICOS
TALENTO HUMANO
IMPORTANCIA DE LA GESTION
DEL TALENTO HUMANO
Todos lo gerentes deben actuar
como personas claves en el uso de
tcnicas y conceptos de
administracin de personal para
mejorar la productividad y el
desempeo en el trabajo.
POR QUE?
El talento humano proporciona la chispa
creativa en cualquier organizacin.
disear y producir los bienes y servicios
controlar la calidad
distribuir los productos
asignar los recursos financieros
INFLUENCIA DE LA FILOSOFIA EN LA
GESTION
EFECTO PIGMALEON
- Diferentes entre s
- Con personalidad propia
- Con habilidades, conocimientos, destrezas y capacidades para
administrar los recursos de las empresas.
2. LAS PERSONAS NO COMO RECURSOS ORGANIZACIONALES SINO
COMO ELEMENTOS IMPULSORES DE LA ORGANIZACIN
- La impulsan hacia la renovacin y la competitividad
3. LAS PERSONAS COMO SOCIOS DE LA ORGANIZACIN, CAPACES
DE LLEVARLA AL XITO Y A LA EXCELENCIA.
15
Factores internos
Factores Externos
Personalidad
Ambiente organizacional
La persona
en la
Organizacin Aprendizaje
Comportamiento
en la
Organizacin
Reglas y reglamentos
Motivacin
Cultura
Percepcin
Polticas
Valores
Procesos y mtodos
Recompensas - castigos
Grado de confianza
17
Necesidades
secundarias
AUTOREALIZACIN
AUTOESTIMA
SOCIALES
Necesidades
Primarias
SEGURIDAD
NECESIDADES FISIOLGICAS
JERARQUIA DE LAS NECESIDADES HUMANAS - MASLOW
18
rodean
19
Delegacin de la responsabilidad
Libertad de decidir cmo realiza el trabajo
Ascensos
Utilizacin plena de las habilidades personales
Formulacin de objetivos y evaluacin relacionada con estos
Simplificacin del cargo llevada a cabo por quien lo desempea
Ampliacin o enriquecimiento del cargo
21
23
YO PUEDO HACER LA
DIFERENCIA