PLANEACIN Y DISEO DE INSTALACIONES

UNIDAD 1. Localizacin de planta.

1.4 Qu es la localizacin de planta?

Localizacin de planta
El concepto de la localizacin de planta se refiere
a la ubicacin de una nueva unidad productora,
de tal forma que se logre la mxima rentabilidad
del proyecto o la minimizacin de costos.

Elementos ms importantes en una

localizacin de planta.
La suma de los costos de transporte de las
materias primas hacia la planta y de los
productos acabados hacia el mercado.
La disponibilidad y los costos relativos a los
insumos.
Acceso a infraestructura industrial: caminos de
acceso,
abastecimiento
de
energa,
abastecimiento de agua, etc.

Elementos ms importantes en una

localizacin de planta.
Servicios de transporte: carreteras, ferrocarriles,
puertos, aeropuertos, etc.
Estmulos fiscales, leyes y reglamentos,
condiciones generales de vida.

Costos
El objetivo general de elegir la ubicacin es seleccionar el
lugar o la combinacin de lugares que minimice tres tipos
de costos:
Costos regionales. Tienen que ver con la localidad e
incluyen terreno, construccin, personal, impuestos y
costo de la energa
Costos relativos a la distribucin de salidas. Se
presentan al enviar productos a vendedores al menudeo
o mayoreo, y a otras plantas de la red.
Costos referidos a la distribucin de
entradas. Se refiere a la disponibilidad y
costos de las materias primas y de los
suministros. As como al tiempo necesario
para adquirir estos insumos.

Metodologa
La metodologa de localizacin que se recomienda es la
determinacin previa de posibles ubicaciones (zonas
geogrficas o ciudades) en base a:
Proximidad a las materias primas
Cercana al mercado.
Requerimientos de infraestructura industrial (caminos
de acceso, energa, agua) y condiciones socioeconmicas
(la eliminacin de desechos, la disponibilidad de mano
de obra, entre otros)

 En base a estos factores preliminares se determinan

tres o cuatro ubicaciones que denominaremos las
ciudades A, B, C, etc. Luego se proceder con ms
detalle a un anlisis de los factores de localizacin
definitivos en relacin con las tres o cuatro
ubicaciones determinadas previamente.

Se rechazan aqullas que claramente no satisfagan

los factores dominantes de la empresa (por
ejemplo; existencia de recursos, disponibilidad de
mano de obra adecuada, mercado potencial, clima
poltico estable, etc.).

Se recoge toda la informacin acerca de cada

localizacin para medirla en funcin de cada uno de los
factores considerados. Esta evaluacin puede consistir
en medida cuantitativa, si estamos ante un factor
tangible (por ejemplo; el costo del transporte) o en la
emisin de un juicio si el factor es cualitativo (por
ejemplo; clima poltico).

 A travs de anlisis cuantitativos y/o cualitativos se

compararn entre s las diferentes alternativas para
conseguir determinar una o varias localizaciones
vlidas, dado que, en general, no habr una alternativa
que sea mejor que todas las dems en todos los
aspectos, el objetivo del estudio no debe ser buscar
una localizacin ptima sino una o varias
localizaciones aceptables.

Modelos clsicos de localizacin industrial.

Los modelos que aqu citaremos tratan de
enfocar el problemas de la localizacin
industrial desde un enfoque de demanda.
Recordar que el enfoque de demanda dice
que las ciudades crecen a demanda de
bienes y servicios de ciertos sectores que
arrastran la economa de la ciudad.

Teora del Mnimo Coste: incluye

principalmente los trabajos de Weber
y aspectos parciales de Hoover y
Palander. Basada en la bsqueda de la
combinacin optima de los factores
de
produccin
en
un
lugar
determinado, a fin de obtener el
mnimo coste del transporte. Weber
considera, adems, otros aspectos
relacionados con el coste de la mano y
los efectos de la aglomeracin.
Hoover y Palander analizan con mas
detalle la estructura de los costes de
transporte.

Anlisis de la reas de mercado. El objeto es

buscar una localizacin en la cual una empresa
pueda acceder al mximo nmero de consumidores,
con objeto de maximizar su renta total.
Los autores mas representativos son los ya citados
Hoover y Palader, as como August Lsh. La teora
de interdependencia locacional de Hotteling para
algunos forma un tercer grupo y para otros se
incluye dentro de este grupo en las reas de
mercado.

Trabajos de Greenhut, Isard y Smith.

Teora Coste-Beneficio, o tambin Teora de sustitucin de factores.

Se basan en las variaciones espaciales de

los costes y de los ingresos, considerados
de forma simultanea en el tiempo,
incluyendo tambin la influencia de las
decisiones del empresario en la
localizacin, siguiendo un proceso
racional de sustitucin de factores con el
fin de obtener la combinacin mas
conveniente.
Poseen una estructura ms integrada
que las anteriores, y parecen ms
aplicables a la realidad.

Factores directos e indirectos de

localizacin
Factores directos: Son aquellos que por incidir en el propio
proceso productivo o en la organizacin espacial de la
distribucin, constituyen los elementos que de modo ms
inmediato influyen en la localizacin. Estamos hablando de:
1. Los factores de produccin (Materias primas y energa, mano
de obra y tecnologa).
2. El capital y la produccin
3. El mercado
4. El territorio, soporte y condicionante del emplazamiento

Factores directos e indirectos de

localizacin
Factores Indirectos: Aquellos que, no estando en relacin directa con
el proceso productivo, aportan economas de escala y de aglomeracin, o
lo que es lo mismo inducen economas de localizacin. Segn Aydolot
(1985):
1. La existencia de un medio industrial consolidado.
2. Los contactos interempresariales.
3. Las amenidades locales.
4. La fiscalidad local.
5. La actitud de la poblacin.