Вы находитесь на странице: 1из 7

PIC via transfert de la

planification long terme vers LIS/


PIS/ Capacit
SAP Best Practices Baseline Package
(France)

SAP Best Practices

Prsentation du scnario - 1
Objectifs et avantages:
Objectifs

Vrifier s'il est possible de produire les volumes de ventes budgts, estimer les
besoins en articles et l'utilisation des centres de cots de fabrication.

Avantages

vite les goulets d'tranglement, la sur- et la sous-imputation en production La


planification des besoins en articles sert de base aux contrats
d'approvisionnement.

Principaux flux de processus pris en charge

Cration dun plan commercial et transfert vers la planification industrielle et


commerciale (PIC)
Comparaison globale des volumes de ventes budgts et des ressources de
production dans le PIC.
Cration dun scnario de planification dans la Planification long terme pour
simuler la planification de la production compte tenu des volumes de ventes
budgts.
Calcul de la capacit des postes de travail et des besoins en articles en fonction
des donnes de la production simule et de la production relle (nomenclature,
gammes).
Prise en compte des besoins en articles dans le plan dexploitation annuel (AOP)
planification du prix dachat des articles.
Prise en compte de la capacit des postes de travail dans le plan dexploitation
annuel (AOP) planification gnrale des centres de cots.

Prsentation du scnario - 2
Applications SAP requises:
Obligatoire

SAP enhancement package 4 for SAP ERP 6.0

Rles utilisateurs impliqus dans les flux de processus

Responsable budgtaire stratgique


Planificateur de la production

Prsentation du scnario - 3
Description dtaille du processus:
AOP Transfert de la planification industrielle et commerciale
long terme vers LIS/PIS/Capacit

Rfrez-vous la spcification 172 AOP - Sales Quantity Budget and Transfer to


SOP pour toutes les tapes concernant la planification des volumes de ventes.
La spcification actuelle commence par le report des volumes de ventes confirms
dans la planification industrielle et commerciale. La planification industrielle et
commerciale procde une planification globale des capacits, afin de vrifier si les
marchandises dont la vente est planifie peuvent tre produites compte tenu des
capacits de production de l'entreprise.
Lorsque la planification industrielle et commerciale a prouv que le plan de production
est ralisable, ce dernier est introduit dans un scnario de planification, dans le module
de planification long terme (LTP). Dans LTP, des besoins indpendants prvisionnels
(PIR) sont crs.
partir de ces PIR, la planification des besoins en articles (MRP) est simule en vue
de la cration et de l'analyse des besoins prvisionnels en articles (composants,
matires premires) et en ressources. La simulation de la planification MRP permet
galement de vrifier les capacits des divisions. Un nivellement des capacits peut
tre effectu afin dliminer les goulets dtranglement.
Aprs l'excution de la planification MRP dcrite ci-dessus, l'un des objectifs cls de la
partie logistique du plan d'exploitation annuel est atteint : calculer l'utilisation totale des
types d'activits affects aux postes de travail de fabrication, ncessaire pour la
production des volumes de ventes budgts. Lutilisation est base sur la
consommation des types dactivits dfinis dans les gammes de produits (semi-finis et
finis) du plan de production.

Diagramme de flux de processus

Revenue Planner

vnement

Transfert de la planification industrielle et commerciale long terme vers LIS/PIS/Capacit

Plan
d'exploitation
annuel

AOP Calcul des


cots standard
(178)

AOP - Planification
des centres de
cots de fabrication
(176)

AOP - Planification
des prix des articles
achets (174)

AOP - Budgtisation
du volume des
ventes et transfert
vers le plan
industriel et
commercial (172)

Logistics Planner

Oui

Donnes de
production
oprationnelles

Vrification de la
planification
industrielle et
commerciale (PIC)

Transfert vers la
gestion de la
demande inactive

Planification long
terme (LTP)

Planification des
besoins en articles
(MRP) - Planification
long terme (LTP)

Planification des
capacits

Non
AOP = Annual Operating Planning = Plan d'exploitation annuel

LTP = Long Term Planning = Planification long terme

SOP = Sales and Operations Planning = Planification industrielle et commerciale (PIC)


des besoins en articles

MRP = Materials Requirements Planning = Planification

Plan
acceptable ?

Lgende

<Fonction>

Symbole

Description

Commentaires
d'utilisation

Bandeau : Identifie un rle utilisateur, comme


Accounts Payable Clerk ou Sales Representative.
Peut aussi se rapporter une entit
organisationnelle ou un groupe plutt qu' un rle.

Le bandeau des
rles contient
les tches
communes un
rle donn.

Externe
SAP

Les autres symboles du flux de processus sont


dcrits ci-dessous. Il existe autant de lignes que
ncessaire pour couvrir l'ensemble des rles du
scnario.

Activit de
gestion/vnement

Processus unitaire

Rfrence un
processus

Connexion
au
diagramme

Impression/Document

vnements externes : Contient les vnements


marquant le dbut ou la fin du scnario, ou ceux
ayant une incidence sur le droulement du scnario.

Ligne de flux (trait continu) : Indique la squence


normale des tapes et le sens du flux d'un scnario.
Ligne de flux (en pointills) : Indique la prsence de
tches dont l'utilisation sort du commun ou est
soumise condition. La ligne peut aussi mener aux
documents impliqus dans le flux de processus.

Connecte deux
tches du
processus du
scnario ou un
vnement
hors tape.

Activit de gestion/vnement : Identifie une action


interne ou externe au scnario, ou un processus
externe qui a lieu au cours du scnario.

Ne correspond
pas une tape
opratoire du
document.

Processus unitaire : Identifie une tche dcrite pas


pas dans le scnario.

Correspond
une tape
opratoire du
document.

Rfrence un processus : Si le scnario fait


totalement rfrence un autre scnario,
mentionnez son numro et son nom.

Symbole

Donnes relles
financires

Processus
manuel

Correspond
une tape
opratoire du
document.

Dcision lie
un processus

Rfrence un sous-processus : Si le scnario fait


partiellement rfrence un autre scnario,
mentionnez le numro, le nom et les numros
d'tape du scnario.

Correspond
une tape
opratoire du
document.

Dcision lie un processus : Identifie une dcision


ou un branchement, indiquant que l'utilisateur final a
un choix faire. Les lignes prsentent les
diffrentes possibilits qu'offrent les diverses
parties du losange.

Ne correspond
gnralement
pas une tape
opratoire du
document,
mais indique
une mesure
prendre en fin
d'tape.

Commentaires d'utilisation

Diagramme suivant/prcdent :
Mne la page
suivante/prcdente du
diagramme.

L'organigramme continue sur la


page suivante/prcdente.

Impression/Document : Identifie un
document, un tat ou un
formulaire imprim.

Ne correspond pas une tape


opratoire d'un document ;
reprsente plutt un document
gnr par une tape opratoire ;
ce symbole n'a aucune ligne de
flux sortante.

Donnes relles financires :


Reprsente un document
comptable financier.

Ne correspond pas une tape


opratoire d'un document ;
reprsente plutt un document
gnr par une tape opratoire ;
ce symbole n'a aucune ligne de
flux sortante.

Planification budgtaire :
Reprsente un document de
planification budgtaire.

Ne correspond pas une tape


opratoire d'un document ;
reprsente plutt un document
gnr par une tape opratoire ;
ce symbole n'a aucune ligne de
flux sortante.

Processus manuel : Concerne une


tche qui est effectue
manuellement.

Ne correspond pas une tape


opratoire d'un document ; sert
identifier une tche ralise
manuellement (dchargement
d'un camion au magasin, par
exemple) qui affecte le
droulement du processus.

Version/donnes existante(s) :
Concerne les donnes provenant
d'un processus externe.

Ne correspond gnralement pas


une tape opratoire d'un
document ; ce symbole
reprsente des donnes
provenant d'une source externe ;
cette tape n'a aucune ligne de
flux entrante.

chec/russite systme : Dcision


prise automatiquement par le
logiciel.

Ne correspond gnralement pas


une tape opratoire du
document ; reprsente une
dcision prise automatiquement
par le systme aprs l'excution
d'une tape.

Planification budgtaire

Version/donne
s existante(s)
Rfrence un
sous-processus

Description

chec/russite
systme

2010 SAP AG. All rights reserved.


No part of this publication may be reproduced or transmitted in any form or for any purpose without the express permission of SAP AG. The information contained herein may be changed without prior notice.
Some software products marketed by SAP AG and its distributors contain proprietary software components of other software vendors.
Microsoft, Windows, Excel, Outlook, and PowerPoint are registered trademarks of Microsoft Corporation.
IBM, DB2, DB2 Universal Database, System i, System i5, System p, System p5, System x, System z, System z10, System z9, z10, z9, iSeries, pSeries, xSeries, zSeries, eServer, z/VM, z/OS, i5/OS, S/390,
OS/390, OS/400, AS/400, S/390 Parallel Enterprise Server, PowerVM, Power Architecture, POWER6+, POWER6, POWER5+, POWER5, POWER, OpenPower, PowerPC, BatchPipes, BladeCenter, System
Storage, GPFS, HACMP, RETAIN, DB2 Connect, RACF, Redbooks, OS/2, Parallel Sysplex, MVS/ESA, AIX, Intelligent Miner, WebSphere, Netfinity, Tivoli and Informix are trademarks or registered trademarks of
IBM Corporation.
Linux is the registered trademark of Linus Torvalds in the U.S. and other countries.
Adobe, the Adobe logo, Acrobat, PostScript, and Reader are either trademarks or registered trademarks of Adobe Systems Incorporated in the United States and/or other countries.
Oracle is a registered trademark of Oracle Corporation.
UNIX, X/Open, OSF/1, and Motif are registered trademarks of the Open Group.
Citrix, ICA, Program Neighborhood, MetaFrame, WinFrame, VideoFrame, and MultiWin are trademarks or registered trademarks of Citrix Systems, Inc.
HTML, XML, XHTML and W3C are trademarks or registered trademarks of W3C, World Wide Web Consortium, Massachusetts Institute of Technology.
Java is a registered trademark of Sun Microsystems, Inc.
JavaScript is a registered trademark of Sun Microsystems, Inc., used under license for technology invented and implemented by Netscape.
SAP, R/3, SAP NetWeaver, Duet, PartnerEdge, ByDesign, Clear Enterprise, SAP BusinessObjects Explorer, and other SAP products and services mentioned herein as well as their respective logos are
trademarks or registered trademarks of SAP AG in Germany and other countries.
Business Objects and the Business Objects logo, BusinessObjects, Crystal Reports, Crystal Decisions, Web Intelligence, Xcelsius, and other Business Objects products and services mentioned herein as well as
their respective logos are trademarks or registered trademarks of SAP France in the United States and in other countries.
All other product and service names mentioned are the trademarks of their respective companies. Data contained in this document serves informational purposes only. National product specifications may vary.
The information in this document is proprietary to SAP. No part of this document may be reproduced, copied, or transmitted in any form or for any purpose without the express prior written permission of SAP AG.
This document is a preliminary version and not subject to your license agreement or any other agreement with SAP. This document contains only intended strategies, developments, and functionalities of the
SAP product and is not intended to be binding upon SAP to any particular course of business, product strategy, and/or development. Please note that this document is subject to change and may be changed by
SAP at any time without notice.
SAP assumes no responsibility for errors or omissions in this document. SAP does not warrant the accuracy or completeness of the information, text, graphics, links, or other items contained within this material.
This document is provided without a warranty of any kind, either express or implied, including but not limited to the implied warranties of merchantability, fitness for a particular purpose, or non-infringement.
SAP shall have no liability for damages of any kind including without limitation direct, special, indirect, or consequential damages that may result from the use of these materials. This limitation shall not apply in
cases of intent or gross negligence.
The statutory liability for personal injury and defective products is not affected. SAP has no control over the information that you may access through the use of hot links contained in these materials and does not
endorse your use of third-party Web pages nor provide any warranty whatsoever relating to third-party Web pages.