DESARROLLO ORGANIZACIONAL

TEMA: Desarrollo organizacin de Google

Alumno: Gallegos Paja, Christian

Ciclo: VII

2014- II

EL PROCESO DE SELECCIN
Las personas que deseen trabajar en Google debern pasar por un
proceso de seleccin extenso y extremadamente riguroso. Lo primero e
imprescindible es haber culminado en primer puesto donde haya
estudiado, sin cumplir este requisito, no se puede avanzar. Luego deben
ser propuestos por personas que ya se encuentran trabajando dentro de
la institucin. Una vez que esto sucede, empiezan las pruebas, se debe
pasar diferentes niveles. Al final del proceso se tiene una entrevista con
Larry Page, la cual es decisiva, pues l decide. No importa si pasaste
todos los niveles con excelencia, lo importante es convencer a Larry Page
que debes trabajar en Google.

EL PROCESO DE SELECCIN
Conoce bien Internet.
Ms an, conoce al detalle las aplicaciones de Google.
Ten vida ms all de la red.
Se natural y cercano.
Demuestra pasin por la tecnologa e intenta dar soluciones novedosas a
los retos que te planteen.

COMPORTAMIENTO DE LOS EMPLEADOS

Algo muy curioso es la forma en que se identificaban entre ellos a travs
de los polos. Sucede que al trmino de un proyecto, los participantes
reciben un polo con el nombre del proyecto. Entonces la persona que anda
con un polo de Gmail puede ser mejor valorado que otra persona con un
polo de Google Video. Es decir, literalmente, "se ponen la camiseta".

La naturaleza del negocio

Google es una empresa que constantemente crea nuevos productos para los
consumidores, y/o mejora los ya existentes, la innovacin tecnolgica es una
caracterstica de la institucin. En este punto, los recursos humanos cobran mayor
importancia, porque son ellos los que van a diferenciar a la empresa de las dems.
Google comprende que la creatividad debe ser incentivada y lo peor que puede
hacer es reprimierla o eliminarla. As como otras empresas poderosas en el mundo,
el factor ms importante de la institucin es el recurso humano.
Al interior de la institucin se desplazan en bicicletas y carros pequeos puestos
por la institucin, la comida y bebida de los ambientes de descanso es gratis,
tienen salas para jugar billar, cabinas de masaje, salas de videojuegos y es normal
encontrar problemas matemticos y/o algoritmos por resolver en las paredes de
los servicios higinicos.

La naturaleza del negocio

Algo motivador es el hecho que en la cafetera puedes encontrar a las mentes
ms brillantes en el campo tecnolgico, creadores de las herramientas que
usamos normalmente en Internet. Sentarse y conversar con alguno de ellos es
sumamente gratificante.
Hay otro beneficio cuando se tienen polticas de incentivo al personal,
desarrollo de ambientes gratificantes y motivadores: los mejores profesionales
quieren trabajar en tu empresa. Google es la empresa en la que la mayor parte
de americanos quisieran trabajar, recibe 3,000 solicitudes de trabajo
diariamente, es decir, algo de un milln de solicitudes al ao!!!.

DIEZ COSAS CIERTAS QUE HAY SABER DE

GOOGLE
1. Enfcate en el usuario y el resto se har solo.
2. Es mejor hacer una sola cosa, pero hacerla realmente bien.
3. Rpido es mejor que lento.
4. La democracia en la web funciona.
5. No necesitas estar en tu escritorio para obtener una respuesta.
6. Puedes ganar dinero sin hacer el mal.
7. Siempre hay ms informacin por descubrir.
8. La necesidad de informacin traspasa todas las fronteras.
9. Se puede ser serio sin usar corbata.
10. Genial no es suficiente.