Qu es el

efecto Halo?
Es un atajo frecuente de la percepcin humana, que
consiste en valorar a las personas a partir de un rasgo
sobresaliente, positivo o negativo, y generalizar a partir
de esa primera impresin hacia caractersticas que
posiblemente nada tienen que ver.

El efecto halo en la vida

cotidiana

Por qu tendemos a pensar que si un nio es guapo, es ms

inteligente o que la actriz que nos gusta seguro que es simptica
en la vida real?

en marketing, esta tcnica es muy usada como estrategia para mejorar la

imagen de algunos productos y posicionar una marca en el mercado.

Tambin podemos observar el efecto halo en

las entrevistas de trabajo, refirindose al sesgo
de que un entrevistador al ver un rasgo positivo en
el entrevistado, pase por alto los rasgos negativos o
los preste menos atencin, o viceversa.

Los experimentos de
Nisbett y Willson
posteriormente a Thorndike
un experimento en la
Universidad de Michigan
con dos grupos de
estudiantes (118 en total).

A cada grupo se le mostr un vdeo

de un profesor en clase, el mismo
para ambos grupos, que se
diferenciaba en su forma de
comportarse, en uno de los vdeos
era cordial y afable, y en el otro se
mostraba autoritario e imperativo.
Es decir, en un vdeo se mostraba al
profesor con cualidades positivas, y
en otro, con cualidades negativas.

Posteriormente se les pidi a cada grupo que describieran el aspecto

fsico del profesor. Y aqu, es donde viene lo ms curioso de este
experimento.

Los resultados del

experimento

Aquellos
estudiantes que
vieron la faceta
positiva del
profesor, lo
describieron como
una persona
simptica y
atractiva

observaron la
faceta negativa, lo
calificaron con
adjetivos poco
favorecedores.

El efecto halo tambin tiene

su contrapartida y se
conoce en psicologa como
efecto halo negativo o
devil effect al fenmeno
de atribuir caractersticas
negativas a las personas
por su imagen o a las
marcas por alguno de sus
productos.

Pero fue ms all el asunto, ya que a continuacin se les pregunt

a los estudiantes si pensaban que la actitud del profesor poda
haber influido en su evaluacin del aspecto fsico, respondiendo
todos con un no rotundo, y argumentando que sus juicios eran
totalmente objetivos.

Qu mecanismos
psicolgicos se esconden
detrs del Efecto Halo?
Este sesgo es una
distorsin cognitiva
que afecta el modo en
el cual percibimos la
realidad pero los
mecanismos
psicolgicos que dan
origen a esta forma de
valorar el mundo an
son objeto de discusin.

Thorndike crea que el Efecto Halo era

mucho ms que una simple presuncin o
interpretacin de los significados .
En otras palabras, no somos lo
suficientemente hbiles como para
separar un atributo aislado que tiene un
fuerte impacto emocional, de nuestra
visin global de la persona o el hecho en
cuestin.

Qu es el Efecto
Halo en Recursos
Humanos?
Efecto halo en recursos humanos y seleccin
de personal, en que consiste y como ponerle
remedio para hacer una correcta seleccin. La
incorrecta interpretacin de rasgos.

Edward Throndike
desarroll este trmino a
principio de los aos 20
cuando, en uno de sus
estudios para el ejrcito se
dio cuenta que en las
evaluaciones de los oficiales
hacia los soldados se daba
una alta correlacin en los
rasgos positivos y negativos.

De esta manera
cre el trmino
indicado para
referirse a que el
sesgo cognitivo
que hace que las
percepciones
sobre un rasgo
son afectadas por
las percepciones
de otros rasgos.

Cmo evitar el Efecto

Halo?
Conocer que existe este problema y tratar de
solventarlo
Contar con la opinin o evaluacin de otra
persona para ver si existe alguna diferencia
de percepcin de cara a las personas que se
va a conocer. Como consecuencia a esto nos
exige una buena capacitacin de los que se
encargan del proceso selectivo.
Se puede utilizar preguntas cerradas que
eviten interpretaciones errneas.
Proponer que sean varios los entrevistadores
o supervisores de recursos humanos

Aplicaciones (o
distorsiones) en
el terreno de la
empresa

Aplicaciones (o
distorsiones) en
la gestin de
proyectos

ROSENZWIEG
En los negocios, el
rendimiento general de una
empresa, generalmente
definida por los resultados
financieros tangibles da
forma a nuestra evaluacin
de otros parmetros de la
empresa menos tangibles.

Si parece lgico que una

persona guapa no tiene por
qu ser inteligente (ni por
ser guapa tiene que ser
tonta), tampoco infiramos
que alguien, por ser un
magnfico ingeniero
elctrico, sea un buen
gestor de proyectos
elctricos.

Principio de Peter
En una
jerarqua,
todo
empleado
tiende a
ascender
hasta su
nivel de
incompetenci
a

Con el tiempo, todo

puesto tiende a ser
ocupado por un
empleado que es
incompetente para
desempear sus
obligaciones.

Valoremos las aptitudes y

habilidades para la gestin, no
las supongamos. Y si las tiene,
valores sus conocimientos para
la gestin, no los supongamos. Y
si no los tienen, formmosles en
los conceptos, tcnicas y
herramientas en gestin de