Вы находитесь на странице: 1из 11

PIRAMIDE DE

MASLOW

ESTUDIANTE : LUIS IGANCIO TAPIA

HISTORIA
En 1943, el psiclogo estadounidense Abraham Maslow public el
artculo cientfico Una teora sobre la motivacin humana, que ms
tarde ampliara en el libro Motivation and Personality, de 1954.
Maslow resumi en la imagen de una pirmide, la jerarqua de las
necesidades humanas. As fue que se hizo famosa la pirmide de
Maslow.

A qu se le llama Pirmide de Maslow?


Se trata de una teora psicolgica en la que se acomodan las
necesidades humanas en una jerarqua, es decir que existe un orden
en el que las necesidades deben satisfacerse, que se ejemplifica en
la forma de una pirmide de jerarquas.
La parte inferior de la pirmide est ocupada por las necesidades
humanas bsicas, que a medida que son satisfechas, aparecen otras
que son necesidades y deseos ms elevados, que van ocupando las
partes superiores de la pirmide.

Maslow centr sus estudios, para armar esta pirmide de


jerarquas, en personas ejemplares como Abraham Lincoln,
Thomas Jefferson, Mahatma Gandhi, Albert Einstein, Eleanor
Roosevelt, William James, que l consider que haban llegado a lo
ms alto de la pirmide, al haber logrado satisfacer todas las
necesidades, incluso las de autorrealizacin.

Esta pirmide nos indica:


Slo las necesidades no satisfechas consiguen influir en
el comportamiento de una persona, la necesidad
satisfecha no genera comportamiento alguno.
Las necesidades fisiolgicas nacen con la persona, el resto de
las necesidades surgen a lo largo de la vida.
Las necesidades ms elevadas no surgen en la medida en que
las ms bajas van siendo satisfechas.

La escala de las necesidades se describe como una pirmide de cinco


niveles:

Conforme avancemos en la
pirmide mayor poder de
motivacin.
Cuando una necesidad es
satisfecha
la siguiente ms alta se
convierte
en predominante.

La idea bsica es: slo se atienden


necesidades superiores cuando se han
satisfecho las necesidades inferiores, es
decir, todos aspiramos a satisfacer
necesidades superiores.

NECESIDADES SEGN MASLOW:


Necesidades Bsicas
Lo primero son las necesidades bsicas, las fisiolgicas, que nos ayudan a
sobrevivir, a mantener la homeostasis.
Necesidad de respirar, beber agua (hidratarse), y alimentarse.
Necesidad de dormir (descansar) y eliminar los desechos corporales.
Necesidad de evitar el dolor y tener relaciones sexuales.
Necesidad de mantener la temperatura corporal, en un ambiente clido o
con vestimenta.
Necesidad de vivienda (proteccin)

Necesidades de Seguridad
Una vez satisfechas las necesidades anteriores, otras se vuelven dominantes,
que son las relacionadas con la seguridad del individuo. En ausencia de
seguridad fsica, debido a guerras, desastres naturales, violencia familiar, abuso
infantil, etc, la gente experimenta experiencias traumticas o desrdenes de
estrs.
La ausencia de seguridad financiera o econmica, como una crisis nacional o
mundial, o la falta de oportunidades laborales, tambin pueden ser un foco de
estrs, por lo que el individuo busca satisfacer esas necesidades que son:
Seguridad fsica (un refugio que nos proteja del clima) y de salud (asegurar la
alimentacin futura).
Seguridad de recursos (disponer de la educacin, transporte y sanidad
necesarios para sobrevivir con dignidad).
Necesidad de proteger tus bienes y tus activos (casa, dinero, auto, etc.)
Una red de proteccin contra accidentes y enfermedad.

Necesidades Sociales
Una vez satisfechas nuestras necesidades fisiolgicas y de
seguridad, se abre un tercer nivel que tiene que ver con los
sentimientos, con las relaciones interpersonales, con lo social, con
la necesidad de pertenecer.
Es un grupo de necesidades especialmente fuerte en la niez, que
incluso puede llegar a estar sobre las necesidades de seguridad, en
esa etapa de nuestra vida. Deficiencias en este nivel, pueden llevar
a generar un impacto en la habilidad del individuo para mantener
relaciones sociales y crear lazos emocionales.
Estas necesidades son:
Funcin de relacin (amistad)
Familia
Participacin (inclusin grupal, compaerismo)
Aceptacin social , afecto, amor.

Necesidades de Estima
Segn la pirmide de jerarqua de Maslow existen dos tipos de
necesidades de estima: una alta y otra baja.
Si estas necesidades no son satisfechas, afecta la autoestima de la
persona, pudiendo generar un complejo de inferioridad. Si se satisfacen,
se puede llegar a la siguiente etapa, la autorrealizacin.
El equilibrio es necesario para la autoestima, es un pilar fundamental para
cada persona, si quiere poder perseguir sus sueos. Sino, estar abocado
al fracaso por una baja autoestima, por no poder lograr nada por sus
propios medios.
Maslow describi dos tipos de necesidades de estima, una alta y otra baja,
que dependern de la personalidad de cada persona.
La estima alta concierne a la necesidad del respeto a uno mismo, e incluye
sentimientos tales como confianza, competencia, maestra, logros,
independencia y libertad.
La estima baja concierne al respeto de las dems personas: la necesidad
de atencin, aprecio, reconocimiento, reputacin, estatus, dignidad, fama,
gloria, e incluso dominio.

Autorrealizacin o auto actualizacin


El nivel ms alto de la pirmide de Maslow concierne a la
autorrealizacin, la motivacin de crecimiento, la necesidad de ser. Lo
que una persona puede ser, debe serlo, dice Maslow en su libro
Motivation and personality.
Este nivel se refiere a cul es el potencial al mximo de una persona, y
la autorrealizacin se puede lograr alcanzando ese potencial.
Maslow lo describe como el deseo de lograr todo lo que uno es capaz
de lograr. Ciertas personas pueden enfocarse o percibir esta
necesidad de una forma muy especfica. Por ejemplo, alguien puede el
fuerte deseo de volverse el padre ideal. Otra persona podr tener el
deseo de ser un atleta excepcional, o siendo un excelente pintor,
inventor, escritor, o lo que sea.
Por eso, una vez satisfechas todas las dems necesidades, se puede
tener en cuenta, y se puede lograr la autorrealizacin, encontrndole
una justificacin o un sentido a la vida, desarrollando el potencial del
que somos capaces.

GR
PO AC
AT R IAS
S
EN U
CI
ON

Вам также может понравиться