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PROCESO DE
PLANIFICACIN
ESTRATGICA
4. EJES
3. FODA
Adnde vamos?
2. VISIN
De dnde venimos?
Quines somos?
1. MISIN
FUNDAMENTOS
ESTRATGICOS
MISIN
VISIN
VALORES
OBJETIVOS
ESTRATEGIAS
Anlisis
histrico
Foto
Anlisis
DAFO
MISIN
P R O C E S O
Problemas
estratgicos
Estrategia
general
Soluciones
estratgicas
VISIN
compartida
Factores clave
externos
Grupos
implicados
reas clave
internas
Matriz
FODA
Decisiones
estratgicas
Acciones
estratgicas
PLAN ESTRATGICO
+ cuadros de mando
Lneas
estratgicas
MISIN
Fundamentos Estratgicos
MISIN
La misin describe:
el concepto de la empresa,
la naturaleza del negocio,
la razn para que exista la empresa,
la gente a la que le sirve,
y los principios y valores bajo los que
pretende funcionar.
MISIN
La razn de ser de la organizacin
Respuesta a las preguntas:
Quines
somos?
A qu nos dedicamos?
En qu nos diferenciamos?
Por qu y para qu hacemos lo que hacemos?
Para quin lo hacemos?
Cmo lo hacemos?
Qu valores respetamos?
Anlisis
histrico
Foto
Anlisis
DAFO
MISIN
P R O C E S O
Problemas
estratgicos
Estrategia
general
Soluciones
estratgicas
VISIN
compartida
Factores clave
externos
Grupos
implicados
reas clave
internas
Matriz
FODA
Decisiones
estratgicas
Acciones
estratgicas
PLAN ESTRATGICO
+ cuadros de mando
Lneas
estratgicas
VISIN
VISIN
compartida
Es el futuro de la organizacin dentro de
X aos (concretos)
Respuesta a las preguntas:
VISIN
compartida
Es el futuro de la organizacin dentro de
X aos (concretos)
Debe ser una frmula:
Con
Anlisis
histrico
Foto
Anlisis
DAFO
MISIN
P R O C E S O
Problemas
estratgicos
Estrategia
general
Soluciones
estratgicas
VISIN
compartida
Factores clave
externos
Grupos
implicados
reas clave
internas
Matriz
FODA
Decisiones
estratgicas
Acciones
estratgicas
PLAN ESTRATGICO
+ cuadros de mando
Lneas
estratgicas
Planeacin Estratgica
FASES
CONCEPTUAL ANALTICA
VALORES Y
PROPSITOS
MISIN
VISIN
ESTRATGICA
TENDENCIAS ORIENTACIONES
ESTRATGICAS
ANLISIS
EXTERNO
ANLISIS
INTERNO
ESTRATEGIAS
ESTRATEGIAS
ESTRATEGIAS
ESTRATEGIAS
ACCIN
MONITOREO
PLANES DE
ACCIN
EVALUACIN Y
SEGUIMIENTO
A RESULTADOS
FODA
Es un anlisis de los puntos FUERTES y
DBILES de la organizacin, en relacin a las
OPORTUNIDADES y AMENAZAS del entorno
Recoge:
los puntos Fuertes en que nos debemos apoyar
los puntos Dbiles que debemos superar
las Oportunidades que tenemos que aprovechar
las Amenazas de las que nos tenemos que defender
Debe ser:
O1
O2
O3
O4
O5
A1
A2
A3
A4
A5
F1
F2
Matriz DAFO
D1
D2
3. MINI-MAXI. Estrategia adaptativa.
Superar
D3 las Debilidades, para
aprovechar las Oportunidades.
3
Pregunta
clave: Si superamos
esta
D4
Debilidad podremos aprovechar mejor
esta Oportunidad?
D5
1. MINI-MINI. Estrategia de
supervivencia. Superar las
Debilidades, para defendernos de los
4 Amenazas.
efectos de las
Pregunta clave: Si superamos esta
Debilidad podremos defendernos mejor
de los efectos de esta Amenaza?
3
1+3
2+4
3+4
Habilidad de planeacin
Planeacin
significa cambiar
la mentalidad
no elaborar
planes
Anlisis
histrico
Foto
Anlisis
DAFO
MISIN
P R O C E S O
Problemas
estratgicos
Estrategia
general
Soluciones
estratgicas
VISIN
compartida
Factores clave
externos
Grupos
implicados
reas clave
internas
Matriz
DAFO
Decisiones
estratgicas
Acciones
estratgicas
PLAN ESTRATGICO
+ cuadros de mando
Lneas
estratgicas
El camino de la
planeacin
PLANES OPERACIONALES
Tareas y actividades para llevar a cabo las
operaciones diarias del negocio.
Planes de trabajo dirigidos al logro de las
metas.
Presupuesto
El camino de la
PLANES
TCTICOS
planeacin
El camino de la
planeacin
El camino de la
planeacin
Fundamentacin ESTRATGICA
* Es el cimiento para la toma de decisiones
estratgicas.
* Esta fase se enfoca en la naturaleza y
direccin del negocio, en los principios bajo los
que se pretende operar y en la direccin en la
que se debe avanzar.
1
Fases y Calendario de
Planeacin
3
4
Presupuesto
Planeacin Operativa
Ejecucin de planes
Planes tcticos
Planes operacionales
Presupuesto / Planes
operativos
PLAN ESTRATGICO
+ cuadros de mando
EJES ESTRATGICOS
Lneas bsicas de desarrollo de la institucin
Agrupan un objetivo o varios que tienen un mbito comn
Coherentes (ALINEADOS) con la Misin, la Visin y el
FODA.
No tienen por qu abarcar todos los aspectos importantes
de la institucin. Es necesario priorizar
Homogneos
Muy pocos (5-10?)
Son como un armario
con su distribucin
Objetivos Estratgicos
Objetivos Operativos
Acciones
Responsables
Indicadores
Estndar-Objetivo
Calendario
Recursos
Valoracin
PLAN ESTRATGICO
+ cuadros de mando
OBJETIVOS
Objetivos Estratgicos
Objetivos Operativos
O
E
PLAN
LIDERES
PERSONAS RECURSOS
ACCION
LIDERES
PERSONAS
ACCION
PERSONAS
PLAN
PLAN
PLAN
PLAN
LIDERES
RECURSOS
RECURSOS
RECURSOS
LIDERES
PERSONAS
LIDERES
PERSONAS
ACCION
ACCION
ACCION
RECURSOS
o
in
m
1. Seguimiento y evaluacin del Plan aInstitucional
- controlando su correcta periodificacin
- evaluando para tomar decisiones
o
d
o
rt
c
l
e
d
re
2. Despliegue a grandes
sectores
y reas
r
o
je
s
f
e
av
u
pa las unidades or
3. Despliegue
s
i
!
d
- planesestratgicos
de cada unidad coherentes con el plan
n
t
institucional
y con los planes sectoriales
s
e
- seguimiento,
evaluacin y revisin
o
n
si