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ORGANIZACIONAL
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OBJETIVOS
Detectar los factores que puedan afectar el clima
organizacional.
Identificar los problemas que pueden cambiar los
problemas que puedan cambiar.
Proporcionar a los lideres la orientacion para que
se puedan desarrollar en sus areas de trabajo.
Proporcionar a la Gerencia General las recomendaciones
para que definan sis estrategias los rrhh.
DEFINICION
Se refiere a una percepcin comn o una
reaccin comn de individuos ante una situacin.
Puede haber un clima de satisfaccin,
resistencia, participacin o como lo dice Studs
Tirkel "salubridad".
PALABRAS CLAVES
Satisfaccion
Liderazgo
Satisfa
ccion
La satisfaccin de una
deuda; en primer lugar
hay que procurar la
satisfaccin de nuestras
necesidades
Sentimiento de
bienestar o placer que
se tiene cuando se ha
colmado un deseo o
cubierto una necesidad.
Motivacion
La motivacin muestra lo
que mueve a los
trabajadores en su labor.
Cuando tienen una gran
motivacin, se eleva el
clima y se establecen
relaciones satisfactorias
de animacin, inters,
colaboracin.
Liderazgo
Satisfa
ccion
La satisfaccin de una
deuda; en primer lugar
hay que procurar la
satisfaccin de nuestras
necesidades
Sentimiento de
bienestar o placer que
se tiene cuando se ha
colmado un deseo o
cubierto una necesidad.
Motivacion
La motivacin muestra lo
que mueve a los
trabajadores en su labor.
Cuando tienen una gran
motivacin, se eleva el
clima y se establecen
relaciones satisfactorias
de animacin, inters,
colaboracin.
Liderazgo
Text
1. Potencial
humano: Constituye
el sistema social
interno de la
organizacin, que
est compuesto por
individuos y grupos
tanto grandes como
pequeos. Las
personas son seres
vivientes, pensantes
y con sentimientos
que conforman la
organizacin
Text
VARIABLE
Text
Text
Text
2.Diseo organizacional
(estructura):
Las organizaciones
segn Chester I. Bernard,
son "un sistema de
actividades o fuerzas
conscientemente
coordinadas de dos o ms
personas". : la
coordinacin de
esfuerzos, un objetivo
comn, la divisin del
trabajo y una jerarqua de
autoridad, lo que
generalmente denominan
estructura de la
organizacin.
CONSECUENCIAS
DEL CLIMA
ORGANIZACIONAL
Monitorear el resultado
de las intervenciones
de los proyectos
de mejora
BENEFICIOS
IMPORTANCIA
Permite conocer, en forma cientfica y sistemtica, las opiniones de
las personas acerca de su entorno laboral y condiciones de trabajo.
Con el fin de elaborar planes que permitan superar de manera
priorizada los factores negativos que se detecten y que afectan el
compromiso y la productividad del potencial humano.
CONCLUSION
En los tiempos actuales, donde influyen de manera significativa, las
presiones externas y las situaciones econmicas en el nimo del
ser humano.
. Lo puede ejecutar el mismo departamento de talento humano de
la organizacin, o un ente externo como un consultor de talento
humano.
Desarrollar una cultura de calidad en las organizaciones de salud a
travs de la mejora continua.
GRACIAS
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