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Ingeniero Industrial
Magister en Gerencia de Proyectos Industriales
Cursando una Especialidad en Gerencia de las Organizaciones
Diplomado en: Docencia para la Educacin Universitaria, Metodologa de la Investigacin,
Gerencia de Operaciones y Produccin, Facilitador - Investigador en Psico-lingstica
Conferencista en eventos Nacionales e Internacionales.
Supervisor de Operaciones, CPVEN Barinas.
Coordinador de la Sala Tcnica del Consejo de Planificacin Local. Alcalda de Lagunillas.
Director de la Oficina Municipal de Catastro. Alcalda de Lagunillas.
Presidente de la Corporacin de Servicios Sociales e Integrales C.A.
Coordinador del Diplomado de Administracin de Logstica Integral en la URBE.
Docente Universitario en la Universidad Dr. Rafael Belloso Chacn y el Instituto Universitario
Politcnico Santiago Mario.
Investigador A-1 en el Programa de Estimulo a la Innovacin e Investigacin (PEII).
Tutor y asesor de mas de 100 trabajos de grados en el rea de Ingeniera.
Miembro de la Red de Docentes de la Organizacin de Estados Iberoamericanos.
Miembro del Colegio de Ingenieros de Venezuela.
http://profcarlosgabrielmartinez.blogspot.com/
El facilitador.
Telfono: 0414-1652102
Correo electrnico: ing.cgmu@gmail.com
Contenido
DEFINICIONES BSICAS
El trmino "logstica" (del ingls: Logistics) ha sido tomado del mbito militar
para ser utilizado en el mundo empresarial como el trmino que, en un sentido
general, se refiere: 1) al posible flujo de los recursos que una empresa va a
necesitar para la realizacin de sus actividades; y 2) al conjunto de operaciones y
tareas relacionadas con el envo de productos terminados al punto de consumo o
de uso. Por tanto, no es una exageracin el decir que el xito final de un proyecto
depende en una buena parte, de la logstica.
Por ello, es imprescindible poseer un buen conocimiento de este importante
tema; por lo cual, en el presente artculo se lo introduce en lo que es la logstica,
brindndole la respuesta de una pregunta bsica pero fundamental: cul es
la definicin de logstica?
Pero Qu es la Logstica?
Definicin de Logstica:
Para Ferrel, Hirt, Adriaensns, Flores y Ramos, la logstica es "una funcin
operativa importante que comprende todas las actividades necesarias para la
obtencin y administracin de materias primas y componentes, as como el
manejo de los productos terminados, su empaque y su distribucin a los
clientes"
Pero Qu es la Logstica?
Definicin de Logstica:
Segn Lamb, Hair y McDaniel, la logstica es "el proceso de administrar
estratgicamente el flujo y almacenamiento eficiente de las materias primas, de
las existencias en proceso y de los bienes terminados del punto de origen al de
consumo"
Pero Qu es la Logstica?
Definicin de Logstica:
Para Enrique B. Franklin, la logstica es "el movimiento de los bienes correctos
en la cantidad adecuada hacia el lugar correcto en el momento apropiado
En sntesis, se puede adoptar la siguiente definicin de logstica para conocer
y describir de una forma amplia y precisa lo que es la logstica en el contexto
empresarial:
Pero Qu es la Logstica?
"La logstica es una funcin operativa que comprende todas las actividades y
procesos
necesarios
para
la
administracin
estratgica
del
flujo
Pero Qu es la Logstica?
Segn la definicin oficial de la norma AFNOR (norma X50-600), "la logstica es una funcin cuya
finalidad es la satisfaccin de las necesidades expresadas o latentes, a las mejores condiciones
econmicas para la empresa y para un nivel de servicio determinado
Logstica "es el proceso de planificar, implementar y controlar eficientemente el flujo de materias
primas, productos en curso, productos terminados y la informacin relacionada con ellos, desde el
punto de origen hasta el punto de consumo con el propsito de satisfacer los requerimientos del
cliente." (The Council of Logistics Management. RLEC. Reverse Logistics Executives' Council. p.8)
Martn Christopher define Logstica como "el proceso de gestionar estratgicamente la obtencin,
movimiento y almacenamiento de materias primas y producto terminado (y los flujos perfectos de
informacin) a travs de la organizacin y sus canales de tal forma que la rentabilidad futura se vea
maximizada a travs de los pedidos con relacin a los costos.
Logstica en el Pasado.
Evolucin de la Logstica
Evolucin de la Logstica
Evolucin de la Logstica
Evolucin de la Logstica
Flujo Lineal
Muy poca comunicacin
Responde al efecto Push (crea stock para cubrir posibles demandas)
No existen alianzas estratgicas
Muchos intermediarios para llegar al consumidor final
Logstica en el Presente.
Esta poca comenz en 1965 como Los aos de la maduracin del manejo
de materiales y distribucin fsica.
Evolucin de la Logstica
Mercados
Proveedores
Intercambios
Logsticos
Mercados
Clientes Finales
Logstica en el Futuro.
Evolucin de la Logstica
LEAN
MFF
Manufacturing
Forecasting
Feature
SCM
Supply Chain
Management
Gestin de la cadena de
suministro
Logstica Actual
Fabricacin,
Pronosticar,
Caractersticas.
CPFR
Collaborative
Planning,
Forecasting,
and
Replenishment
Planificacin
Participativa,
Pronstico, y
Reabastecimiento
Cmo eliminarlos?
La mejora continua
Cadena Logstica
Los
sistemas
de
flujo
logstico
se
optimizan
tendencia
reciente
en
grandes
cadenas
de
Cadena Logstica
Cadena Logstica
enfocarse
como
parte
de
un
sistema
no
como
Logstica Integral
Flujo de Informacin
Mayor Calidad
Hoy da la forma de hacer negocios exige que las empresas gestionen teniendo en cuenta
factores internos y externos, deben funcionar no como organizaciones aisladas sino como
parte de una cadena de suministro, esto permitir mantener satisfecho al consumidor final y
que la empresa que hace parte de la cadena no desaparezca. Para lograr una adecuada
administracin de la cadena de suministro existe cuatro clases de integracin:
Integracin funcional de las actividades de compras, manufactura, transporte, manejo de
inventarios y almacenamiento.
Integracin espacial a travs de la dispersin geogrfica de proveedores, fbricas, centros
de distribucin y clientes.
Integracin inter-temporal de las actividades de planificacin estratgica, tctica y
operativa de cada empresa y en conjunto de la cadena.
Integracin empresarial que incluye los planes de la cadena de suministros, los planes
de mercadeo y ventas y los planes financieros.
Logstica Integral
mediante
un
sistema
que
permita
atencin
Logstica Integral
Ganar Ganar
Atencin Personalizada
Los mercados se han vuelto ms exigentes, las firmas tienen que competir con empresas
de todo el mundo y deben atender de la mejor manera a todos y cada uno de sus clientes,
adems, la aparicin de nuevas tecnologas de informacin han trado como
consecuencia menores tiempos y costos de transaccin, esto ha obligado a las empresas
a tomar ms en serio la gestin logstica si es que quieren seguir siendo competitivas.
PRODUCCIN
Actividades especificas
Actividad de planta
Manejo de materiales
Programacin de la
produccin
Control de calidad
Mantenimiento de
equipos e instalaciones
INTERSECCIN
Programacin del
producto.
Localizacin de
Plantas.
Aprovisionamiento.
LOGSTICA
Actividades
especificas
Transporte
Control de
Inventarios
Almacenes
Manutencin
MARKETING
INTERSECCIN
Actividades
Nivel de servicios
especificas
Servicios al cliente
Promocin
Embalajes
Investigacin
Localizacin
Mercados
detallisticas
Productos mixtos
Flujo de
Precios
informacin
Estrategia Logstica.
La primera etapa de logstica GLOBAL, es determinar la cantidad de ventas que obtendr el producto, con el fin de
planear todo el proceso productivo.
De Materiales
De Produccin
De Distribucin
Consiste
en
determinar
la
cantidad
total
de
insumos
(incluida mano de obra que se
necesitar
en
el
proceso
productivo).
Pedidos
Inventarios
Recepcin
Entrada
MANEJO INICIAL DE
LOGISTICA
Consiste
en
manejar
adecuadamente todo el stock de
materiales y mercancas en fbrica
o en almacn.
Es la parte de logstica
que se encarga de recibir
las rdenes de compra y
enviarlas
al
lugar
correspondiente
Consiste
en
verificar
la
entrada
de
mercancas a la
planta.
EMPAQUE
ALMACENAMIENTO
TRANSPORTE
Llevar las mercancas a los puntos de venta, a los almacenes, a distribuidores o consumidores directamente.
PLANIFICACIN
CENTROS DE
DISTRIBUCIN Y
ESTRATEGIA DE
SERVICIO
Distribucin
Servicio
Actividades estratgicas
http://profcarlosgabrielmartinez.blogspot.com/
@CmartinezLags
0414-1652102
Ing.cgmu@gmail.com
INTRODUCCIN A LA LOGSTICA
Facilitador: Carlos Gabriel Martinez-Uzctegui