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IPERC
IDENTIFICACIN DE PELIGROS,
EVALUACIN Y CONTROL DE RIESGOS
RIESGO
UN CONCEPTO CLAVE
SECUENCIA IRP
Qu es
Riesgo?
Los riesgos son propios de toda actividad humana.
Cero riesgo es una utopa, una quimera o, en el mejor de
los casos, una propuesta paralizante o paralizadora de
toda actividad en proyecto de empresa que aspira a cero
riesgo slo se puede lograr no materializando el proyecto.
Pero el riesgo, en general, tiene siempre una doble
connotacin, positiva y negativa; ganancias y prdidas;
xitos y fracasos.
La cuestin es cmo administramos los riesgos que
necesitamos o deseamos asumir.
RIESGO
Es
la
combinacin
de
probabilidad
y
severidad
reflejados en la posibilidad de
que un peligro cause prdida o
dao a las personas, a los
equipos, a los procesos y/o al
ambiente de trabajo.
PELIGRO
Es cualquier condicin o
acto
que
tiene
la
potencialidad
de
causar
dao a personas, equipos,
materiales
y
al
medio
ambiente.
Es un agente biolgico,
qumico fsico o ergonmico
presente en el ambiente de
trabajo que puede causar un
efecto adverso para la
salud.
1.
fsico
3.
biolgicos
10
Las
encontradas
en:
maquinarias
estacionarias,
4.
Peligros equipos mviles, cadas de
persona,
fajas
mecnicos
transportadoras,aplastamiento,
atrapamientos.
11
5.
Peligros
elctricos
12
6.
ergonmicos
13
Tales
como
patrones
de
organizacin
del
7.
Peligros cambio,
trabajo,
intimidacin,
psicosociales
amenazas, miedo.
14
8.
Peligros
conducta
/comportamiento
de
El que no puede
El que no sabe
El que no esta
Y el que no quiere
15
9.
Peligros
Ambientales
Tales
como
oscuridad,
superficies
desiguales,
pendientes, condiciones de
piso mojado o con aceite,
clima inclemente.
16
Control de Prdidas
Los
Especulativos
Riesgos
Estos
riesgos,
propios
de
cualquier
negocio,
son
normalmente
abordados
en
forma
sistemtica
por
las
empresas, como cuando se
emprende
una
campaa
publicitaria, cuando se adopta
una nueva tecnologa o cuando
se decide lanzar un nuevo
producto al mercado.0
17
18
22
b) Tratar el
riesgo:
c) Tolerar el
riesgo:
d) Transferir el
riesgo:
1.
2.
3.
4.
Eliminar
Sustituir
Controles de ingeniera
Sealizaciones, alertas y/o
controles administrativos
5. Uso de EPP por actividad.
1.
2.
3.
4.
Capacitacin
Procedimientos
Estndares
Reglas
REVISIN
DIRECCIN
MEJORA
CONTINUA
AUDITORIA
ANALISIS DATOS
FINANZAS
PLANIFICACIN
C
L
I
E
N
T
E
E
S
P
T
E
C
N
I
C
A
S
MEJORAMIENTO
CALIDAD
S
A
TI
S
F
A
C
CI
CICLO DE MINADO
PERFORACIN
ACARREO Y
TRANSPORTE
VOLADURA
SOSTENIMIENTO
IPERC
METODOS DE
EXPLOTACIN
COMPRAS
ASEGURAMIENTO
CALIDAD
MEDICION Y
SEGUIMIENTO
PROCESOS
ESTANDARES
OPERACIONALES Y
PROCEDIMIENTOS
COMUNICACIN
INTERNA
MANTENIMIENTO
ADMINISTRACIN
SGC
SISTEMAS
C
L
I
E
N
T
E
BPM
EHS
RRHH
24
REVISIN
DIRECCIN
MEJORA
CONTINUA
AUDITORIA
ANALISIS DATOS
FINANZAS
PLANIFICACIN
C
L
I
E
N
T
E
E
S
P
T
E
C
N
I
C
A
S
MEJORAMIENTO
CALIDAD
S
A
TI
S
F
A
C
CI
FILTRADO
FLOTACION
SECADO
Y ALMACENAMIENTO
IPERC
METODOS
DE
CONCENTRACION
COMPRAS
ASEGURAMIENTO
CALIDAD
MEDICION Y
SEGUIMIENTO
PROCESOS
ESTANDARES
OPERACIONALES Y
PROCEDIMIENTOS
COMUNICACIN
INTERNA
MANTENIMIENTO
ADMINISTRACIN
SGC
SISTEMAS
C
L
I
E
N
T
E
BPM
EHS
RRHH
25
http://www.osinerg.gob.pe/newweb/pages/GFM/1525.h
RIESGOS ASOCIADOS
RIESGO
I
N
D
U
C
C
I
O
N
E
L
E
C
T
R
GESTION
Falta de Inspecciones
P/C/S
Falta de Capacitacin
P/C/S
Falta de Sealizaciones
P / C / S / MA
Falta de PETS
P/C/S
Falta de Estndares
P/C/S
P / C / S / MA
Falta de PETAR
P/C/S
Falta de Comunicaciones
P/C/S
P = Productividad
C = Calidad
S = Seguridad
MA = Medio Ambiente
Riesgo alto
Riesgo medio =
Riesgo Bajo =
28
IPER/FODA
PELIGRO
AMENAZA
RIESGO ASOCIADO
OPORTUNIDAD
DEBILIDAD
FORTALEZA
30
GESTION DE RIESGOS
31
32
C
O
N
S
E
C
U
E
N
C
I
A
S
2
Fatalidad
3
Lesin
Permanente
4
Lesin
temporal
5
Lesin
Menor
11
12
16
13
17
20
10
14
18
21
23
15
19
22
24
25
Comn
Ha
ocurrido
Podra
Ocurrir
No es
probable
Prcticamente
Imposible
PROBABILIDAD/ FRECUENCIA
33
34
35
CRITERIOS
SEVERIDAD
Catastrfico
Fatalidad (Perdida
mayor)
Prdida permanente
LESION PERSONAL
Varias fatalidades.
Varias personas con
lesiones permanentes
DAO A LA PROPIEDAD
DAO AL PROCESO
Una fatalidad.
Prdidas por un monto
Paralizacin del proceso de
Estado vegetal
entre US$10,000 y US$
ms de 1 semana y menos
100,000
de 1 mes
Lesiones
que Prdida por un monto entre Paralizacin del proceso de
incapacitan a la persona US $5,000 y US$ 10,000
ms de 1 da hasta 1
para su actividad normal
semana
de por vida.
Enfermedades
ocupacionales
avanzadas.
Prdida temporal
Lesiones
que Prdidas por un monto
incapacitan a la persona entre US $ 1,000 y US $
temporalmente.
5,000
Lesiones por posicin
ergonmica.
Paralizacin de 1 da
Prdida menor
Paralizacin menor de 1 da
36
CRITERIOS
PROBABILIDAD
Probabilidad de frecuencia
Frecuencia de exposicin
Ha sucedido (probable)
Moderado (3 a 5) personas
expuestas varias veces al da
Sucede ocasionalmente
Pocas (1 a 2) personas
expuestas varias veces al da.
Muchas personas expuestas
ocasionalmente.
37
Cultura Preventiva
es
lo que se
hace
PRE VER
PRE DECIR
PREVENCIN:
PRE ACTUAR
Productividad, calidad,
seguridad y medio ambiente:
ES LO QUE SE
Como se mide a un
lder?
NO SE MIDE A UN GRAN
PROFESIONAL POR SUS
CONOCIMIENTOS, SI NO POR
LOS CONOCIMIENTOS DE SUS
COLABORADORES
GRACIAS POR SU
ATENCIN
iccaeirl@yahoo.es