PLANEJAMENTO E TOMADA

DE DECISÕES

Acadêmicos: André Mendes

Odinei
Onghero
 Planejamento:
Planejar é antecipar
a forma em que se
darão no futuro
determinados
acontecimentos.
Tomada de decisão:
O planejamento envolve a
tomada de decisões
corretivas, adicionais e
estratégicas para alcançar
os objetivos e expectativas
esperadas no negócio.
Ser um gerente eficaz: é
encontrar soluções para
executar tarefas complexas e
multifuncionais, no tempo
previsto e dentro do
orçamento, mas sem a
pretensão de fazer tudo
sozinho.
 O Brasil é uma terra fértil para o
empreendedorismo
Uma recente pesquisa publicada pelo
Global Entrepreneurship Monitor
(GEM) coloca o País em 6º lugar entre
as nações mais empreendedoras do
mundo, à frente de países como
Estados Unidos, Japão e Alemanha.
 Dicas de como ser um
gerente eficaz

Defina claramente, desde o início, o

escopo do projeto em questão

Defina prazos realistas que

permitam que você se mantenha no
cronograma
Delegue as tarefas baseando-se nas
competências

"Realista" é a palavra-chave, pois a

própria equipe não irá comprar a
idéia se não acreditarem que
poderão entregar no prazo.

Desmembre o seu projeto em

tarefas menores e gerenciáveis.
Estime o impacto que o custo terá
sobre o seu projeto

Seja um entusiasta em relação ao

projeto

Instale e valorize o espírito de equipe

Antecipe possíveis obstáculos

Planeje as mudanças

Mantenha uma visão global

Tome o controle do “pulso” do

projeto
Usando o MICROSOFT PROJECT:
é um aplicativo que tem o objetivo de
gerenciar projetos.

A primeira etapa consiste em

identificar com riqueza de detalhes o
objetivo principal do projeto
 Etapas
Lançamento de dados

Gerenciamento de prazos x custos

Ajuste de planos de execução

Gerenciamento global do controle do

projeto
Tarefas: Um projeto nada mais é do
que a reunião de diversas atividades que
deverão ser executadas para que um
determinado objetivo seja alcançado.

Recursos: Para que uma tarefa seja

executada, será necessário empregar
recursos

Caminho Crítico: Tarefas que devem

ser finalizadas na data prevista
EXEMPLOS DE RELATÓRIOS
GERENCIAIS
 Impostos por Região para Vender o Produto
Código
Monitor R$ 300,00
Descrição Uni Prazo Médio de Pagto Alíquota Nominal (%) Alíquota Efetiva (%)

- Região : Exportação
P002 COFINS % 25 0,00 0,00
P004 COMISSÕES % 20 7,00 6,89
P006 FRETE % 10 3,00 2,98
P001 ICMS % 25 0,00 0,00
P005 OUTRAS DESPESAS % 10 3,00 2,98
P003 PIS % 27 0,00 0,00
12,83652855
- Região : Região 0%
P002 COFINS % 25 0,00 0,00
       
P004 COMISSÕES % 20 0,00 0,00
P006 FRETE % 10 3,00 2,98
P001 ICMS % 25 0,00 0,00
P005 OUTRAS DESPESAS % 10 3,00 2,98
P003 PIS % 27 0,00 0,00
5,95081746
- Região : Região 04%
P002 COFINS % 25 1,00 0,98
P004 COMISSÕES % 20 7,00 6,89
P006 FRETE % 10 5,00 4,96
P001 ICMS % 25 4,00 3,92
P005 OUTRAS DESPESAS % 10 3,00 2,98
P003 PIS % 27 0,21 0,21
19,92368438
Como saber o Custo de um produto ou serviço?
Descrição do Item Uni Tipo Sequência Centro de Custo Processo Tempo Tipo do
de Tempo
Operação
- Código do Item : 1022E
- Atividade : 21006 - Montar Eq. 03
Monitor 17 un PRO 1 21 - Montagem 04 - MONTAGEM 0,8696 V
- Atividade : 23006 - Furo p/Parafuso do Suporte e Dobradica (Eq. 01 Pessoa)
Monitor 17 un PRO 2 23 - Furadeira 05 - FURACAO 0,3200 V
- Atividade : 27001 - Macear 2 Lados
Monitor 17 un PRO 3 27 - Massa 06 - LIXACAO 0,6383 V
- Atividade : 28002 - Lixar Lado Externo
Monitor 17 un PRO 4 28 - Lixadeira Banda Larga 06 - LIXACAO 0,0954 V
- Atividade : 32001 - Selar 1 Lado 1.a. Mão Eq. 2 Pessoas
Monitor 17 un PRO 5 32 - Cabine Seladora 07 - PINTURA 0,3922 V
- Atividade : 32003 - Selar 1 Lado 2.a. Mão Eq. 2 Pessoas
Monitor 17 un PRO 6 32 - Cabine Seladora 07 - PINTURA 0,3922 V
- Atividade : 34002 - Lixar Maquina Velocidade (5,0)
Monitor 17 un PRO 7 34 - Lixacao lixadeira Banda Larga 07 - PINTURA 1,3333 V
- Atividade : 35001 - Pintura 1 Lado 1A. Mao Equipe 3 Pessoas
Monitor 17 un PRO 8 35 - Cabine Verniz 07 - PINTURA 0,4317 V
- Atividade : 36001 - Passar Cola Na Caixa Eq.01 Pessoa
Monitor 17 un PRO 9 36 - Embalagem - Montagem de 08 - EMBALAGEM 1,0000 V
Caixas
- Atividade : 37001 - Carregar Caminhao Eq. 06 Pessoas
Monitor 17 un PRO 10 37 - Embalagem - Carregamento 08 - EMBALAGEM 0,8428 V
- Atividade : 45004 - Colocar Espelho E Grampear Eq. 02
Monitor 17 un PRO 11 45 - Montagem 3 04 - MONTAGEM 1,2766 V
 Custos Gerais
Conta Descrição da Conta Valor Nominal
- Centro de Custo : 01
3 SISTEMA DE RESULTADO 715.476,26
3.03 CUSTOS 715.476,26
3.03.01 CUSTOS 715.476,26
3.03.01.01 CUSTOS DOS PRODUTOS VENDIDOS 524.886,32
3.03.01.01.001 Matéria Prima 534.071,51
3.03.01.01.004 Fretes S/Compras 1.192,86
3.03.01.01.005 COMISS™ES S/COMPRAS 2.277,84
3.03.01.01.007 (-) CREDITO DO PIS LEI 10.6337438 -2.247,80
3.03.01.01.008 (-) CREDITO PRESUMIDO DO IPI -10.353,49
3.03.01.01.010 (-) Remessa Mercadoria -54,60
3.03.01.02 MAO-DE-OBRA DIRETA 105.966,41
3.03.01.02.001 Salarios e Ordenados 58.772,50
3.03.01.02.002 Férias -176,40
3.03.01.02.005 Horas Extras 3.684,73
3.03.01.02.007 Adicional Noturono 477,88
3.03.01.02.008 Adicional de Insalubridade 900,00
3.03.01.02.009 INSS 19.920,43
3.03.01.02.010 FGTS 5.910,25
3.03.01.02.012 Provisão de Férias 7.849,08
 Continuação - Custos Gerais
3.03.01.02.013 Provisão 13 Salário 5.817,46
3.03.01.02.014 Provisão INSS s/Férias 624,52
3.03.01.02.015 Provisão FGTS S/Férias 184,42
3.03.01.02.021 Provisão FGTS S/13 Salário 456,11
3.03.01.02.022 Provisão INSS S/13 Salário 1.545,43
3.03.01.03 OUTROS CUSTOS DIRETOS 5.056,79
3.03.01.03.001 Serviços de Terceiros 2.733,00
3.03.01.03.002 Combustívies e Lubrificantes P/Máquinas Industrial 2.593,49
3.03.01.03.004 Vale Transporte -269,70
3.03.01.04 CUSTOS INDIRETOS DE PRODUÇAO 33.435,01
3.03.01.04.002 Depreciação 28.889,59
3.03.01.04.003 Equipamentos de Segurança 4.545,42
3.03.01.05 MATERIAIS DE MANUTENÇAO E REPARO 5.252,72
3.03.01.05.001 Peças de Reposição Em Máquinas -2.540,16
3.03.01.05.002 Manutenção de Veículos da Produção 234,27
3.03.01.05.004 PE€.REPOS.MAQ.SERV.OUT.C/CRED. NAO-CUMUL 7.558,61
3.03.01.06 UTILIDADES E SERVIÇOS 40.879,01
3.03.01.06.001 Energia Elétrica 22.933,11
3.03.01.06.002 Água 153,00
3.03.01.06.003 Transporte 437,56
3.03.01.06.004 Refeições 451,60
3.03.01.06.005 Combustíveis E Lubrificantes S/Veículos 5.780,26
3.03.01.06.006 Seguros S/Vidas 987,48
3.03.01.06.007 Seguros S/Cargas 551,60
3.03.01.06.008 Seguros S/Veiculos 208,91
3.03.01.06.009 Seguros 610,34
3.03.01.06.011 Outros Gastos de Fábrica 8.309,19
3.03.01.06.013 Gastos Fabrica c/direito a credito nao acumulativo 455,96
 Custo por Venda
Código Descrição do Item Uni Qtd Custo Custo Total Custo Custo Total Custo Custo Total
do Item Unitário Variável Unitário Fixo Unitário
Variável Fixo Total
1003E c/5 Gavetas un 1,00 77,72 77,72 24,69 24,69 102,41 102,41
1003M c/5 Gavetas un 1,00 87,93 87,93 28,76 28,76 116,70 116,70
1004E TV/Video un 11,00 86,00 946,01 29,41 323,53 115,41 1.269,53
1004M TV/Video1 un 8,00 88,09 704,71 30,99 247,93 119,08 952,65
1005E C/Sapateira un 8,00 102,05 816,39 36,91 295,27 138,96 1.111,66
1005M C/Sapateira2 un 6,00 111,04 666,25 44,80 268,79 155,84 935,04
1006E Criado Mudo un 26,00 22,34 580,90 10,99 285,85 33,34 866,74
1006M Criado Mudo2 un 19,00 23,80 452,16 13,16 250,03 36,96 702,19
1010E Roupeiro 1 un 66,00 222,44 14.681,21 95,52 6.304,01 317,96 20.985,22
1010M Roupeiro 1 un 12,00 226,83 2.721,96 102,86 1.234,36 329,69 3.956,32
1011E Roupeiro 2 un 76,00 255,96 19.453,20 102,72 7.806,65 358,68 27.259,86
1011M Roupeiro 2 un 14,00 265,98 3.723,67 108,10 1.513,46 374,08 5.237,13
1012E Cama Solteiro Parma PC 3,00 57,47 172,40 36,37 109,12 93,84 281,52
1012M Cama Solteiro Parma PC 3,00 56,44 169,32 35,88 107,63 92,32 276,95
1013E Cama Casal Parma 2 PC 21,00 85,79 1.801,63 46,77 982,16 132,56 2.783,80
1013M Cama Casal Parma 2 PC 15,00 87,77 1.316,58 46,68 700,23 134,45 2.016,81
GRAFICOS
 Dados 1
Ano 2003 2004 Total
Mês 1_C. Custos Soma Soma Soma
8 - DEPARTAMENTO 001 1.178.646,19 1.178.646,19
8 - DEPARTAMENTO 004 0,00 0,00
8 - DEPARTAMENTO 055 0,00 0,00
8 - DEPARTAMENTO 071 0,00 0,00
01 8 - DEPARTAMENTO DE APOIO 015 228.090,24 228.090,24
8 - Financeiro 30.671,33 30.671,33
9 - DEPARTAMENTO DE APOIO 015 5.253,26 5.253,26
9 - Gerais de Administração 44.474,02 44.474,02
Total 1.487.135,04 1.487.135,04
02 411.007,17 411.007,17
03 527.541,01 400.000,00 927.541,01
04 533.206,59 533.206,59
05 552.856,19 552.856,19
06 662.659,49 662.659,49
07 725.669,25 725.669,25
Total 4.900.074,74 400.000,00 5.300.074,74
Gráfico 1
 Dados 2
Representante Representante Representante Representante Representante
Representante Total
2622 2500 2667 2602 2611
Descrição Custo
Custo Total Custo Total Custo Total Custo Total Custo Total
MPSCC Total
Produto 445 1591,61 49,74 1641,34
Produto 447 4055,21 368,66 73,73 4497,59
Produto 444 136,95 182,60 319,55
Produto 448 1190,26 1190,26
Produto 443 771,98 77,20 849,18
Produto 442 112,12 84,09 196,21
Produto 446 1814,26 1814,26
Produto 407 707,58 707,58
Produto 406 6211,07 10248,27 1552,77 18012,10
Total 9672,39 6918,65 11010,55 73,73 1552,77 29228,08
Gráfico 2