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PRESENTADO POR:
MARCELA PEREZ
RAMON MARIMON
FARID HIDALGO
GREY RUIZ
como
Interdependencia Secuencial
Interdependencia Reciproca
la
Administracin
de
la
MTODO PULL
FLUJO DE INFORMACIN
PROVEEDORES
COMPONENTES
FABRICACIN
MONTAJE FINAL
CLIENTE
FLUJO DE COMPONENTES
HERRAMIENTAS
SISTEMA PULL
Kanban: un mtodo manual para implantar el sistema
Pull.
JIT: Todo un sistema de gestin involucrando, control
de flujo de materiales, inventarios, desperdicios, y una
filosofa administrativa.
El Sistema JIT
Combina control de produccin y filosofa administrativa.
Sistema Jit
Clulas de trabajo
Equipo flexible y porttil
Reduccin de distancias
Espacios reducidos para inventarios
Capacitacin cruzada de los empleados
Usar dispositivos poka-yoke
Despacho directo a las reas de trabajo
software
El software pull se centra en el control de
planta y por lo comn se encuentra para la
parte tcnica del JIT.
En general este modulo se agrega a MRP II
resultando un hibrido eficaz para la
planeacin y organizacin de la produccin.
Sistemas Kanban
Es un sistema de pull basado en la utilizacin de una serie de tarjetas,
normalmente rectangulares y enfundadas en plstico, que dirigen y
controlan la produccin entre los distintos centros de trabajo.
P-kanban
T-kanban
Existen dos sistemas de control con tarjetas:
El sistema de tarjeta dual
El sistema de una sola tarjeta
Algunas diferencias
Los flujos, tanto de informacin como de materiales, son
mas simples en la gestin JIT.
El lanzamiento de ordenes de fabricacin del MRP esta
centralizado, mientras que en JIT se ha descentralizado.
Las empresas que utilizan el sistema MRP realizan
pedidos en grandes lotes, mientras el JIT procesa lotes
pequeos.
JIT trata de eliminar los stocks y disminuir el numero de
trabajadores por medio de la resolucin de problemas,
mientras el MRP se apoya en stock de seguridad para
evitar interrupciones de flujo.