Companhia

Companhia Siderrgica
Siderrgica de
de Tubaro
Tubaro

PREVENO DE ACIDENTES NA CST

Joo Chiabi Duarte Gerente da Diviso da Aciaria
Maio / 2005

Companhia
Companhia Siderrgica
Siderrgica de
de Tubaro
Tubaro
A EMPRESA
Lder mundial no mercado de placas de ao
Responsvel por 20% do volume global comercializado.
Vendas totais de 4,89 milhes de toneladas em 2003. Desde o incio de operao, em
1983, acumula mais de 67 milhes de toneladas comercializadas, sendo 91%
destinadas ao exterior.
Carteira de clientes com cerca de 60 companhias (20 pases).
Sistema de Garantia da Qualidade com Certificado ISO 9001.
Sistema de Gesto Ambiental com Certificado ISO 14.001.

Uma das maiores empresas do Brasil - destaques em 2003

Faturamento anual da ordem de US$ 1.2 bilho.
Produo de 4,81 milhes de toneladas de ao lquido.
3 produtor brasileiro de ao bruto em 2003 (18% da produo nacional).
8 maior exportadora do Brasil (vendas de US$ 884 milhes).
4 maior geradora de saldo lquido de divisas para o pas (US$ 759 milhes).

Companhia
Companhia Siderrgica
Siderrgica de
de Tubaro
Tubaro
A EMPRESA

Uma das empresas mais produtivas e preparadas para o futuro

Ostenta um dos mais baixos custos de produo de ao do mundo, com excelncia
operacional e localizao estratgica.
Produz placas 100% via lingotamento contnuo desde 1998.
Produo diversificada, a partir de 2002, com entrada em operao do Laminador
de Tiras a Quente, com produo de 2,0 milhes de toneladas/ano, com
foco no mercado interno.
Consolida-se como fornecedora preferencial de semi-acabados de ao de qualidade
(placas e bobinas a quente) para a exigente indstria automotiva.
Apresenta indicadores entre os melhores do mundo nas reas de meio ambiente
(nfase no desenvolvimento sustentvel) e segurana no trabalho.
Auto-suficiente em energia eltrica (gera, a partir do aproveitamento de gases do
processo produtivo, 100% da energia necessria sua produo).

Companhia
Companhia Siderrgica
Siderrgica de
de Tubaro
Tubaro
LOCALIZAO
A Usina da CST est localizada junto a instalaes porturias dentre as mais eficientes
do mundo
O complexo porturio que serve a CST (Porto de Praia Mole) conta com :
Terminal para importao de carvo, com capacidade para 8 Mt/ano.
Terminal para exportao de produtos siderrgicos, com capacidade para 5,8 Mt/ano.
A empresa servida por infra-estrutura rodoferroviria: Estrada de Ferro Vitria-Minas e
Ferrovia Centro - Atlntica (antiga Rede Ferroviria Federal) e Rodovias BRs - 101 / 262.

FLUXOGRAMA DE
PRODUO

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Coqueria

Sinterizao

SINTERIZAO

COQUERIA

FUNDENTES/OUTROS

Altos Fornos
ALTO-FORNO
N1

CARVO

T.R.T

PCI

MINRIOS

ALTO-FORNO
N2

Utilidades

MQUINA DE
MOLDAR GUSA

UTILIDADES

Contnuo

Aciaria
CARRO TORPEDO

PLACAS
DESSULFURAO

2.7 Mt

REFINO SECUNDRIO (IR-UT)

LINGOTAMENTO CONTNUO N1

ACIARIA

DESGASEIFICADOR
A VCUO-RH

LTQ

LINGOTAMENTO CONTNUO N2
BOBINAS A
QUENTE

2.0 Mt

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Approval Certificate N
SQA 701179 - ISO 9001
Approval Certificate N
SQA 701245 - ISO 14001

Certificate N
S1303/Band
Certificao
Naval

Certificate of Approval
N WZ 298 HH/1
Certificao Naval

Certificaes

Certificate N
Certificate N
BRA04284-SP001
09787/A0 BV
Certificao Naval Certificao Naval

Certificate N
MD00/0342/0002/1
Certificao Naval

Certificate N 00EW184ROL
Certificao Naval

Companhia Siderrgica de Tubaro

Modelo de Gesto da Preveno

APOIO TCNICO
EDUCAO
AUDITORIA
NORMATIZAO
ASSESSORIA

DIRETORIA
FIXA DIRETRIZES
ESTABELECE METAS
CONTROLA RESULTADOS

GERENTE
ADMINISTRA O PADRO
DE PREVENO DE ACIDENTES
AGENDA E CONTROLA AES

EMPREGADO

APLICA OS ELEMENTOS
DO PADRO
INFORMA OCORRNCIAS
PROPE MELHORIAS

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Companhia Siderrgica de Tubaro

PADRO EMPRESARIAL DE PREVENO DE ACIDENTES
ELEMENTOS

1 - Liderana e Administrao
2 - Comunicao Pessoal e em Grupo
3 - Eventos de Preveno de Acidentes
4 - Motivao Para a Preveno de Acidentes
5 - Treinamento de Preveno de Acidentes
6 - Reunio Diria de Segurana
7 - Reunio Mensal de Segurana
8 - Inspeo de Segurana
9 - Padro Operacional
10 - Anlise Preliminar de Riscos
11 - Anlise e Observao de Tarefas Crticas

12 - Impedimento e Etiquetagem
13 - Controle de Riscos no
Ambiente de Trabalho
14 - Equipamentos de Proteo Individual
15 - Exame Mdico Preventivo
16 - Exame Mdico Corretivo
17 - Programas de Promoo da Sade
18 - Atendimento de Caso Social
19 - Programas Preventivos Sociais
20 - Investigao e Anlise de Acidentes
21 - Auditoria do Padro de Preveno
22 - Preparao para Emergncia

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Emergncias
PLANO DE EMERGNCIA
Treinamento de Brigadas
de Incndio

Companhia Siderrgica de Tubaro

Soluo
Definitiva

Soluo
Temporria

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PADRO GERENCIAL DE SEGURANA E SADE

Campanha Motivacional de Preveno de Acidentes

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Itens de rotina de segurana

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PREVENO
EDUCAO

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Escolaridade
1992
Mdio
38%

Superior
14%

2002
Fundamental
1%

Fundamental
48%

Mdio
75%

2003
Superior
30%

Superior
24%

Mdio
70%

41% do pessoal de Nvel Superior tem Ps-Graduao e 4% Mestrado.

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TREINAMENTOS
Meta x Realizado

1992

1993

1994

1995

1996

1997

1998

1999

2000

2001

2002

2003

REALIZADO HPT % 1,65

1,72

2,03

1,95

5,15

7,21

6,63

4,56

6,78

7,04

6,56

6,68

ND

1,50

1,20

1,20

4,00

4,00

5,00

3,50

4,50

4,50

5,00

META

Comentrio: ND - No existia meta

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HISTRICO DO NMERO DE ACIDENTES (CPT + SPT)

Implantao do Sistema de
Controle de Anomalias - SD2000

600

564

Implantao do Sistema Informatizado

de Inspeo Planejada de Segurana

Implantao do Programa de
Preveno de Acidentes

500

Padro Empresarial
Preveno de Acidentes

394

400

Pilares de Sustentao
de Resultados

360

Consolidao
do Sistema
de Controle
de Anomalias
SD2000

Revitalizao do Programa de Preveno

de Acidentes + Campanha Motivacional

300

262
223
197

200

199

143

Incio da
Certificao
OHSAS 18001

Poltica + Reviso do Programa

de Preveno de Acidentes

200

148
113

132
83

100

128
106
76
64

80
47

Reviso do
PE-SGS-0010
Preveno e
Controle de
Segurana e
Sade Diretrizes

Auditoria
Externa

45
45
29
30

15

27

8 15 14

22

1717 14 17 11 26

25
9 15 11

86

0
84

85

86

87

88

89

90

91

CST

92

93

94

95

96

97

98

CONTRATADAS

99

2000 2001 2002 2003 2004

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PRODUO X ACIDENTES PESSOAIS

1.600
1.400

80
1.382
64

1.388

1.352

1.252

70
1.229

1.200

60

798

800
600

984

47

1.000

868

988

50

828

40

724
38
527

29

400

30
15

17

14

14

200

20
11

11

10

0
1992

1993

1994

1995

1996

1997

Tonelada Ao Lquido / H. Ano

1998

1999

2000

2001

2002

Acidentes Pesssoais (CPT + SPT)

2003

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Companhia Siderrgica de Tubaro

Companhia Siderrgica de Tubaro

Gerenciamento
da rotina
Tratamento de
anomalias

Gesto vista

Reviso itens de
controle
Diagnstico do
Supervisor

Reviso da
padronizao

ANOMALIA - CONCEITUAO

ANOMALIA

LSC

FUNO

NORMALIDADE

LIC

ANOMALIA
FALHA

QUEBRA

10

11

12

TEMPO

SITUAO
FUNES
DIREO

GERENCIAL

NORMAL
Estabelece METAS que garantem a
sobrevivncia da empresa a partir do plano
estratgico.

Atinge METAS (PDCA).

Treina funo superviso.

OCORRNCIAS DE ANOMALIAS
Estabelece METAS para corrigir a Situao
Atual.
Compreende o Relatrio da Situao Atual.
Faz semestralmente , o Relatrio da
Situao Atual para a chefia.
Elimina as anomalias crnicas atuando nas
causas fundamentais (PDCA).
Rev periodicamente as anomalias
detectando as anomalias crnicas (Anlise de
Pareto).
Verifica diariamente as anomalias no local de
ocorrncia atuando complementarmente
funo superviso.

ASSESSORIA
(TCNICA)

Ajuda a funo gerencial contribuindo com conhecimento tcnico.

SUPERVISO

Verifica se a funo operao est cumprindo

os procedimentos operacionais padro.
Treina a funo operao.

OPERAO

Cumpre os Procedimentos Operacionais

Padro.

Registra as anomalias e relata para a funo

gerencial.
Conduz Anlise das Anomalias, atacando as
causas imediatas (p. ex..: o padro foi
cumprido?).

Relata as anomalias.

Fluxo Resumido do DSV

Mapa de
processo

Prepara
Check List

Realiza DSV
Elege tarefas
crticas
Elabora e monitora
planos de ao

SITUAO
FUNES
DIREO

GERENCIAL

NORMAL
Estabelece METAS que garantem a
sobrevivncia da empresa a partir do plano
estratgico.

Atinge METAS (PDCA).

Treina funo superviso.

OCORRNCIAS DE ANOMALIAS
Estabelece METAS para corrigir a Situao
Atual.
Compreende o Relatrio da Situao Atual.
Faz semestralmente , o Relatrio da
Situao Atual para a chefia.
Elimina as anomalias crnicas atuando nas
causas fundamentais (PDCA).
Rev periodicamente as anomalias
detectando as anomalias crnicas (Anlise de
Pareto).
Verifica diariamente as anomalias no local de
ocorrncia atuando complementarmente
funo superviso.

ASSESSORIA
(TCNICA)

Ajuda a funo gerencial contribuindo com conhecimento tcnico.

SUPERVISO

Verifica se a funo operao est cumprindo

os procedimentos operacionais padro.
Treina a funo operao.

OPERAO

Cumpre os Procedimentos Operacionais

Padro.

Registra as anomalias e relata para a funo

gerencial.
Conduz Anlise das Anomalias, atacando as
causas imediatas (p. ex..: o padro foi
cumprido?).

Relata as anomalias.

NOVO SISTEMA INTEGRADO DE

TRATAMENTO DE ANOMALIAS - SD2000
ANOMALIA

INCIDENTE

ACIDENTE

LESO

C/ RISCO
AO HOMEM

S/ RISCO
AO HOMEM

PERDA
MATERIAL

C/ RISCO
AO HOMEM

S/ RISCO
AO HOMEM

O nmero de ocorrncias sem riscos ao homem,

relacionadas a processo, meio ambiente, matrias primas e
outros, maior que as ocorrncias com risco ao homem.

CPT
SMS+SPT
Perdas Materiais
Incidentes
Perdas Materiais
Incidentes

Trata-se de uma extenso do princpio de Frank Bird.

C/ Risco
ao Homem

S/ Risco
ao Homem

anomalias com risco ao homem e sem risco ao homem

Como a proposta integrar todos os tipos de no

conformidades, passamos a cham-lo a partir de hoje

83

CONFIGURAO NO SISTEMA
CORPORATIVO SD2000

Tipo de
Tratamento

Classificao de Acidente

Acidente com Leso

Grave- CPT

Leve - SPT

Acidente com Perda Material

Leve - SMS Perdas Pequenas

Potencial de
Gravidade Alto

Tratamento Aprofundado
Causa Bsica

Classificao de Incidente

Perdas Elevada

Potencial de
Gravidade Baixo

Potencial de
Gravidade Alto

Tratamento Simplificado
Causa Imediata

Potencial de
Gravidade Baixo

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CONFIGURAO NO SISTEMA
CORPORATIVO SD2000
ENCAMINHAMENTOS / TRATAMENTOS / PLANOS DE AO
S Registro Destinao dada pelo Facilitador a anomalias que no tem risco ao homem e
que pelo seu baixo potencial de gravidade e priorizao gerencial, no comporta tratamento (plano
de ao).
Em Tratamento Anomalia em tratamento aberto anteriormente pelo Facilitador, em funo de
relato anterior de mesma natureza. Anomalia repetitiva.
Tratamento Imediato Tratamento encaminhado pelo Facilitador cuja remoo do sintoma foi
suficiente para neutralizar ou eliminar as causas imediatas. Este encaminhamento s poder ocorrer
quando for uma anomalia com perda pequena ou de baixo potencial de gravidade e/ou sem risco ao
homem.
Tratamento Simplificado Tratamento encaminhado pelo Facilitador que visa a eliminao ou
neutralizao das causas imediatas e feito atravs de plano de ao especfico (abertura de
tratamento) encaminhado pelo facilitador. Este encaminhamento s poder ocorrer quando for uma
anomalia com perda pequena ou de baixo potencial de gravidade e/ou sem risco ao homem.
Tratamento Aprofundado Tratamento encaminhado pelo Facilitador que visa a eliminao da
causa bsica atravs de anlise aprofundada, utilizando a metodologia de causalidade de perdas
(PE-SGS-04), feito atravs de plano de ao especfico (abertura de tratamento) encaminhado pelo
facilitador. Este encaminhamento obrigatrio para anomalias com leso a pessoa, com perda
elevada, com risco ao homem e de alto potencial de gravidade

87