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lentreprise
Quiksilver :
Sommaire
Analys
e
Intern
e
Faiblesse/Weaknesses
Opportunits/Opportunitie
s
Menaces/Threats
Analys
e
Extern
e
Forces/Strenghts
Conclusion et recommandations
Le march :
Environnement :
Dmocratisation de la pratique des sports de glisse (popularisation du surf fminin dans les
annes 90)
Stratgie :
Dveloppement du e-commerce
Le march :
1er en PDM dans son groupe : prt--porter, accessoires, quipement. La branche Quiksilver reprsente 40%
des ventes au sein du groupe, DC 28% et Roxy 27%.
Rseau de de lentreprise : Rseau de distribution norme (438 magasins rien que pour lEurope)
Stratgie commerciale : Trs bonne communication (forte implication dans lvnementiel et le sponsoring)
Utilisation de sportifs de haut niveau (stars) pour crer un sentiment didentification chez les clients
Rachat de la concurrence
Dpendance :
Stratgie commerciale :
Offre de produits
Avantages concurrentiels
Conclusion et recommandations