GESTIN DE

PROYECTOS
DOCENTE EDGARDO ENRIQUE MUOZ
QUERALES

Qu es la
Gestin de
Proyectos?

Es conocida como la gestin

tambin
conocida
como
administracin de proyectos.

de proyectos
gerencia
o

Es la disciplina que gua e integra los procesos

de :
Planificar, captar, dinamizar, organizar
talentos y administrar recursos ,con el fin de
culminar
todo
el
trabajo
requerido
para
desarrollar un proyecto y cumplir dentro de los
lmites de tiempo y costos definidos.
La gestin de proyectos requiere liderar talentos,
evaluar y regular las acciones necesarias.

Componentes de un
marco sistmico de
proyectos
1) Contexto que define el entorno de la
operacin del proyecto ,junto con otros
subsistemas del proyecto constituyen el
contexto sistema de gestin de proyectos.

2) Proceso que estructura y da cuerpo al

sistema de gestin de proyectos.
3) Un contenido que identifica el dominio de
la informacin usado por el sistema de
gestin de proyectos.

TIPOS DE
PROYECTOS
Los proyectos podemos clasificarlos de la
siguiente manera:
Proyectos Sociales.
Proyectos financieros.
Proyectos agropecuarios.
Proyectos de infraestructura social.
Proyectos de Infraestructura econmica.

TIPOS DE
PROYECTO
Proyectos de Servicios.
Proyecto de produccin de bienes.
Proyecto de prestacin de servicios.
Proyectos Productivos.
Proyectos de Investigacin Cientfica.

PROYECTOS
SOCIALES
Un proyecto tiene carcter social
cuando su implementacin y operacin
no depende necesariamente de la
capacidad de pago de los consumidores
o usuarios potenciales.
Ejemplo: Proyecto de salud, educacin,
saneamiento bsico, recreacin.
El Objetivo es mejorar el bienestar de
una comunidad a travs de prestacin
de servicios o suministro de bienes.

PROYECTOS
FINANCIEROS
Es cuando su factibilidad depende de
una demanda real en el mercado de
bien o servicio a producir, a los niveles
del precio previsto.
Es cuando el proyecto solo obtiene una
decisin favorable a su realizacin si se
puede demostrar que la necesidad del
proyecto esta respaldada por el poder
de compra.

PROYECTOS
AGROPECUARIOS
Estn dirigidos al campo de produccin
animal y vegetal, actividades pesqueras y
forestales.
Proyectos de riego,extensin y crdito
agrcola y ganadero.
Proyectos de la industria manufacturera
,la industria extractiva y el procesamiento
de los productos extractivos de la pesca,
agricultura y actividad pecuaria.

Proyectos de
Infraestructura
PROYECTOS social
DE
PROYECTOS DE
Dirigidos a atender
necesidades
bsicas en la
poblacin:

Seguridad Social.

Salud.

Vivienda.

Educacin.

Ordenamientos
Espacial,urbano y
rural.

Recreacin.
Turismo.

Acueductos.
Alcantarillados.

Proyectos de
Infraestructura
Econmica
Energa Elctrica.

Aereopuertos

Transporte.

Puertos y
Navegacin

Comunicaciones.
Carreteras
Ferrocarriles

Centrales elctricas.
Lneas de redes y
transmisin.
Sistema de
telecomunicaciones.

Proyecto de
Servicios
Se caracterizan porque no producen bienes
materiales.
Prestan servicio de carcter personal
,material o tcnico , mediante el ejercicio
profesional individual o a travs de
instituciones.
Se incluyen proyectos de comercializacin
de productos de otras actividades no
incluidos en proyectos de infraestructura
social.

Proyecto de
Produccin de
Pueden serbienes
: primarios (Extraccin
agrcolas
,pecuarios
pesqueros o forestales.

,mineros

Transformacin de bienes de consumo

final intermedios o capital.

)
,

Proyectos de
Prestacin de
servicios
Estos incluyen
Estos incluyen
Transportes

Salud

Comunicaciones

Educacin

Riego.

Vivienda

Recuperacin de
tierras.
Energa elctrica.
Saneamiento en las
urbanizaciones.

Otros
servicios:financiamient
o,informacin y
esparcimiento.

Proyectos
Productivos
Tienen el objetivo de impulsar el
establecimiento
y
desarrollo
de
microempresas
que
estimulen
la
generacin de empleo ,mejoren el nivel
de vida y fomenten el arraigo de los
beneficiarios en su tierra.

Proyectos de
Investigacin
Es el Cientfica
proceso que utilizando

la
investigacin
cientfica
,permite
obtener nuevos conocimientos en el
campo
de
la
realidad
social(investigacin pura) o estudiar
una
situacin
para
identificar
necesidades y problemas a efectos de
aplicar
conocimientos
con
fines
prcticos.

ELEMENTOS DE UN
PROYECTO
IDENTIFICACIN.
ELABORACIN DE UN
PROYECTO

DESCRIPCIN DEL
PROYECTO.

TITULO DEL PROYECTO

MATRIZ
DE
ACTIVIDADES,CARTA DE
GANTT o Cronograma.

OBJETIVOS: General y
especficos.

Presupuesto: Inversin ,
operacin y personal.

Justificacin.

Fase de implementacin
o ejecucin.

Identificacin
Se identifican los factores o variables crticas o
claves en funcin de :
Problemas.
Necesidades.
Demandas e iniciativas presentes.
Esta parte corresponde a la parte del
diagnstico, se describen causas y efectos.
Es necesario realizar lluvia de ideas o cualquier
herramienta que permita analizar la
problemtica.

Elaboracin del
Proyecto
El proyecto se definir en funcin directa
de los problemas ,necesidades o
demandas que se detecten en el
diagnstico.
Supone la expresin de una hiptesis o
demandas que se detecten en el
diagnstico.

TITULO DEL
PROYECTO
Aporta en forma precisa y clara datos e
informacin sobre el tema, el problemas, o
instituciones que participen en el proyecto.
Existen tres modalidades para formular un ttulo:
1)Por sntesis, cuando condensa y sintetiza la
idea central del proyecto.
2)Por asociacin , cuando se relaciona con otra
idea o ideas relacionadas con el proyecto.
3)Por oposicin, cuando se presenta todo lo
contratio a lo que se va a presentar en el
proyecto.

TITULO A
INVESTIGARSE

1-PROCESO Qu
se har?

2- Objeto Sobre
qu?

3-Localizacin
Dnde?

Carcter o naturaleza
de la accin

Sobre qu actuara el
proceso

Ubicacin geogrfica
o local

Diseo e
implementacin de
una Matriz

Para la identificacin
de peligros y
valoracin de riesgos
en el marco de la
gestin del riesgo de
seguridad y salud en
el trabajo

En la fbrica de Hielo
Orqudea y Ca Ltda,
para el ao 2014.

Objetivos
Los objetivos se constituyen en los propsitos o metas
que se pretenden alcanzar con la realizacin del
proyecto.
Hay que resaltar que los objetivos de la investigacin
deben utilizarse verbos en infinitivo.
Los Objetivos son de dos tipos:
1) Objetivo General: Se define un Objetivo General en
directa relacin con el nombre del proyecto y en funcin
de los resultados arrojados por el diagnstico.
2) Objetivos Especficos: Deben formularse de manera clara
y precisa y deben orientarse a resultados concretos de la
investigacin, debe tener coherencia con el tema objeto
de la investigacin.Todo Objetivo debe iniciar con la
formulacin con un verbo en infinitivo.

Justificacin
Se plantea con el objeto de describir la importancia del
problema ,el porqu del proyecto y la viabilidad , en otras
palabras plantear argumentos cientficos,
tcnicos,sociales,polticos entre otros.
Los elementos que concurren en la Justificacin son los
siguientes:
1)Datos estadsticos, diagnsticos anteriores, documentos.
2)Resultados
investigadores.

de

diagnsticos

3)Carencias o necesidades detectadas.

4)Fortalezas y oportunidades propias.

realizados

por

Descripcin del
proyecto
La descripcin del proyectosigue el
ordenamiento lgico que orientan los
objetivos especficos que se han
definido.
Es recomendable dividor el proyecto en
etapas de trabajo en donde se incluir
una etapa inicial previa para la
generacin de las condiciones
necesarias.

Matriz de
Actividades,carta
Gantt o Cronograma
La carta de Gantt es uno de los recursos
metodolgicos ms utilizados en la
programacin de las actividades.
Permite una visualizacin de las
actividades a desarrollar.
En esta etapa se identifican las
actividades y su realizacin ordenada
en el tiempo.

Presupuesto/Inver
sin/Operacin/Pe
rsonal

Presupuesto: Es la expresin monetaria de todos los

gastos necesario para la ejecucin del proyecto.
Se identifican tres tipos de costos:

1)Inversin: Son los costos de adquisicin de bienes

durables y que se requieren para ejecutar el proyecto
como equipos, maquinarias e infraestructura.
2)Operacin: Se incluyen insumos y gastos menores
que se requieren en el proyecto.
3)Personal; Los costos de los honorarios de las
personas que se dedican de tiempo completo a la
ejecucin del proyecto.

Fases de
implementacin o
ejecucin
Se refiere a la puesta en marcha de las

Se refiere a la puesta en marcha de las

acciones estipuladas en la planificacin.
Esta fase puede ser entendida como la
administracin de proyectos.
La presentacin del proyecto puede ser
personal como persona natural ,pero
tambin puede ser presentado y llevado
a la prctica por una institucin o
persona jurdica.