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ING.

LVARO JOS BAZURTO


ING. JEFFERSON ZIGA

Empresas publicas de Medelln

CONTENIDO
1

DESCRIPCIN SOCIO-CULTURAL

REA DE INFLUENCIA

ACTIVIDADES DESARROLLADAS

CAPACIDAD DE GENERACIN

ASPECTOS GENERALES DEL MERCADO

DEMANDA REGULADA

ZONAS ESPECIALES

PRDIDAS COMERCIALES Y DE DISTRIBUCIN

CONTENIDO
9

COMPONENTES COSTO UNITARIO NIVEL 1

10

DEMANDA NO REGULADA

11

ESTADOS FINANCIEROS

12

CALIFICACIN DE RIESGOS

DESCRIPCIN SOCIO-CULTURAL
Fue creada el 6 de agosto de 1955. A travs del Acuerdo #58, el
Consejo Administrativo de Medelln fusion en un establecimiento
autnomo cuatro entidades hasta ese momento independientes:
Energa, Acueducto, Alcantarillado y Telfonos.
En su primera etapa, EPM slo atendi a los habitantes de
Medelln, la ciudad donde inici sus actividades en 1955. Desde
entonces ha alcanzado un alto desarrollo que la sita a la
vanguardia del sector de los servicios pblicos en Colombia.
EPM llega a 123 municipios de Antioquia. En Medelln y el rea
Metropolitana del Valle de Aburr atiende a 3.6 millones de
habitantes
Por sus ejecutorias en el campo de los servicios pblicos y por su
slida proyeccin nacional e internacional, EPM fue elegida como
la mejor empresa del siglo XX en Colombia.

DESCRIPCIN SOCIO-CULTURAL
Alcanzar al 2022, ingresos por US$16.000 millones, con un EBITDA
de al menos US$5.500 millones, generando valor para los grupos
de inters, cuidando lo social y protegiendo el medio ambiente

DESCRIPCIN SOCIO-CULTURAL

REA DE INFLUENCIA

REA DE INFLUENCIA

ACTIVIDADES DESARROLLADAS

CAPACIDAD DE GENERACIN

CAPACIDAD DE GENERACIN
EPM cuenta con una capacidad de generacin de energa de 3,249
MW, mediante 27 plantas: 25 de generacin hidrulica, 1 elica, y 1
trmica a ciclo combinado (generacin con gas o combustible
lquido y vapor de agua), con una generacin real total de 14,476
(GWh), que corresponden al 24% de la generacin total del pas en
el perodo.
Actualmente EPM construye el proyecto hidroelctrico Ituango, de
2,400 MW, y cuenta con un portafolio de proyectos que suman 3,142
MW, distribuidos as: 66.6% en hidro, 11.1 % en trmica, 19.1 % en
elica, 1.6% biomasa y 1.6 % en geotermia.
Algunas de estas centrales son: Troneras, Guadalupe III y IV, Porce
II y III, Caracol, Rio Grande I, Guatap, Playas, Rio abajo, Sonson I
y II, La Tasajera, Piedras blancas, Central trmica la Sierra y el
parque Elico Jepirchi

ASPECTOS GENERALES DEL MERCADO

Generalidades:
La principal y ms grande empresa integrada de servicios pblicos en Colombia.
La segunda empresa mas grande de Colombia.
Una compaa Industrial y Comercial.
100% de propiedad del Municipio de Medelln.
Autonoma administrativa y financiera.

Grupos estratgicos de Negocios:


Energa
Agua
Telecomunicaciones

Inversiones en Colombia y Panam


Principales Mercados:
Medelln, Bogot, Manizales, Armenia, Pereira, Bucaramanga, Barranquilla,

Cartagena; Cali, Choc, Ccuta.


Poblacin total cubierta: 3.600.000

ASPECTOS GENERALES DEL MERCADO

DEMANDA REGULADA
2000000
1,812,575
1,748,914
1,689,062

1800000
1600000
1400000
1200000
1000000
800000

696,525
681,754
665,694

600000

501,799
492,509
478,983

362,705
400000313,581
333,571
200000
0

130,729
124,779
118,685
84,436
81,347
78,374
36,381
34,954
33,745
Estrato 1

Estrato 2

Estrato 3
2012

Fuente: S.U.I

Estrato 4
2013

2014

Estrato 5

Estrato 6 Total Residencial

DEMANDA REGULADA
Consumo de Energa
100000
90000
80000
70000
60000
50000
Consumo [GW]

40000
30000
20000
10000
0

Fuente: S.U.I

DEMANDA REGULADA
Recaudo Residencial
Estrato 1

Estrato 2

Estrato 3

7%

4%

Estrato 4

Estrato 5

Estrato 6

15%

9%

29%

35%

Total:
$94.490.976.299,9
3
Fuente: S.U.I

DEMANDA REGULADA

ZONAS ESPECIALES
Clusula 22. Zonas especiales. LAS EMPRESAS prestarn el servicio en las condiciones

especiales que lleguen a acordarse para las zonas especiales y de acuerdo con las normas
que expida la autoridad competente, siempre y cuando sea viable tcnicamente para LAS
EMPRESAS y se cumpla con la normatividad aplicable, para lo cual el USUARIO debe
presentar una solicitud de conexin.
Con piloto de Kit Solar, EPM suministra energa a 27 familias de veredas de Cceres
y Caucasia
Se busca brindar calidad de vida a comunidades residentes en reas remotas.
Ya hay 27 familias y 6 escuelas que usan el servicio de energa solar en Antioquia.
Se trata de una solucin econmica y amigable con el medio ambiente
El primer piloto se adelanta en el Bajo Cauca antioqueo.

Los kit solares, con una capacidad instalada de 525W cada uno, operan a partir de energa
fotovoltaica y un sistema de almacenamiento de corriente directa. Cuentan con
electrodomsticos como televisor, nevera, radio, filtro de agua, cuatro bombillas led y
conexin para la carga de celulares, posibilitando que familias ubicadas en zonas no
interconectadas de Antioquia puedan contar con energa y electrodomsticos en sus hogares

PRDIDAS COMERCIALES Y DE
DISTRIBUCIN

Fuente: ASOCODIS

COMPONENTES COSTO
UNITARIO NIVEL 1

Febrero
2015

DEMANDA NO REGULADA
200000
180000

172,777
170,240
166,142

160000
144,422
142,622
138,580

140000
120000
100000
80000
60000
40000
15,319
14,772
20000 14,168
0

Industrial

10,654
10,221
10,190
Comercial

Oficial
2012

Fuente: S.U.I

2013

2014

2,7402,6562,815
Otros

Total No Residencial

DEMANDA NO REGULADA
Consumo de Energa [GW]
140000
115,892
115,635
113,603

120000
100000
80000
60000

51,189
50,005
49,883

40000
20000
0

9,036
8,860
7,853 10,288
7,580
6,607
Industrial

Comercial
2012

Fuente: S.U.I

Oficial
2013

Otros
2014

Total No Residencial

DEMANDA NO REGULADA
Recaudo usuarios no regulados
Industrial

Comercial

Oficial

Otros

8%
7%
41%

44%

Total: $11.3603.282.915,12
Fuente: S.U.I

ESTADOS FINANCIEROS

ESTADOS FINANCIEROS

ESTADOS FINANCIEROS

ESTADOS FINANCIEROS

ESTADOS FINANCIEROS

Ao 2013

ESTADOS FINANCIEROS

ESTADOS FINANCIEROS

Ingresos del Grupo EPM crecieron un 10 % en el primer semestre de


2014
El Grupo EPM obtuvo ingresos operacionales por $ 6,9
billones.
El patrimonio alcanz
rentabilidad del 8 %.

los $ 21,9

billones, con una

EPM matriz aport el 38 % de los ingresos del Grupo, las


filiales del exterior el 28 % y las filiales nacionales de
energa el 13 %
El Municipio de Medelln recibi $ 582 mil millones por
concepto de transferencias ordinarias y extraordinarias

CALIFICACIN DE RIESGOS
Ao 2014

La firma calificadora de riesgo Fitch Ratings elev la calificacin


de EPM de BBB- a BBB+ para la deuda corporativa. Slo EPM
y Ecopetrol tienen esta calificacin, que est un grado por encima
de la que tiene la Repblica de Colombia. En su informe, Fitch
resalta la acertada estrategia de crecimiento y el adecuado
manejo de los recursos de EPM.

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