UNIVERSIDAD NACIONAL FEDERICO VILLARREAL

FACULTAD DE CIENCIAS ECONMICAS

CASO TELENOR
TOPICOS EN ECONOMIA IV
Docente :
Aula
:

Fernando Silva Abanto

47-F / Noche

Expositores:
Malasquez Diaz, Dante
Quintana Franco, Walther
Criado Mendoza, Carlo

2015

DIFERENCIAR LAS VENTAJAS DE UNA ECONOMA CERRADA

DE UNA ECONOMA ABIERTA
Una economa abierta es una economa en que las personas, incluidas las empresas,
puede realizar el comercio de bienes y servicios con otras personas y las empresas de la
comunidad internacional en general. El acto de la venta de bienes o servicios a un pas
extranjero se llama la exportacin. El acto de la compra de bienes o servicios de un pas
extranjero se llama la importacin. Junto exportadores e importadores son llamados en
conjunto el comercio internacional
Esto contrasta con una economa cerrada en la que el comercio internacional no puede
tener lugar.
Un ejemplo de economa abierta es que da ventajas a los ciudadanos de un pas con
una economa abierta. Una primera ventaja es que los ciudadanos tienen los
consumidores una mayor variedad de bienes y servicios a partir de la cual elegir. As
como los consumidores tienen la oportunidad de invertir sus ahorros fuera del pas. En
una economa abierta, de un pas el gasto en un ao determinado no es necesario que
a la igualdad de su produccin de bienes y servicios. Un pas puede gastar ms dinero
de lo que produce por los prstamos del extranjero, o puede gastar menos de lo que
produce y la diferencia se presta a los extranjeros.
Un ejemplo de economa cerrada es que se deberan consumir los productos
nacionales como los genricos que se encuentran en algunos supermercados y no
existiere cabida para la eleccin de productos internacionales.

LA PROTECCIN INICIAL AFECT LA PRESTACIN DEL SERVICIO

DE TELEFONA? INFLUY EN EL
CRECIMIENTO DEL PAS?
La proteccin inicial de dar cuatro licencias a diferentes empresas fue una buena
estrategia para asegurar la competitividad y as un servicio mejor siempre, algo que
en el caso peruano se est viendo recin, dado que el gobierno recin a comenzado
a dar licencias a otras empresas de telecomunicacin para agrandar el mercado y la
competitividad y as que las empresas se preocupen en dar un mejor servicio, ahora
que estamos en el una poca en la cual, la decisin de una persona por ir a una u
otra empresa de telefona radica solo en la calidad de servicio que recibe.

Responde a una estrategia de desarrollo la promocin de la inversin en

telecomunicaciones? Qu rol cumpli su autoridad poltica (liderazgo) y
autoridades pblicas (servicio pblico, servicio diplomtico)?

La estrategia de desarrollo planteada por el Grupo Telenor fue una unin entre
organizaciones que buscaban el lucro y otras que no, la funcin fundamental de
estas empresas sin fines de lucro fue
para mejorar el sector de
Telecomunicaciones en Bangladesh.
El rol de las autoridades polticas y publicas en este proyecto como Sr. Tore
Hermansen(embajador noruego en bangladesh) creyeron en la posibilidad de
revolucionar las telecomunicaciones en bangladesh y todo lo que esta
revolucin conlleva.

Identificar la experiencia acumulada en la industria de las

telecomunicaciones y como se expresa en la asociatividad
publica-privada
La asociacin publica-privada en este caso , fue la clave del xito en este
proyecto.
Esta asociacin conllevo
posibilidad
de
-El banco compartio el
-Grameen Fone brindo su

que la empresa privada brindara a la sociedad la

mejorar
su
calidad
de
vida.
riesgo de financiamiento inicial con la empresa.
experiencia en operaciones y servicios.

De parte del Banco Grameen Bank ,uno de los socios, fue dar una mayor
seguridad y credibilidad a este nuevo proyecto , junto con Grameen Fone
encargado de las operaciones, su papel fue hacer una empresa encargada de
llevar a cabo una verdadera revolucin tanto empresarial como social.

En esta experiencia la apertura a la inversin

extrajera contribuy al crecimiento del pas?
En este caso la inversin extranjera contribuyo a la mejora de la calidad de
vida del pas (las personas encargadas de los centros de telefono, ahora
podan educar mejor a sus hijos y tener un negocio mayor con mayores
ingresos que el promedio).
Mejoro no solo la calidad sino el sector de Telecomunicaciones en general y
esto al aumento del ingreso de todos los ciudadanos (ingreso per capita y PBI)
El caso de Telenor nos da un claro ejemplo del triunfo de la asociacin publica
privada

Cul

fue la estrategia de provisin del servicio de

telecomunicaciones?

La estrategia de inversin en el sector de telecomunicaciones en Bangladesh para desarrollar el

servicio de telefona en las reas rurales se fund a partir de un tipo de acuerdo comercial
conjunto en la que se unieron conocimientos, capacidades y recursos, llamado Joint Venture. Para
esto se constituy una sociedad de riesgos, ganancias y costos compartidos, conformado por
cuatro organizaciones: La compaa estadounidense Gonofone
Development Corporation,
Grameen Telecon (organizacin sin nimos de lucro creada por Grameen Bank), la compaa
noruega Telenor Mobile Communications (socio tcnico e inversor) y la japonesa Marubeni
Corporations como inversor. El consorcio de los cuatro socios se llam GrameenPhone Limited.
Con la liberalizacin del sector telecomunicaciones
cobertura del servicio a las reas rurales.

se abri la posibilidad

de ampliar la

La estrategia en las reas rurales supona combinar la ltima tecnologa digital inalmbrica
proporcionada por Telenor y la experiencia de Grameen Bank en la creacin de microempresas
rurales a travs de concesin de microcrditos. Se crearon terminales de telefona mvil
gestionados por operadores rurales , preferiblemente mujeres.

Existen condiciones iniciales que permiten la absorcin

de la nueva tecnologa y un potencial de crecimiento ms
acelerado? Identificarlas.
La estrategia en un principio contena riesgos asociados a contextos socio econmicos y
polticos: burocracia, inestabilidad poltica y regulatoria, y altos costos para obtener
licencias de telefona mvil.
Existan zonas con un servicio de comunicaciones deficitario, por lo que se requera realizar
un detallado estudio de mercado. La falta de medios de acceso a la informacin en zonas
marginales y desiguales en cuanto a oportunidades de crecimiento concibi a la tecnologa
de telefona como un instrumento de servicio de desarrollo rural.
El sector de telecomunicaciones no estaba liberalizado. No exista una reforma tarifaria, ni
derechos de reventa de los servicios telefnicos.
La compaa inicial que usaba la tecnologa GSM no fue una alternativa especialmente
barata para proporcionar un acceso universal a las telecomunicaciones en las zonas
rurales.

Influy el tamao del mercado en la decisin de

inversin? Fomenta la innovacin el tamao de
los mercados? Cules son las innovaciones
generadas?

Si influy porque Bangladesh representaba un mercado potencial de suscriptores de 6 millones de

dlares, ms que la poblacin total de noruega.
El xito de la estrategia se debi en gran parte a definir y conocer el mercado en cuanto a sus
necesidades y caractersticas. Fue necesario conocer si es un grupo de personas organizaciones o
empresas, si tienen la capacidad econmica de pagar por el servicio , qu empresas cubren la
necesidad del mercado , etc.
La innovacin permite mejores servicios y mejores sistemas organizacionales que acten con
eficiencia y calidad. Por tanto, y a decir de la experiencia acumulada, toda revolucin tecnolgica
ofrece la oportunidad de riqueza y bienestar de un pas, donde cada actor involucrado adapta
segn su capacidad de absorcin el nuevo paradigma.
La innovacin facilita la segmentacin de mercados con productos diversificados, adaptable a una
alta demanda especifica. La amplificacin del mercado se ve por ejemplo en la especializacin
generada por la innovacin en los productos tradicionales de un pas, donde se crearan demandas
en los mercados mundiales.
Se innov en el servicio de telefona celular con telfonos GSM en cuanto a la puesta en marcha de
una oficina pblica en los pueblos con redes inalmbricas. Se estableci un modelo de negocios
con responsabilidades compartidas.

El cambio tecnolgico foment la competencia?

Influy en el precio del servicio?
El modelo creado en la zona rural ofreca la disposicin de gestionar el
servicio a ms de un operador creando como principio la competencia y
precios reducidos.
Esto supone la transformacin gradual de una industria mediante
innovaciones continuas en productos, procesos y actividades auxiliares.
La rivalidad creada en mercados competitivos incentiva la productividad
y la investigacin para descubrir nuevos productos y procesos. El cambio
tecnolgico en por ejemplo desarrollar un mtodo de produccin ms
barato, permite bajar los precios por debajo de lo costos de su rival.
En el caso de Telenor el cambio permiti reducir los precios en
comparacin con lo que le cobraba al usuario urbano

La ruralidad es siempre un factor que afecta el desarrollo de un pas?

Cul es la caracterstica social de este pas? El capital social influy
en la absorcin de nuevas tecnologas e innovaciones en negocios?
No y por el contrario es un factor a desarrollar. Los espacios rurales necesitan el mejoramiento
sustancial de las condiciones econmicas y laborales para que accedan a servicios pertinentes de
produccin. Tambin es indispensable el decidido y sostenido apoyo del Estado. Por otro lado se
evidencia que
la telefona mvil rural a da de hoy puede ser una alternativa especialmente
viable en zonas rurales a las que todava no llega la telefona fija, donde no hay telfonos pblicos
o stos son muy pocos y se encuentran dispersos.
La caracterstica social del pas se configuraba por una zona rural empobrecida y urbana.
El capital fue un aspecto crtico que permiti en un primer momento el tendido de la red de
telefona. La infraestructura influye como base a la creacin de nuevas tecnologas.