Identificacin de peligros y evaluacin

de Riesgos

1.- OBJETIVO
Identificacin de Peligros, Evaluacin y Control de
Riesgos (IPER)
La finalidad de la identificacin de peligros, evaluacin y
control de riesgos es determinar medidas que permitan
disminuir y/o eliminar la probabilidad y/o el impacto del
evento no deseado que pueda afectar en trminos de
seguridad / salud ocupacional a personas procesos y
comunidad.

2.- RESPONSABILIDADES
. Gerentes de reas: Otorgar los recursos y facilidades necesarias para el
desarrollo de la identificacin de peligros, evaluacin y control de riesgos.

Subgerente de reas: Aprobar las Matrices de Identificacin de Peligros,

Evaluacin y Control de Riesgos.
Gerencia de PRL: Asegurar que el procedimiento de Identificacin de Peligros,
Evaluacin y Control de Riesgos se encuentre actualizado y disponible.

Jefe Departamento de Prevencin de Riesgos y Salud Ocupacional:

Coordinar el proceso IPER, con jefaturas y Expertos en Prevencin de Riesgos
cuando el mbito a considerar sea Seguridad y/o Salud Ocupacional.
Aprobar las IPER cuando el mbito a considerar sea Seguridad y/o Salud
Ocupacional.

2.- RESPONSABILIDADES
Jefe

de

rea,

Departamento

y/o

Seccin:

Revisar

las

IPER

correspondientes a su rea Departamento y/o Seccin

Mantener Actualizadas las IPER de las Actividades de su rea departamento y/o
seccin para el efecto de establecer un programa IPER.
Informar las medidas adoptadas y/o pendientes de control de riesgos.

Supervisores: Desarrollar las IPER.

Informar las Medidas Adoptadas y/o pendientes de control de Riesgos.
Ejecutar y dar seguimiento a las medidas de Control de Riesgos

Trabajadores: Informar y aportar sugerencias respecto a los peligros y/o riesgos

existentes en el lugar de trabajo.
Informar cualquier actividad o tarea que pudiese generar riesgo.

2.- RESPONSABILIDADES
Experto en Prevencin de Riesgos: Asesorar en la IPER cuando el mbito a
considerar sea Seguridad y/o Salud Ocupacional.
Revisar las IPER cuando el mbito a considerar sea Seguridad y/o Salud
Ocupacional.
Apoyar el desarrollo e implementacin del Programa de Gestin de Riesgos
relacionado a seguridad y salud ocupacional.

3.- TERMINOLOGA
. Identificacin de peligro: Proceso donde se reconoce la existencia de un
peligro y se definen sus caractersticas. (OHSAS 18.001:2007)

. Peligro: Fuente, situacin o acto con un potencial de producir dao, en trminos

de daos a la salud o enfermedad profesional o una combinacin de ambos.
(OHSAS 18.001:2007).

. Riesgo: Combinacin de la probabilidad de que ocurrencia de un acontecimiento

peligroso o la exposicin (o exposiciones) y la severidad de una lesin o
enfermedad profesional que puede ser causada por el acontecimiento o la
exposicin. (OHSAS 18.001:2007)

. Evaluacin de Riesgos: Proceso de evaluar el riesgo (o riesgos) que

proviene de un peligro, teniendo en cuenta la adecuacin de los controles
existentes, y decidir si el (o los riesgos) son aceptables o no. (OHSAS
18.001:2007)

3.- TERMINOLOGA
.

Proceso: Conjunto de recursos y actividades relacionadas entre si que

transforman elementos de entrada en elementos de salida.

Actividad: Las actividades son un conjunto de pasos o etapas necesarias para

la obtencin de un resultado. Este conjunto de etapas, que junto a otras
actividades constituyen un proceso.

Tareas: Mnima divisin del trabajo, que se puede alcanzar manteniendo un fin
en si mismo. Considerando los equipos, materiales, maquinas y/o herramientas
utilizadas para realizar la tarea.

4.- PROCESO DE IDENTIFICACIN DE PELIGROS

Determinar
alcance y
conformar
equipo de
trabajo

Evaluar
riesgo
inherente

Elaborar
inventario de
procesos

Determinar
medidas
preventivas
y/o de control

Identificar
peligros

Evaluar
riesgo
residual

Establecer tipo
de contacto

Revisar y
aprobar
Matrices

Generar
Programa de la
Empresa

DETERMINAR EL ALCANCE Y EL EQUIPO DE TRABAJO.

Supervisores
Jefe de rea
Depto. y/o
Seccin

Trabajadores

Experto en Prevencin

Evidencia Minuta de
Reuniones

Matriz Identificacin de
Peligros y Evaluacin de
Riesgos

INVENTARIO DE LOS
PROCESOS
Confeccionar el inventario de los procesos crticos (Tareas rutinarias, no
rutinarias y Emergencias).

ELABORAR INVENTARIO DE LOS PROCESOS

Identificar
quin
o
quines
son
los
involucrados
en
los
procesos,
las
actividades y/o tareas.
Identificar a su vez las herramientas,
equipos y/o materiales utilizados, para la
realizacin de la tarea.

IDENTIFICACION DE PELIGROS

La Identificacin de Peligros consiste en el

proceso de reconocer la existencia de un peligro y
definir sus caractersticas.

Qu es un Peligro?

IDENTIFICACION DE PELIGROS

Fuente, situacin o acto con un

potencial de producir dao, en trminos
de daos a la salud o enfermedad
profesional o una combinacin de
ambos.
PELIGRO:

SITUACION (
circunstancia)

Se

refiere

la

actividad

Hora Punta, Hora Baja

Plan Estadio.
Triunfo de Chile, Marchas Estudiantiles, Protestas

FUENTE (Parte, equipo, accesorio o herramienta

que puede generar un accidente).

Proteccin de maquinaria inexistente o insuficiente

Falta sistema de aislacin

IDENTIFICACION DE PELIGROS
ACTO
Acto subestndar del (o los) trabajador(es) que
puede generar un accidente. Estos actos son
causas de los incidentes que radican en las
personas cuando hacen algo o dejan de hacerlo.

Operar equipo sin autorizacin.

Utilizar equipo en forma incorrecta.
No utilizar E.P.P.
No sealar o advertir.
No seguir los procedimientos.
Etc.

TIPO DE CONTACTO (OIT)

1.Cadas en el mismo nivel
2.Cadas distinto nivel
3. Atrapamiento
4. Atropello por
5. Choque
6. Colisin
7. Golpes por o contra
8. Proyeccin de fragmentos o
partculas (cuerpos extraos ojos,
soldadura)
9. Sobresfuerzo
10. Cortes
11.Contacto con (Trmicos,
sustancias custicas o corrosivas,
elctrico directo, elctrico indirecto).
12.Electricidad Esttica.
13. Incendio
14.Exposicin a Polvos (Slice,
granos, otros)
15.Exposicin a Metales de
soldaduras, fundicin y otros.

16. Exposicin a solventes orgnicos

(Pinturas, barnices, desengrasantes)
17 Exposicin a cidos.
18. Exposicin a lcalis (soda custica,
otros)
19. Exposicin a gases y vapores
20. Ruido
21. Carga Trmica (ejemplo)
22. Radiaciones No Ionizantes
23. Radiaciones Ionizantes
24. Vibraciones
25. Infecto Contagioso
26. Picaduras de insecto
27. Agresin Psicolgica
28. Agresin Fsica
29. Asaltos
30. Otros

Identificar el
peligro:
-Situacin
-Fuente
-Acto

Identificar el
peligro:
-Situacin
-Fuente
-Acto

Identificar el
peligro:
-Situacin
-Fuente
-Acto

Identificar el
peligro:
-Situacin
-Fuente
-Acto

EVALUACION DEL RIESGO INHERENTE

Para cada peligro identificado se debe

evaluar el riesgo puro el que se
encuentra sin medidas de control
Probabilidad de ocurrencia
Impacto
Evaluacin de la magnitud

EVALUACION DE LA MAGNITUD DEL RIESGO

MR = P x I

CLASIFICACIN Y RESPONSABILIDAD DE LOS RIESGOS

DETERMINACIN DE LAS MEDIDAS DE PREVENCIN Y/O CONTROL

DETERMINACIN DE CONTROLES.

EVALUACIN DEL RIESGO RESIDUAL.

Una vez identificado el peligro, evaluado el riesgo

inherente y determinadas medidas de control, se
deber revaluar el Riesgo el cual pasar a
denominarse Riesgo Residual (Es la exposicin real
del riesgo luego de aplicar los controles existentes
para mitigar el riesgo). Por lo tanto el valor del
riesgo residual debe ser menor o igual al valor del
riesgo inherente.

ELABORACIN, REVISIN Y APROBACIN DE LAS

MATRICES DE RIESGOS.

Una
vez
completada
la
Matriz
de
Identificacin de Peligros y Evaluacin de
Riesgos, la Jefatura del rea correspondiente
y Depto. Prevencin de Riesgos, deben revisar
y aprobar la MIPER.

PROGRAMA de la Empresa CRONOGRAMA DE

TRABAJO
Al determinar cules son las medidas de control
para el o los peligros identificados, se deber
gestionar a travs del Programa la Empresa
Cronograma de Trabajo.
Mediante el Programa la Empresa Cronograma de
Trabajo se realizar la medicin de la eficacia.

DIFUSIN Y CAPACITACIN DE LAS MATRICES DE

RIESGOS
Una vez validada la MIPER, se deber proceder con su
difusin, capacitacin, aplicacin y registro por parte
de la Jefatura del rea, con la asesora del
Departamento de Prevencin de Riesgos.

GENERACIN DE MATRICES DE RIESGOS.

Se debe realizar previa materializacin de modificaciones o

propuestas de modificaciones en la organizacin ya sea de
procesos, actividades, equipos, maquinaras, materiales,
lugar / ambiente, organigrama, contratistas o cualquier otro
factor que pudiese generar una situacin o condicin de
peligro que pueda influir en la probabilidad y/o impacto de un
evento no deseado.

Gracias