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Materia:

Taller
de
Administracin Gerencial

Integrantes:
Tapia Moreno Minerva Estefana
Cisneros Delgado Ariana
Alemn Fonseca Jecfferson
Salazar
Prez
Rosangela
Guadalupe
Avils Garca Eulalia Alicia
Rivera Flores Paola Jazmn

HABILIDADES

ndice
Introduccin
1.Confianza
- Pasos para generar confianza
- Ejemplo: Empresa caso real
2. Motivacin
- Pasos para motivar
- Ejemplo: Empresa caso real

Introduccion:
No todos los individuos somos iguales a pesar de que
venimos del mismo lugar o tenemos los mismos gustos,
por ello no todos los seres humanos presentamos las
mismas destrezas para las mismas actividades y, gracias
a esto, es que existe la diversificacin de tareas y trabajos.
Casi todos los seres humanos, incluso aquellos que presentan algn problema motriz o
discapacidad intelectual, entre otros, se distinguen por algn tipo de destreza.

Habilidad: Aptitud, talento, destreza o capacidad que


ostenta una persona para llevar a cabo y por supuesto
con xito, determinada actividad, trabajo u oficio.

Confianza:
Se define tradicionalmente como una hiptesis
que construimos sobre un comportamiento
futuro.
En
la
acepcin
positiva,
el
comportamiento ser de nuestro agrado.

- Pasos para generar confianza


Sea abierto

Sea justo

Diga lo que siente

Diga la verdad

Cumpla sus promesas

Sea congruente

- Ejemplo: Empresa caso real

LDERES: VISIN + COMUNICACIN =


CONFIANZA
Es necesario generar una motivacin
positiva, el lder requiere de competencias
tales como: saber escuchar, comunicar,
desarrollar a las personas, proveer de las
herramientas necesarias, compartir / festejar
los logros y recompensarlos cubriendo las
expectativas
de
los
colaboradores.

Motivacin:
Existen muchos conceptos de motivacin definidos por
diversos autores; entre ellos se encuentran:
Sthephen Tobbins: La motivacin es la voluntad de llevar a cabo
grandes esfuerzos para alcanzar las metas organizacionales,
condicionadas por la capacidad del esfuerzo para satisfacer alguna
necesidad individual.

- Pasos para motivar


1. Ten Uno O Ms Motivos
Fuertes
Probablemente

suene
obvio,
pero
lamotivacinviene demotivos.
Algunas personas quieren motivarse sin tener
motivos. Por ejemplo, ellos quieren motivarse
para ir a trabajar en algo que odian.

2. Tener Una Meta


Grandiosa
Al

igual que un buen motivo para actuar


ahora, es importante tener una meta
grande, algo que verdaderamente te
inspire, que justamente te motive a
actuar.

3. Crea Un Plan De Desarrollo Personal


Y

sobre todo, uno que te ayude a lograr


tu meta grandiosa (la del paso 2), en
conjunto con mejorar otras reas de tu
vida. Nadie nunca hizo un plan para
hacerse gordo, pobre o tonto

4. Empieza Con Pasos De Beb


Si

por ejemplo necesitas motivacin para escribir


un libro, entonces empieza con el diseo de la
portada. Posteriormente crea la tabla de
contenidos, define las fuentes que vas a
investigar, crea la dedicatoria, la introduccin y
quizs el texto que ir en la parte posterior.

5. No Te Compares Con Otros


Compararte

con otros slo te puede


llevar a la frustracin personal, porque
as como hay personas que t superas,
estn las que te superan a ti en ciertas
habilidades o logros conseguidos.

6. La Procrastinacin Es Tu Enemiga
Procrastinar

es perder
el tiempo en algo sin
importancia, o simplemente
postergar (dejar para despus)
las actividades necesarias
e importantes.

7. Aprende De Tus Errores Previos

El carcter es el resultado de dos cosas:


La actitud mental, y la manera como
invertimos (o gastamos) nuestro tiempo.
Si te enfocas en el xito pueden pasar 2
cosas:
1. Que te vaya bien en lo que hagas. En
ese caso
simplemente la idea es
mantenerte por el mismo camino.
2. Que las cosas no salgan como lo
esperas y que cometas errores: en ese
caso, puedes aprender de dichos errores
y mejorar tu rendimiento la prxima vez.

- Ejemplo: Empresa caso real


McDonalds

La empresa McDonalds de Arcos Dorados S.A., es sin duda la


pionera de los restaurantes de las comidas rpidas.

A su personal la empresa le brinda herramientas cuyo


objetivo principal es que ellos logren incrementar su
desarrollo profesional, entre las cuales tenemos:
Reconocimiento
Valor de la integridad
Compromiso
La empresa mantiene un compromiso con su empleado que
es ayudar a resolver los conflictos de su empleado, ya sea
econmicos y/o educativos.
Esta empresa representa en el mercado la oportunidad del
primer trabajo y la posibilidad de hacer carrera dentro de la
empresa.