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UNIVERSAL TEXTIL S.

INTRODUCCION
La compaa UNIVERSAL TEXTIL S.A es fabricante de tejidos planos
y confecciones a partir de mezclas ntimas de fibras en estilos y colores
modernos de alta calidad para el mercado nacional e internacional.
Ofrece al mercado nacional e internacional, desde hace ms de 56 aos,
productos de ptima calidad. Sus tejidos, principalmente bajo la marca
"Polystel" gozan de amplia aceptacin dentro del pblico consumidor,
por su excelente calidad y durabilidad. Por su parte, las exportaciones
de prendas de vestir, est orientada a la confeccin de vestidos, trajes,
faldas, pantalones, sacos de vestir; en especial, pantalones para
caballeros viene introducindose en nuevos mercados.

OBJETIVOS

ANALISIS DE LA INDUSTRIA

FACTORES MACROECONOMICOS QUE INFLUYEN


EN LA INDUSTRIA
La Inflacin proyectada para el
2014 es del 3.22% la misma que
se ha mantenido en niveles bajos
durante los ltimos aos
permitiendo as el crecimiento
econmico del pas.

En el ao 2014 sigui creciendo


aunque slo un 0.54%. Para el
2015 se prev un crecimiento de
2% debido a la reactivacin
econmica que se viene dando a
nivel mundial con el consecuente
crecimiento de las exportaciones.

El Tipo de Cambio (TC) ha


permanecido casi constante,
aunque continua la tendencia a la
baja, dado que al mes de
setiembre su precio est por
debajo de los S/. 2.80 por dlar
americano

ANALISIS DEL AMBIENTE


INTERNO

CALIDAD Y DISEO
Ofrecen un producto de calidad y diseo novedoso. Proporcionan la
ltima moda porque cuentan con un centenar de diseos exclusivos,
buscando las nuevas tendencias. Cuentan con empleados que se dedican
a observar y analizar los cambios en la moda hasta convertirse en
expertos en identificar las fuentes de creacin de valor desde el punto
de vista del consumidor. Con las opiniones de estos expertos y la
informacin de recogida de cada prenda en funcin de las tendencias de
los clientes en las tiendas, se crean los nuevos diseos de las marcas
que se encuentran en las tiendas en menos de dos semanas. Esta es una
de las mayores ventajas de la formula empresarial de la compaa.

ANALSIS DE LAS AREAS FUNCIOANLES DE


LA EMPRESA
DIRECTORIO

NOMBRE

Presidente

Dionisio Romero Pauletti

Vicepresidente

Luis Enrique Romero Belismelis

Directores

Jos Antonio Onrubia Holder


Enrique Conrado Palacios Rey
Michael Wodman Gorbitz

DIRECCION CORPORATIVA

NOMBRE

Gerente General

Francisco Seminario de la Fuente

Gerente de Admi. Y Finanzas

Eduardo Acosta Rodriguez

Gerente de Produccion

Daniel Delgadillo Amoretti

Gerente Comercial - Confecciones

Javier Muro Florian

Contador General

Luis Larrea Espinoza

ANALISIS DE MARKETING

ANALISIS DE LA PRODUCCION
La Compaa Universal Textil S.A, cuenta con una gama de
productos de alta calidad, que abarca una serie de actividades que
incluye el tratamiento de fibras naturales o artificiales para la
elaboracin de hilos, continua con la fabricacin y acabados de telas
y finaliza con la confeccin de prendas de vestir y otros artculos. La
produccin de textiles y confecciones en el Per ha mostrado un gran
crecimiento en los ltimos aos y su crecimiento en el mercado
internacional ha estado basado en ventajas competitivas entre las que
podemos mencionar de alta calidad y prestigio de las fibras peruanas
y el alto nivel de integracin del sector a lo largo del proceso
productivo.

LINEA DE PRODUCTOS

ANALISIS FINANCIERO

BALANCE GENERAL :

ANALISIS ESTRUTURAL
ACTIVO
CORRIENTE
35.5%

PASIVO
30.48%

PASIVO

PASIVO

30.48%

30.48%

En la estructura financiera del balance


general del ao 2014 podemos apreciar
que el activo corriente es menor al
activo no corriente. Lo cual implica
que la empresa tendr dificultad en
cumplir sus obligaciones ya que la
mayora de sus activos se encuentran
en los activos no corrientes.
La situacin financiera entre la
relacin deuda/patrimonio tiene una
razn de 0.44

BALANCE GENERAL 2013


ACTIVO
CORRIENTE
37.70%

ACTIVO NO
CORRIENTE
62.3%

PASIVO
32.23%

PATRIMONIO
67.77%

En la estructura financiera
del balance general del ao
2013 podemos apreciar que
el activo corriente es menor
al activo no corriente. Lo
cual implica que la empresa
tendr dificultad en cumplir
sus obligaciones ya que la
mayora de sus activos se
encuentran en los activos no
corrientes.
La situacin financiera entre
la
relacin
deuda/patrimonio tiene una
razn de 0.48.

BALANCE GENERAL 2012


ACTIVO
CORRIENTE

PASIVO

38.16%

38.16

ACTIVO NO
CORRIENTE
61.84%

PATRIMONIO
61.84%

En la estructura financiera del


balance general del ao 2012
podemos apreciar que el activo
corriente es menor al activo no
corriente. Lo cual implica que
la empresa tendr dificultad en
cumplir sus obligaciones ya que
la mayora de sus activos se
encuentran en los activos no
corrientes.
La situacin financiera entre la
relacin deuda/patrimonio tiene
una razn de 0.45

ANALISIS VERTICAL

AO 2014
Activos:
El activo corriente, representa en el ao 2014 el 35.54% del total
Activo. La cuenta Caja y Bancos, represento 0.19% del total Activo, las
cuentas por cobrar comerciales represento el 7.58% del total activo, las
otras cuentas por cobrar represento el 3.55% del total Activo, los
inventarios representaron el 23.67% del total activo, mientras que
gastos pagados por anticipados represento solo el 0.01% del activo
total y los activos por impuesto a la ganancia representaron el 0.53%
del total activo.
El Activo No Corriente representa en el ao 2014 el 64.46% del total
activo. La cuenta inmueble, maquinaria y equipos represento el
64.38% con relacin al total activo esto se debe a que la empresa
adquiri maquinaria pesada, equipos y equipos de cmputo, la
inversin disponible a la cuenta tuvo una participacin de 0.03% en el
total activo y la cuenta de intangibles neto represento el 0.05% del total
activo.

Pasivos
El pasivo corriente represento el 19.37% del total pasivo y patrimonio. Las
obligaciones financieras corresponden al 10.47% del total pasivo y patrimonio,
las cuentas por pagar comerciales representa el 6.16% del total pasivo y
patrimonio, las cuentas por pagar a relacionados corresponden al 1.03% del
total pasivo y patrimonio, otras cuentas por pagar representan el 1.47% del
total pasivo y patrimonio, los ingresos diferidos representan al 0.09% del total
pasivo y patrimonio y los impuestos a pagar que tuvo la empresa en el ao 2014
fue de 0.16% del total pasivo y patrimonio.
Patrimonio
El patrimonio fue de 69.51% del total pasivo y patrimonio es decir que de cada
S/. 100.00 la empresa era duea de S/.69.51 nuevos soles. El capital social
represento el 39.53% del total activo y patrimonio, las acciones de inversin
corresponde al 19.62% del total pasivo y patrimonio.

AO 2013
Activos:
El activo corriente, representa en el ao 2014 el 37.70% del total Activo. La
cuenta Caja y Bancos, represento 0.44% del total Activo, correspondiente a
cuentas bancarias que tiene la empresa, las cuentas por cobrar comerciales
represento el 8.78% del total activo, las otras cuentas por cobrar represento
el 1.19% del total Activo, los inventarios representaron el 25.11% del total
activo, teniendo mayor porcentaje de inventarios en la empresa, mientras
que gastos pagados por anticipados represento el 0.10% del activo total y los
activos por impuesto a la ganancia representaron el 2.07% del total activo.
El Activo No Corriente representa en el ao 2014 el 62.30% del total activo.
La cuenta inmueble, maquinaria y equipos represento el 62.20% con relacin
al total activo esto se debe a que la empresa adquiri maquinaria pesada y
equipos para la empresa, la inversin disponible a la cuenta tuvo una
participacin de 0.03% en el total activo y la cuenta de intangibles neto
represento el 0.06% del total activo.

Pasivos
El pasivo corriente represento el 19.67% del total pasivo y patrimonio. Las
obligaciones financieras corresponden al 11.29% del total pasivo y
patrimonio, debido a los pagos que tendr que hacer la empresa a las
financieras en donde tiene crdito, las cuentas por pagar comerciales
representa el 5.66% del total pasivo y patrimonio, las cuentas por pagar a
relacionados corresponden al 0.85% del total pasivo y patrimonio, otras
cuentas por pagar representan el 1.79% del total pasivo y patrimonio y los
impuestos a pagar que tuvo la empresa en el ao 2014 fue de 0.18% del total
pasivo y patrimonio.
Patrimonio
El patrimonio fue de 67.76% del total pasivo y patrimonio es decir que de
cada S/. 100.00 la empresa era duea de S/.67.76 nuevos soles. El capital
social represento el 40.75% del total activo y patrimonio, las acciones de
inversin corresponde al 20.22% del total pasivo y patrimonio, que viene a
ser con lo que cuenta la empresa para posibles inversiones que tenga.

AO 2012
Activo:
El activo corriente represento el 38.16% del total activo, caja y bancos
represento el 0.40% del total activo que tiene la empresa en los diferentes
bancos, las cuentas por cobrar comerciales es de 10.63% del total activo, los
inventarios que tiene la empresa representa el 23.70% del total activo.
El Activo No Corriente representa en el ao 2014 el 61.84% del total activo.
La cuenta inmueble, maquinaria y equipos represento el 61.59% con relacin
al total activo esto se debe a que la empresa adquiri maquinaria pesada y
equipos para la elaboracin de textiles, la inversin disponible a la cuenta
tuvo una participacin de 0.08% en el total activo, que vienen a ser los fondos
monetarios que tiene la empresa para nuevas inversiones y la cuenta de
intangibles neto represento el 0.08% del total activo.

Pasivos
El pasivo corriente represento el 18.51% del total pasivo y patrimonio. Las
obligaciones financieras corresponden al 12.07% del total pasivo y patrimonio,
debido a los pagos a los crditos de la empresa con financieras, las cuentas por
pagar comerciales representa el 4.25% del total pasivo y patrimonio, las
cuentas por pagar a relacionados corresponden al 0.67% del total pasivo y
patrimonio, otras cuentas por pagar representan el 1.52% del total pasivo y
patrimonio.
Patrimonio
El patrimonio fue de 68.76% del total pasivo y patrimonio es decir que de cada
S/. 100.00 la empresa era duea de S/.68.76 nuevos soles. El capital social
represento el 39.15% del total activo y patrimonio, las acciones de inversin
corresponde al 19.43% del total pasivo y patrimonio.

ANALISIS VERTICAL - ESTADO DE GANANCIAS Y PRDIDAS


AO 2014
La utilidad bruta represento el 14.87% de las ventas netas que fueron
100%, este ao la empresa tuvo en negativo su costo de ventas que fue
de -85.13%.
Los gastos de ventas para este ao fueron negativos siendo de -13.08%
del total de las ventas netas, los gastos administrativos fueron de -7.91%,
esto se refiere al pago de remuneracin y diversos gastos que tiene la
empresa.
Los ingresos financieros representaron el 0%, esto se debe al tipo de
cambio de moneda ya que la empresa cobra en dlares y no en moneda
nacional y los gastos financieros son negativos representando el -1.66%
AO 2013
La utilidad bruta represento el 11.08% del total de las ventas netas, este
ao tambin la empresa tuvo costo de ventas negativos de -88.92

ANALISIS HORIZONTAL DEL BALANCE GENERAL


AO 2013-2012
ACTIVO CORRIENTE:
Comparando el ao 2013 al ao 2012 podemos observar que en el activo
corriente, en la parte que cuenta efectivo y equivalentes de efectivo han tenido
una variacin de 63 nuevos soles representados en un aumento de 7.2% otra
variacin ocurri en la cuentas por cobrar comerciales en un -20.06%.
ACTIVO NO CORRIENTE:
En el Activo No corriente podemos observar en la cuenta de inmuebles,
maquinaria y equipo neto tiene una variacin de -2.968%, ocasionando que su
total de activos no corrientes tenga una disminucin de -3.202%, por lo tanto
su activo vario en un 3.09%, esto quiere decir que la empresa adquiri equipos
o maquinaria pesada. Esta cuenta se refiere a los bienes tangibles que
constituyen uno de los grandes grupos que integran los activos de las empresas,
destinados a la produccin y venta de mercancas o servicios propios del giro
del negocio.

PASIVO CORRIENTE:
En el PASIVO CORRIENTE podemos visualizar la cuenta de Obligaciones
financieras la cual representa una gran disminucin de -10.83%, tambin se
encuentra la cuenta de cuentas por pagar comerciales con un aumento de
27.83% originando que el pasivo corriente tenga un porcentaje de 2.142%
PASIVO NO CORRIENTE:
Ac encontramos las obligaciones financieras con una variacin de 6.581%
esto se debe al pago de leasing realizado al banco.
PATRIMONIO:
Observamos que en las ganancias diferidas tenemos una gran variacin de
-92.09% lo cual genera una variacin del pasivo y patrimonio del -3.923%.

AO 2014-2013
ACTIVO CORRIENTE:
Comparando el ao 2014 al ao 2013 podemos observar que en el activo
corriente, en la parte que cuenta efectivo y equivalentes de efectivo han tenido
una variacin de -531 nuevos soles representados en una disminucin del
-56.61% otra variacin ocurri en la cuentas por cobrar comerciales en un
-11.03%.
ACTIVO NO CORRIENTE:
En el Activo No corriente podemos observar en la cuenta de inmuebles,
maquinaria y equipo neto tiene una variacin de 6.70%, ocasionando que su
total de activos no corrientes tenga un incremento de 6.66%, por lo tanto su
activo vario en un 3.09%, esto quiere decir que la empresa adquiri equipos o
maquinaria pesada. Quiere decir que la empresa ha realizado una renovacin
de equipos y maquinarias o a invertido con el nico fin de mejorar la calidad
del servicio brindado debido a la gran aceptacin que ha tenido. Esta cuenta
se refiere a los bienes tangibles que constituyen uno de los grandes grupos que
integran los activos de las empresas, destinados a la produccin y venta de
mercancas o servicios propios del giro del negocio.

PASIVO CORRIENTE:
En el PASIVO CORRIENTE podemos visualizar la cuenta de Obligaciones
financieras la cual representa una gran disminucin de -3.68%, tambin se
encuentra la cuenta de cuentas por pagar comerciales con un aumento de
12.30% originando que el pasivo corriente tenga un porcentaje de 1.50%
PASIVO NO CORRIENTE:
Ac encontramos las obligaciones financieras con una variacin de -57.93% esto
se debe al pago de leasing realizado al banco.
PATRIMONIO
Observamos que en las ganancias diferidas tenemos una gran variacin de
1574.21% lo cual genera una variacin del pasivo y patrimonio del 3.09%.

INTERPRETACION DEL ANALISIS HORIZONTAL


DEL ESTADO DE GANANCIAS Y PRDIDAS
AO 2014- 2013
Comparando con el ao 2014 y 2013 las ventas se han incrementado en un 0.57% debido a la
demanda en el mercado de las empresas industriales textiles.
La utilidad bruta represento un aumento de 35%
En la cuenta de ingresos financieros tenemos una variacin de -54.46 y en la de gastos tambin
se refleja una disminucin de -79% lo que arroja un resultado del impuesto a la ganancia de
-54.24.
En la parte de ganancias prdida neta del ejercicio tenemos una gran disminucin de -86.04
AO 2012- 2013
Comparando con el ao 2012 y 2013 las ventas se han disminuido en un -11.08% debido a la
demanda en el mercado de las empresas industriales textiles.
Por lo que en La utilidad bruta represento una disminucin de -35.58%
En la cuenta de ingresos financieros tenemos una variacin de 9.43 y en la de gastos tambin se
refleja un incremento de 486.62% lo que arroja un resultado del impuesto a la ganancia de
-4585.68
En la parte de ganancias prdida neta del ejercicio tenemos una gran disminucin de - 5010.81

ANALISIS FINANCIERO POR


CAPACIDADES

INTERPRETACION POR
AO
LIQUIDEZ GENERAL

INTERPRETACION DE RATIOS
LIQUIDEZ:
2012 RATIOS DE2013

2014

La liquidez que tiene la empresa La liquidez que tiene la empresa La liquidez que tiene la empresa
por cada sol que la empresa
por cada sol que la empresa
por cada sol que la empresa
tenga dispones de $2,06
tenga dispones de $1,92
tenga dispones de $1,83

PRUEBA ACIDA

Por cada sol que tiene la


empresa en el pasivo corriente
se dispone de $0.78 para
enfrentarlo descontando los
inventarios

Por cada sol que tiene la


empresa en el pasivo corriente
se dispone de $0.64 para
enfrentarlo descontando los
inventarios

Por cada sol que tiene la


empresa en el pasivo corriente
se dispone de $ 0.61 para
enfrentarlo descontando los
inventarios

PRUEBA SUPER ACIDA

Por cada sol de deuda que tiene


la empresa se dispone $0.02 de
efectivo para enfrentar las
deudas

Por cada sol de deuda que tiene


la empresa se dispone $0.02 de
efectivo para enfrentar las
deudas

Por cada sol de deuda que tiene


la empresa se dispone $0.01 de
efectivo para enfrentar las
deudas

CAPITAL DE TRABAJO

Esta es la cantidad de dinero que Esta es la cantidad de dinero que Esta es la cantidad de dinero que
queda para invertir en las
queda para invertir en las
queda para invertir en las
actividades de la empresa
actividades de la empresa
actividades de la empresa
S/.

S/.

43188,00

38047,00

S/.
35176,00

CONCLUSION POR CAPACIDAD DE LIQUIDEZ


En la capacidad de liquidez general de los aos 2012 la empresa dispone de 2.06, en prueba acida
dispone de 0.78 para enfrentar descontando los inventarios, en prueba sper acidad dispone de 0.02 para
enfrentar deudas y tiene para invertir en actividades de la empresa 43188,00.
En la capacidad de liquidez general de los aos 2013 la empresa dispone de 1.92, en prueba acida
dispone de 0.64 para enfrentar descontando los inventarios, en prueba sper acida dispone de 0.02 para
enfrentar deudas y tiene para invertir en actividades de la empresa $38047,00.
En la capacidad de liquidez general de los aos 2014 la empresa dispone de 1.83, en prueba acida
dispone de 0.61 para enfrentar descontando los inventarios, en prueba sper acida dispone de 0.01 para
enfrentar deudas y tiene para invertir en actividades de la empresa $35176,00.
En conclusin general de la capacidad de liquidez el ao 2012 fue mejor para la empresa ya que se
dispona de mayor cantidad de dinero para la empresa como inversin y mayor cantidad para enfrentar
las deudas.

RATIOS DE ENDEUDAMIENTO
RATIOS DE
ENDEUDAMIENTO
Endeudamiento a C.P

2014

2013

2012

La deuda a corto plazo


representa el 27,87% de
patrimonio neto

La deuda a corto plazo


representa el 29,03% de
patrimonio neto

La deuda a corto plazo


representa el 26,01% de
patrimonio neto

Endeudamiento total

El endeudamiento total es
El endeudamiento total es
El endeudamiento total es
representado por el 43,86% del representado por el 47,57% del representado por el 26,91% del
patrimonio neto
patrimonio
patrimonio

Endeudamien a C.P con Act.


Total

La deuda a corto plazo es


La deuda a corto plazo es
La deuda a corto plazo es
representado por el 19,37% del representado por el 19,67% del representado por el 18,51% del
activo total
activo total
activo total

Endeudamiento de
La deuda respecto del
Patrimonio neto con Act total patrimonio neto es
representado por el % 69,51del
actividad
Apalancamiento financiero
La deuda genera un costo
razon deuda
financiero representado por el
30,49% del activo total

La deuda respecto del


patrimonio neto es
representado por el 67,76% del
actividad
La deuda genera un costo
financiero representado por el
32,24% del activo total

La deuda respecto del


patrimonio neto es
representado por el 68,76% del
actividad
La deuda genera un costo
financiero representado por el
31,24% del activo total

endeudamiento a corto plazo La deuda a corto plazo de la


empresa representa el 19,37
%del pasivo y patrimonio

La deuda a corto plazo de la


empresa representa el 19,67
%del pasivo y patrimonio

La deuda a corto plazo de la


empresa representa el 18,51
%del , y patrimonio

endeudamiento a largo plazo La deuda a largo plazo


representa el 11,11% del
pasivo y patrimonio

La deuda a largo plazo


representa el 12,56% del
pasivo y patrimonio

La deuda a largo plazo


representa el 12,73% del
pasivo y patrimonio

RATIOS DE RENTABILIDAD
INTERPRETACION DE RENTABILIDAD
INTERPRETACIONES DEL AO 2012
En el ao 2012 el costo de ventas representa el -85% 13de las ventas netas.
La utilidad bruta que se obtiene despus de deducir costos representa el
14,87% de las ventas.
Los gastos de operacin representan el -20,99% de las ventas.
La rentabilidad neta que se obtiene sobre el capital es de -2,14%.
La rentabilidad neta de las utilidades obtenidas despus de deducir costos y
gastos, participaciones e impuestos, representa el -2,26% de las ventas.
El rendimiento del patrimonio representa el 35.63%
La utilidad neta del periodo representa el -0,85% de los activos totales.

INTERPRETACIONES DEL AO 203

En el ao 2013 el costo de ventas representa el -88,92de las ventas netas.


La utilidad bruta que se obtiene despus de deducir costos representa el
11,08% de las ventas.
Los gastos de operacin representan el -19,75% de las ventas.
La rentabilidad neta que se obtiene sobre el capital es de -15,32%.
La rentabilidad neta de las utilidades obtenidas despus de deducir costos
y gastos, participaciones e impuestos, representa el -16,26% de las ventas.
El rendimiento del patrimonio representa el 32.34%
La utilidad neta del periodo representa el -6,24% de los activos totales.

INTERPRETACIONES DEL AO 2014


En el ao 2014 el costo de ventas representa el -84,71de las ventas netas.
La utilidad bruta que se obtiene despus de deducir costos representa el 15,29% de
las ventas.
Los gastos de operacin representan el -15,92% de las ventas.
La rentabilidad neta que se obtiene sobre el capital es de 0,22%.
La rentabilidad neta de las utilidades obtenidas despus de deducir costos y gastos,
participaciones e impuestos, representa el 0,21% de las ventas.
El rendimiento del patrimonio representa el 52,08%
La utilidad neta del periodo representa el 0,09% de los activos totales.

CONCLUSION 2014, 2013,2012


En estos 3 aos consecutivos la rentabilidad es muy baja en comparacin a los
activos y estn teniendo muy poca utilidad en base a su inversin.

RATIOS DE GESTION
Interpretacin
Para el ao 2012
ROTACION DE CUENTAS POR COBRAR
Las ventas al crdito rotan 9,75 veces la inversin de cuentas por cobrar
Los clientes tardan en pagar los crditos 36,91 das.
Las cuentas por pagar de la empresa es de -8,26 veces
La empresa tarda en pagar -43,57 das
Las ventas estn rotando 0.41 veces la inversin total de los dueos.
Los inventarios rotan -1.48 veces en el ao.
El tiempo que permanecen los inventarios en el almacn es de -242,87
das.

Para el ao 2013
a) ROTACION DE CUENTAS POR COBRAR
Las ventas al crdito rotan 6,78 veces la inversin de cuentas por cobrar
b) Los clientes tardan en pagar los crditos 53,06 das.
c) Las cuentas por pagar de la empresa es de -6,03 veces) La empresa tarda en pagar
-59,67 das
e) Las ventas estn rotando 0.38 veces la inversin total de los dueos.
f) Los inventarios rotan -1,36 veces en el ao.
g) El tiempo que permanecen los inventarios en el almacn es de 264,85 das.
Para el ao 2014
ROTACION DE CUENTAS POR COBRAR
Las ventas al crdito rotan 6,08 veces la inversin de cuentas por cobrar
Los clientes tardan en pagar los crditos 59,25 das.
Las cuentas por pagar de la empresa es de -5,17 veces
La empresa tarda en pagar -69,60 das
Las ventas estn rotando 0.37 veces la inversin total de los dueos.
Los inventarios rotan -1.35 veces en el ao.
El tiempo que permanecen los inventarios en el almacn es de -264,85 das.

El crecimiento en el sector textil a generado una mayor


exportacin de productos peruanos al mercado internacional.
Los tratados de libre comercio son una herramienta clave para
poder ingresar a los mercados extranjeros, tambin ofrecen
muchas oportunidades en la industria textil, como aranceles 0%
.
El sector textil entro en fase de desaceleracin a partir del
2009 debido a la crisis internacional , que se a reflejado en una
menor demanda internacional de los productos. Prueba de ello
es la menor taza de utilizacin de la capacidad instalada y el
menos valor de las exportaciones.

CONCLUSIONES

GRACIAS